摘要：随着新会计制度的不断完善和发展，企业在制定内部审计制度时候也有了新的要求和内涵。当前，在新的经济形势和企业大环境下，如何有效执行企业内部审计制度成为众多企业都需要认真考量的问题。同时也需要明晰供给侧改革下企业内审制度的未来发展趋势，才能给予企业内审最大的指导。

关键词：新形势；内审制度；执行情况；未来发展趋势

一、引言

随着我国市场经济体制的逐渐完善和社会经济体制改革的不断深化和推进，新会计制度也已经逐步在企业中获得了应用。但是，在新会计制度获得了较为广泛运用的前提下，企业内部审计过程中仍然存在或多或少的问题制约了企业的发展。而企业建立内部审计制度实质上就是企业在建立完善的财务管理和会计核算制度的前提下，建立企业内部财务监督核算体系，减小企业的财务风险和经营风险。而企业内部对于内审制度的执行不单单需要有健全的内部审计制度，还需要有优秀的员工和协调性高的组织结构。只有这样才能促进企业内审制度的有效执行。因此，有必要对于当前经济形势下的内部审计制度在各个企业中的执行状况进行梳理总结，并合理预计内审制度的执行在未来阶段的发展趋势，最终达到促进新会计制度完善和现代企业进一步发展的目的。

二、供给侧改革下企业内部审计制度的执行现状

（一）部分企业的内部审计部门的设置合理性欠缺

新的经济形势对于现代企业的要求也愈加苛刻。没有合理的内部审计部门的设置将大大导致企业的内部审计制度执行过程受到影响。当前，我国企业虽然正逐步由传统型企业转型为现代型企业，但是许多企业仍然存在内部审计部门的设置合理性欠缺，最终造成企业内部审计制度的执行不利的情况。很多企业没有设置独立的内部审计部门，而是将内部审计部门和监督部门或者财务管理部门进行合并，这必然造成企业在进行内部审计时权利难以制衡，很难公平、公正地进行财务审计工作。除此之外，某些企业的内部审计部门的领导者兼任财务会计管理部门的领导者，会计总监或者财务总监兼任内部审计部门的领导也必然导致某些问题受到忽视或者无法及时暴露，给企业的发展带来了一定的风险和局限性。由此可见，部分企业的内部审计部门的设置合理性欠缺是企业难以有效执行内部审计制度的原因。而这也正是企业内部审计制度在我国企业执行过程中的一个典型状况。

（二）部分企业的内部审计制度缺乏合理性，难以有效执行

随着新会计制度的有效发展，我国大部分企业都已经随之制定了新会计制度，其中就包括内部审计制度。这对于企业而言无疑要比之前无序的或者缺乏管理制度的状况要好很多，但是仍然存在着一些问题。部分企业的内部审计制度在制定时没有参考企业的实际问题和自身独特性，生搬硬套其他企业的内部审计制度，这无疑给企业的内部审计工作加大了难度，而内部审计制度的执行也是难上加难。很多企业的内部审计主管人员发现，按照企业制定的内部审计制度从事内部审计工作，反而不利于减轻工作量，提高内部审计的效率。例如，某企业虽然制定了内部审计制度，但是由于内部审计制度中规定的审计项目较为笼统，很多会计核算科目并不进行完整审计，导致企业财务人员为了减少因审计结果存在意见造成的麻烦，便随意将部分科目进行置换，造成企业财务和审计信息混乱，难以进行有效管理和核算，给企业的未来发展带来了巨大的阻碍。

（三）近些年来企业内部专业内审人员数量增多，但是总体质量和数量仍然不足

这些年来，我国众多企业已经逐步重视有关企业内部管理方面的制度建设，这也促进了很多企业从事内部专业审计的员工数量增多，这无疑缓解了以往企业内审如同虚设的状况，但是从总体上来说，企业内部专门从事审计工作的人员仍然专业素养不过硬、人员数量不充足。这和我国长期以来对于内部审计制度的不重视是分不开的，很多企业虽然建立了内部审计制度，但是由于不重视对于内部审计制度的有效执行，造成企业员工也会忽视有关企业内部审计制度的执行问题。不严谨的内审操作给企业的生产经营带来了巨大风险，也容易造成企业面临突发的财务问题或者经营状况恶化等问题，对于企业进一步发展扩张带来了较大阻力。同时，虽然某些企业有专门从事内部审计工作的人员，但是由于人数较少，无法精细化完成审计工作，审计工作中存在的问题仍然很多。除此之外，部分企业虽然已经设立了内部审计部门，但是部门内部人员构成较为古板，且人员的专业素养较低，往往直接从财务部门或者管理层中抽调人员进行内部审计，造成内部审计部门的人员专业素养较低，无法胜任企业的内部审计工作。例如，某企业主要从事塑料制品的生产制造和销售，企业虽然规模不大，但是近几年也获得了较大的发展。随着企业的扩张，企业虽然也试图进行内部审计工作，但是新设置的内部审计部门中的员工大多直接从其他部门抽调，对于审计工作并没有较高的职业素养，而这也造成企业虽然设置了内部审计部门，但是工作效率极低且错误百出，反而给企业的日常经营带来了一定不便。

三、企业内部审计制度的未来发展趋势

（一）建立并完善企业内部审计员工的职业化道路

对于一个企业而言，即使拥有了较为完善的生产线，较为科学的采购方式和销售途径，但是如果企业的内部控制管理无法有效进行，则必然导致企业的利润水平下降，不当开销增多，也给企业的发展带来了很多不利因素。而当前，企业内部审计制度的发展对于促进企业进一步降低经营风险和财务风险具有重要意义。而想要内部审计制度可以有效执行，必须配备专业化、高素质的审计员工，因此企业在未来的发展道路上必须要建立并完善企业内部审计员工的职业化道路。想要建立并完善企业内部审计员工的职业化道路，首先需要对于企业内部审计部门的岗位设置进行有效确定，人数要尽可能满足企业的发展要求。其次，企业在进行员工选拔和招聘时，要逐步降低从财务部门或者管理层中抽调员工从事内部审计工作的员工比例，通过招聘具有审计专业素养的高级人才对于企业的内部审计进行有效指导将必然提高企业的内部审计效率。除此之外，企业还需要及时提供职工培训，逐步提高企业员工的内部审计水平，完善企业的内部审计员工的职业化道路。只有不断建立并完善内部审计员工的职业化道路，才能促进我国众多企业对于内部审计制度的执行走上发展的道路。

（二）企业在建立和执行内部审计制度时严控企业风险

对于现代化企业而言，进行内部审计的主要目的是了解企业的财务状况和生产经营状况，控制企业的经营风险和财务风险，因此对于企业内部审计制度的未来执行，必须要做好严控企业的风险。因此，企业想要通过内部审计制度的有效执行严控企业风险，首先需要企业具有良好的组织结构和管理方式。对于企业而言，有效率的组织结构可以提高企业的生产效率，同时减少因组织结构混乱导致的企业资源浪费。而有效率的组织结构也会减少企业内部审计工作的工作量。管理方式的有效性将会促进企业内部各部门的协调合作，也会提高企业部门内部监督的水平，降低恶性事件发生的概率，控制企业的经营风险。内部审计部门的员工基于良好的企业内部管理方式，可以有效地从事审计工作，不必对于企业的某些老干部或者老职工过分忌惮，对于他们负责完成的项目出现问题，也可以给出符合审计要求的审计意见。除此之外，企业还可以通过建立有效的内部审计控制指标进行企业风险的把控，内部审计指标包括现金流量方面的指标和资产负债方面的指标等，这些指标都会反映企业财务或者经营的某些方面。同时企业进行内部审计时还需要注重账实相符的问题，某些企业进行内部审计可能只关注了账账相符而忽视了账实相符的问题，造成虽然财务报表并没有较大问题，但是由于账实差距过大，企业实质存在较大的经营管理风险。

（三）企业需要确立正确的内部审计工作的目标

当前，虽然我国内部审计工作已经逐步在企业内有效率的展开，然而企业的内部审计工作的目标明确度仍然较低，很多企业只是明白企业进行内部审计的目的是进行风险控制，但是对于企业的内部审计工作的目标仍然不甚了解。因此，在内部审计的未来发展道路上，企业需要确立正确的内部审计工作目标。想要确立正确的内部审计工作目标，首先企业需要明确企业内部审计工作并不单单是为企业自身服务的，还需要为国家发展服务。因此，内部审计切不可弄虚作假。其次，需要企业在进行内部审计工作时重视其评价职能，而不是单单运用指标对于企业的内部事务进行衡量。只有综合运用各种指标并进行合理分析的内部审计工作才能为企业的经营发展提供有效支撑。

四、结语

随着我国企业的不断发展，现代化企业制度也获得了较为广泛的运用。内部审计工作作为企业内部控制管理中的重要环节和纽带，对于促进企业发展起到了重要作用。而了解企业内部审计工作执行现状对于展望未来发展趋势具有重要意义，因此企业必须对于当前形势进行明确了解才能最终利用内部审计工作促进企业发展。

参考文献：

[1]赵玉献.企业内部审计制度存在的问题及完善措施[J].财会研究.2008（20）  

[2]王鲁平.杨诗雯.段兴民.内部审计与内部控制的关系研究[J].会计之友.2014（24）