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粤港澳大湾区员工职业生涯规划的现状及对策分析
时间:2021-01-02 23:09:32    来源:www.xiandaishangye.cn    浏览次数:    杂志首页    我来说两句()
刘雅慧 曾倩 邱伟钦 吴沁蓉 广东外语外贸大学南国商学院 广东广州 510545 [注]项目资金:2019年度广东省大学生创新创业训练项目基于“‘粤港澳大湾区’建设下的员工援助计划价值探索”(项目编号:S201912620026);2018年度广东省大学生创新创业训练项目“揭阳铰链业的供应链服务平台研究”(项目编号:201812620027S)资助项目。 摘要:在粤港澳大湾区规划建设下,社会经济与文化高速发展,组织的竞争也越来越往人才方向竞争。随着人才越来越受重视,对外招聘吸引人才是组织发展的一个手段,更重要的手段在于留住企业优秀人才和开发企业人才潜在能力。优秀的人才是组织发展的第一动力,通过对员工职业生涯的规划进行分析,减少员工离职率、员工低绩效率、员工低认同感和低归属感,达到人职匹配,促进组织发展。 关键词:组织发展;职业生涯规 中图分类号:F272.92  文献标识码:A 文章编号:1673-5889(2020)12-0000-02 一、相关理论 (一)组织发展 组织发展管理的对象是组织,狭义也指常说的企业。指将行为科学知识广泛用于确保部门之间和部门内部的关系健康发展的过程中;其目的是提升组织的整体有效性以及适应外部环境变化的能力从而推动组织的可持续发展,最大程度上释放组织潜能。该定义突出了几个特征使得组织发展区别于其他对推动组织变革和改进的措施,例如,管理咨询、人才盘点、组织诊断以及培训和开发,它也有助于将组织发展同变革管理和组织变革这两者区别开来。 (二)员工职业生涯规划 职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。 职业生涯规划也可简称“职业规划”。在学术界也叫“生涯规划”,甚至在某些地区,也有一些人用“人生规划”来称呼,其实表达的内容都是一样的。它也被叫做职业生涯设计,是指把个人发展与组织发展相结合,在对个人职业生涯的主客观条件和内外环境因素进行测定、分析、总结的基础上,结合职场趋势,根据自己的职业倾向,确定其最佳的事业发展目标,并为实现这一目标做出相应的行动计划并作出合理安排。 个人职业生涯规划是指员工根据对自己的专长、兴趣爱好、价值观等确定自己职业生涯发展的目标,然后选择实现这一目标的职业,制定好相应的工作、培训和教育计划,并按照一定的时间安排,采取必要的行动将个人发展成就最大化而对自己职业生涯进行管理的过程。 组织职业生涯规划是从组织角度有目的有计划的对员工从事的职业和职业发展过程开展的一系列设计、规划、执行、评估和反馈等活动,以实现组织目标和个人发展的统一。 二、粤港澳大湾区员工职业生涯规划现状分析 (一)自我认知 通过调查,粤港澳大湾区的员工职业生涯规划在自我认知上存在一定的阻碍,员工对自我能力、性格等有一定的了解,但不够系统与深入,存在不稳定性与阶段性,不利于提高自我效能感与信心。另一方面的困扰是对自己现从事的职业是否适合自己,是否需要跳槽。员工对于职业有一定目标,但没有详细具体的实施步骤。 (二)职业生涯规划与组织发展 粤港澳大湾区在这几年迅速发展,人员大量增加,跨部门的协调越来越多,员工沟通与发展越来越复杂和困难。在这个时候组织与员工需要有非常明确的战略目标,管理者也需要非常好的决策能力。 员工促进上,组织对员工的帮助上存在一些问题,根据调查,虽然处于中上水平,但却不算是一个很好的发展趋势。组织职业生涯规划上,上级对员工职业生涯规划的建议不完善,上级是员工的直接领导,对员工的能力、性格等方面最为了解,上级对员工给出的建议是最能帮助员工制定职业生涯规划,在这些方面存在着一定的问题与不良的发展趋势。 ………… ………… 更多信息请登陆中国知网、万方数据、维普,查询。 现代商业杂志投稿查稿:13366908880 010-66095057马编辑 QQ:370310371 投稿邮箱:xiandaishangye@126.com
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