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人力资源管理经济效益最大化思路研究
时间:2020-10-06 22:49:30    来源:www.xiandaishangye.cn    浏览次数:    杂志首页    我来说两句()
张琦 夏津县人力资源和社会保障局 山东德州 253000 摘要:在经济迅速发展的体系下,企业之间的竞争日趋激烈,而企业之前的竞争本质上也就是人力资源之间的竞争,人力资源和经济效益之间存在着紧密的联系。因为良好的人力资源可以为企业的发展带来最大的经济效益。在现代化的企业中,人力资源作为各种资源的载体,发挥着核心的优势,企业只有不断地获取更多的人力资源,才能在社会的发展中发挥出最主要的作用,促进企业效益的最大化。本文就人力资源管理经济效益最大化的思路展开研究。 关键词:人力资源管理;经济效益;人才储备;研究思路 中图分类号:F272.92  文献标识码:A 文章编号:1673-5889(2020)26-0069-02 所谓的人力资源管理就是对企业人才和员工信息的管理,对于企业资源的配置和工作效益的提高发挥着关键的作用。从企业发展的角度来说,人力资源工作的开展会直接的影响到企业人才价值的发挥,在管理效果非常显著的情况下,企业的经济效益和工作效益也会得到很大的提升,对企业的发展具有长久的意义。所以企业要想实现效益最大化就要发挥人力资源管理的作用。 一、人力资源管理和企业经济效益之间的关系 首先,人力资源管理要和企业的经济效益目标相匹配。企业的人力资源管理部门是企业进行人力资源规划和薪酬体系制定的部门,在进行策略制定的过程中,要充分的考虑企业的发展需求和经济效益需求,只有大的战略和企业的发展方针相匹配,才能更好的实现企业的效益最大化[3]。其次,企业的人力资源管理要为企业的经济效益实现而服务。企业的发展就是为了实现经济效益,人力资源作为企业的保障部门,做出的策略都要符合企业的发展利益。尤其是在这样的信息化时代,人才流失的速度不断加快,企业要想减少损失就要制定相应的人才管理策略,做好人才奖惩制度,定期的对人才进行培训,促进企业经济效益的发展。最后,企业经济效率是人力资源管理质量的体现。在人力资源的管理过程中,让企业得到发展,实现了经济效益的最大化就是最大的目标。而影响企业经济效益发展的因素非常多,人力资源管理就是其中最重要的因素,一旦企业的效益得不到发展,人力资源管理的质量就有待提升。 二、人力资源管理在提高企业效率方面存在的问题 ………… ………… 更多信息请登陆中国知网、万方数据、维普,查询。 现代商业杂志投稿查稿:13366908880 010-66095057马编辑 QQ:370310371 投稿邮箱:xiandaishangye@126.com
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