摘要:财务分析是企业资金合理运转以及利润最大化的保障条件之一,企业在经营过程中面临着各种风险,影响着企业资金的分配与管理。当前企业财务分析的方法有多种,但是将风险管理与之结合的方法却只有很少企业运用,主要在于该方法模式存在的问题较多,财务分析中风险管理的缺乏导致企业在经营过程中不能够迅速有效地响应风险,造成损失。对基于风险控制层面的企业财务分析方法模式进行研究对企业的发展有着重要的现实意义。
关键词:财务分析 风险管理 导向 方法模式
一、引言
财务分析顾名思义就是对企业某一指定时间段内的财务报表应用一定方法进行分析,根据分析结果判定企业的经营状况。企业的财务分析在整个资金流的运转过程中具有重要的意义,可以从中发现资金流通过程中存在的问题,在后期企业经营中就可避免类似的状况产生。众所周知,在企业运转过程中往往存在着诸多不确定因素,在进行财务预算时候要严格考虑这些不确定因素,也就是风险,以保证资金的科学合理分配,保证企业的可持续发展。同样,风险管理在财务分析中也有着重要的作用,其直接影响着财务分析的结果,风险管理如果在财务分析中未发挥其作用,财务分析结果就会失真。目前,将风险管理科学合理地应用在财务分析中的企业还较少,主要在于该模式仍有待完善,探索基于风险控制层面的企业财务分析方法模式对企业资金运营和管理有着重要的作用。
二、风险管理导向的财务分析的概念分析
(一)风险管理的内涵
欧美等国在19世纪时候就已经开始研究企业风险管理,研究学者认为企业风险是利润由来,往往企业的大小与风险大小成正比。企业的风险管理就是对企业资金流通过程中可能存在的各种风险进行分析、评估以及响应,通过合理的风险响应措施来规避、转移或者转移风险,通过降低企业自身所承担的风险实现资金的使用价值以及其时间价值,实现利润的最大化。企业风险与企业财务之间有着本质的联系,风险在企业财务管理中涉及4个最为主要的决策,从筹资到资产的重组,风险管理都占据着重要的位置。而风险是市场经济环境下的必然产物,是企业资金运转过程中不可或缺的一部分,故而企业风险具有客观性,另外,企业风险的产生具有一定的概率,其发生时间以及其危害性都是不可预计的,具有不确定性,而风险管理就是通过合理的手段来减小这种发生的概率或者降低风险所造成的损失。
(二)企业财务分析发展现状
企业财务分析是为了根据现有企业资金运转的过程中所产生效果的一些记录,通过指定科学合理的指标,将各方面定量化之后,得出资金的使用效率以及企业的经营状况,从而为决策者提供相应的理论依据,随着社会的发展,企业财务分析的方法也随之改变。当下,许多企业财务分析所采用的依据都是财务报表,使用单向指标或者多项指标进行,根据资金流通的不同环境进行合理的选择。但是,财务报表是根据会计法制定的,是给外界查阅和检查的资料,每个公司的经营状况和方法都有其自身特点,仅仅是财务报表不能够反应其中的问题,财务分析对风险的考虑也比较少,导致财务分析过程中问题考虑不足,财务分析结果与其根本原因差距较大。另外,当前企业财务分析中还存在指标缺失、意识薄弱等诸多问题。
(三)企业财务分析与风险管理之间的联系
风险是随着财务的诞生而出现的,企业要想实现利润最大化就必须做好财务分析,同时做好财务分析中风险管理的分析。企业资金在运营过程中面临着筹资、投资等重大决策,而筹资与投资过程中都要面临着金融危机、信任、自然灾害等一系列风险,而这些风险的评估与响应方法的确定是决定筹资对象和投资方向的重要因素,所以资金运营所带来的一系列结果都有风险管理的作用,风险管理是财务分析不可缺少的一部分。同样,财务分析可以得出在经营过程中所所使用的风险评价方法、风险量大小的估计以及响应措施是否合理,是否在后期资金运营过程中继续使用,可以发现风险管理中存在的问题,并且找出响应的解决措施。风险管理是企业财务分析内容中关键的一项,决定着财务分析结果的合理性与科学性,企业财务分析是风险管理是否正确的决策者。
三、加强我国企业风险管理导向财务分析的对策研究
(一)提升管理人员风险管理导向财务分析的相关意识
当前我国企业对风险管理导向在于财务分析方法研究还存在很多的不足,其首要原因在于企业管理层在财务分析中对风险管理的分析意识比较薄弱,风险管理甚至未被纳入到财务分析中。要想探索基于风险控制层面的财务分析模式方法,就要加强相关人员的意识,要让财会人员以及领导层意识到风险管理这一指标在财务分析中的重要性。要对财会人员尤其是较为传统保守的一些老员工进行指定时间的培训,将风险管理在财会分析中的作用以及如何实现该种模式和方法的内容灌输给员工以及领导层,保证相关人员能够科学合理地在财务分析中应用风险管理的内容。另外,企业与企业之间可以通过交流合作来提升风险意识,同时也加强企业决策者对财务分析过程中风险管理的重视度,在财务分析的会议上将风险管理逐渐作为其讨论的一个关键环节。
(二)制定科学合理的风险导向财务分析的程序
在加强基于风险控制层面的企业财务分析方法过程中制定科学合理的程序至关重要,在制定程序过程中一定要分清楚主次。企业要制定科学的分析计划,即如何进行财务分析,在财务分析中采用何种方法,如何进行财务分析中各个风险所占的比例等等。对基于风险控制层面的财务分析方法的确定,因为在飞速发展的今天,市场状况随时变动,信息不及时就可能致使对风险量和风险发生概率把握不到位。最为关键的环节是风险的识别,要对风险识别的内容进行设计,保证其完整合理,同时进行风险的评估,其次则是通过风险评估系统将风险量与概率与财务分析中其他相关内容联系起来,分析出风险管理对财务分析中一些指标的影响,并提出建议。以风险导向财务分析的方法其程序较为复杂,制定时候一定要综合考虑各方面因素。
(三)完善企业财务分析中风险管理体制
要想建立基于风险控制层面的企业财务分析方法还要注重体制的完善,要从决策机制、监督、全面预算管理等各方面进行。在决策机制建立中,要将风险管理渗透到其中各个方面,决策者要通过一系列方法或者建立相应数学模型将各种可预见风险控制在一定范围内;加强财务分析中风险管理的监督,领导者有责任对财务分析过程中所使用的各项指标进行检查,对财务分析中风险管理所占的比例以及其合理性进行监督,保证财务分析与风险管理能够很好结合;同时,要想加强风险管理在财务分析中的作用,就必须要加强全面管理,全面管理是保证风险管理能够贯穿整个资金运转过程的前提和基础。企业财务分析中风险管理涉及方面较多,且不同企业其涉及的内容也不尽相同,所需要完善的内容也有着较大差距,企业决策者要根据实际情况对其进行及时的完善。
(四)加强企业风险管理导向财务分析的信息系统
企业中的风险随着外界环境的变化其风险量大小、概率以及种类也无时无刻不在发生着变化,要想时刻对财务分析中风险管理把握到位,就必须有完整的信息系统。21世纪是信息化时代,外界处于飞速发展的阶段,每时每刻都有大量新的信息出现,如果不能够整合这些信息,就不能够准确把握企业资金运转中的各项风险。企业应该建立财务分析风险管理预警系统,该系统可以接收外界各种信息,并且能够及时筛选有效信息,通过整合这些信息得出某项风险的发生概率以及其大小,当超过某规定值时候就产生报警信号,这样决策者在财务分析中就可以重点关注此类风险。另外,还要构建整个企业的风险管理信息系统,将企业整个经营中的风险都纳入该体系,实现财务分析中风险的动态化管理。
四、结语
财务分析在企业风险管理占据重要的位置,风险贯穿于整个资金流通过程中,企业要想实现利润最大化就必须建立基于风险控制层面的企业财务分析模式,通过认真分析该方法模式的内涵,探索其加强方法,为企业的发展奠定基础。
参考文献:
[1]闫萌萌.基于风险导向的企业集团财务管理研究[D],长安大学,2014.
[2]苏经阁.企业风险导向的财务审计模式之我见[J],企业研究,2014,18:67.