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农村振兴战略背景下乡村文化特色企业发展探析
时间:2021-07-16 17:17:42    来源:www.xiandaishangye.cn    浏览次数:    财经首页    我来说两句()

 摘要:随着乡村振兴战略的提出,振兴乡村产业成为政府政策实施的重点。目前背景下,发展乡村文化特色企业成为推动乡村产业振兴的基础条件之一。文章通过对霞浦县一贝村特色文化企业的介绍,阐述了其发展现状和在乡村振兴战略背景下存在的问题,从而提出了发展壮大乡村文化特色企业的对策。

关键词:乡村文化特色乡村企业;乡村振兴战略

 

在提出乡村振兴战略时,国家把农村乡民问题当作关系到国计民生的根本问题,坚持优先发展农村,巩固和完善农村基本经营制度,带动农村企业发展,产业振兴。农村经济要有更高、更快的发展,必须从乡村经营制度的规范和乡村企业的战略支撑两方面入手。独特的乡村文化企业不仅能够创新乡村特色文化产业,而且在一定程度上还能提高社会经济效益和社会效益,从而带动乡村经济发展。

本论文以一贝村少数旅游企业为例,通过访谈、实地考察、访谈等形式,探讨一贝村特色旅游企业在乡村振兴战略背景下的发展现状,从而对其存在的问题进行分析,提出相应的发展对策及建议,引导其实现可持续发展目标,进一步提高社会经济效益,带动乡村经济发展。

农村文化特色企业介绍

作为闽东最古老的县份,霞浦县旅游业在“乡村振兴战略”、“海峡西岸经济区”的战略性发展中,迎来了一次新的发展机遇。位于霞浦西郊的一贝村,因其独特的乡野田园风光、地理环境条件以及浓郁的少数民族风情,逐渐形成了一个面积约四平方公里的旅游观光区,一贝龙潭风景区。各有特色的农家院落、绿色安全的农家食品和热情友好的农家村民,为一贝村特色旅游企业的发展提供了无限的机遇。

在新形势下,实施国家乡村振兴战略,为一贝村特色旅游企业提供了必要的政策和资金支持,结合霞浦县一贝村乡村旅游资源和发展乡村旅游的有利条件,加上其自然景观及人文景观突出,保留畲族等民族文化的破坏等因素,促进旅游产业的发展。在此基础上,一贝村特色旅游企业在一贝龙潭旅游区开展了一系列的开发工作,依托地方特色乡土文化,利用有形的空间设备和旅游资源,为乡村旅游提供观光服务,创造出自己的商业价值和经济利润,在一定程度上实现了农村经济的平稳发展。

在乡村振兴战略背景下乡村特色企业发展现状

()促进旅游业发展

近几年来,由于物质基础不断增强,加上乡村振兴战略所给予的政策扶持,一贝村的旅游企业正不断发展壮大,呈现出多元化的发展方式,如今出现了以农业采摘、农家宴、田园宴为主要经营手段,并成功打造了“一带一路”的乡村旅游品牌。截至目前,约有50%的一贝土著居民从事与乡村相关的旅游企业,旅游业在当地已初步形成了较好的发展规模。随着乡村特色旅游企业的不断发展,不仅使更多的农村居民投入到乡村旅游业中来,而且使当地的经济发展速度加快。

()延伸旅游企业的特色道路

如今,在乡村振兴战略推动下的产业振兴规划下,一些旅游企业抓住机遇,因地制宜,以当地自然资源和人文景观为依托,对旅游产业结构进行升级,开发出了以农家乐为主体的乡村休闲旅游产品,以度假旅游为主导,以旅游为主导,以旅游为主体的旅游产品,以度假为目的,以旅游为目的,以旅游为目的,以旅游为目的,以旅游为目的,以旅游为目的,以旅游为目的,以旅游为目的,以旅游为目的,以旅游为目的,以乡村旅游为主导,以乡村旅游为依托,以乡村旅游为依托,以旅游观光为依托,以旅游观光为基础,以旅游观光为目的,以观光观光为依靠雄厚的旅游业基础,一贝乡村旅游企业真正实现了特色化发展,为乡村旅游发展提升了一个比较广阔的空间。特色化的乡村旅游企业的创建,大大拓展了乡村文化产业的发展道路。

()逐步完善乡村旅游企业的整体建设

许多乡村旅游经营者因资金有限、资源不足等原因,在没有全面实施乡村振兴战略期间,企业对旅游资源和基础设施的投入不足。但是,随着乡村旅游业的进一步发展,现有的旅游企业所提供的服务已不能满足当代游客的旅游需求。为推动乡村旅游业的发展,地方县政府在国家政策的扶持下,响应了战略提出的建设生态文明农村的号召,实施乡村新发展理念,先后投入了数千万元用于基础设施建设和旅游景点完善。它通过对星级饭店、星级农家乐的支持,逐步完善景区主要旅游道路,使农村电力、通讯等基础设施基本覆盖,为乡村旅游企业的良好运营提供基础,方便旅游企业更好地为旅游企业服务。

三、一贝村乡村旅游企业存在的问题

I)企业融资困难

农村企业大多处于资金紧张的状况下,为控制信贷风险,金融机构对农村企业的贷款要求更加严格,加之企业内部财务不可控,导致农村企业在信用和资金管理方面存在困难。一贝村的旅游企业由于自身规模小,投入资金和实收资本有限,再加上地处农村地区,使其在融资过程中出现了诸多问题,如在企业管理层面,尚不具备完善的高层管理结构,在融资过程中容易出现决策失衡、意见分歧等情况,而且在企业财务上容易出现账目不实的现象,导致企业财务上容易出现账目不实的现象。

()企业经营形式发展不完善

地方旅游企业在对外管理层面上缺乏规范和专业化,以农家乐为经营特色的开发尚不完善。比如,旅游企业对一贝村当地的餐饮住宿等服务缺乏统一管理,在同样的服务条件下,大多数游客会更愿意去吃住全方面的便利服务而放弃旅游企业提供的服务,此时,企业的经营形式受到顾客在一定程度上的抵制,不仅使顾客满意,而且对企业的发展产生影响。

()缺乏优秀人才

伴随着乡村旅游业的发展、教育改革和政府的扶持,地方人才也呈现出全方位、多样化的发展趋势,但与大多数旅游企业相比,仍存在较大的差距。就专业技术而言,由于企业的高层大多是本地人,对企业战略、旅游管理等相关知识相对缺乏,导致企业管理和旅游服务的实际质量较低。就农村经济而言,一贝村由于经济相对落后,市场上一贝村一直处于人才竞争的劣势。地方人才流失,加上引进人才难,加上企业内部管理人才缺乏,直接导致一贝村旅游企业中员工素质不高,人才资源不足,整体管理水平偏低,加上专业人才缺乏,企业内部管理人才缺乏。

四、一贝村乡村旅游企业发展对策与建议

()加强政府宏观调控,拓宽融资渠道

针对具有地方特色的企业,乡政府要制定特殊的工作计划,配套实施乡村振兴战略,给企业提供充足的资金支持,如设立农村企业融资基金,实现财政与资本的对接,扩大企业融资的渠道,并在银行贷款层面采取一系列改革措施,以促进融资需求。并应从内部改善企业管理入手,特别是要提升管理层的合作理念,积极进行融资决策,在财务层面建立良好的融资信用和资金运作水平,公开财务信息,提高信用等级,便利银行和投资机构融资。

()借鉴畲族文化,完善企业多种经营理念

实行乡村振兴战略是传承中华优秀传统文化的一条有效途径,因此,旅游企业在发展过程中,可借助于策略的支持,通过吸收、借鉴、结合等方式,充分利用和创新其民族特色,将民族特色融入到企业经营理念中,通过吸收、借鉴、组合等方式,充分利用和创新民族特色,创造具有强烈民族特色的服务形式。同时,政府部门还可以修建一些具有畲族风情的民族文化街,一则畲族非物质文化遗产继承和发展,充分挖掘地方文化积淀,使畲族文化成为当地旅游发展的基础,从而带动当地旅游企业的稳定发展。

()提高地方经营者素质和服务意识

以政策指导为支撑,结合乡村振兴战略推进的人才政策,配以大量资金,帮助旅游企业高层树立以人为本的理念,重视人才培养。为本地旅游企业的管理高层和服务人员进行高水平的培训,提高经营者的素质,加强旅游企业的服务意识和法律知识的灌输,提高企业员工的服务水平和工作能力,展示当地特有的传统文化和乡土文化特色,在文化教育方面,应增加一些具有畲族文化特色的课程,通过加强内部管理人员对畲族文化传统等方面的学习,增强当地特色,使之更好地为游客服务。

五、概要

一贝村的特色旅游企业虽然凭借其得天独厚的自然资源和人文资源迅速发展,但要借助乡村振兴战略实现良性发展,更应扩大格局、拓宽视野,从企业内部建设、服务管理、人才引进等多方面进行规划。乡镇和相关部门提供的重要支持,可以从侧面促进地方特色旅游企业的发展,因此,政府部门应从政策上给予基本资金支持和高端服务管理,与企业高层共同打造最具特色的乡村文化企业。

 

参考文献:

[1]李龙平.论中小企业发展存在的问题与经营战略的重要性—以娜姑镇企业发展现状为例[J].智库时代,2019(01).

[2]王刚,曹媛.我国中小企业发展存在的问题及对策分析[J].淮海工学院学报(人文社会科学版),2018,16(08).

[3]阴晓江,程蕊茹,郭照.地方文化特色企业在互联网时代冲击下的机遇与挑战[J].商场现代化,2017(07).

[4]阴晓江,孙文.地方文化特色企业在互联网时代下的机遇与挑战——以蚌埠市地方企业白根柱为例[J].商场现代化,2016(21).

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