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新常态下中小企业工商管理创新路径
发布时间:2022-11-18 点击: 发布:《现代商业》杂志社

摘要:经济新常态是指经济运行在新常态的基础上,呈现出稳定增长、总体向好的趋势。中小企业是我国经济发展的主力军。但是面对新常态下国内外复杂多变的经济环境我们需要思考如何适应新常态,采取创新方法应对新常态。本文结合中小企业工商管理的实际问题分析了新常态下中小企业工商管理创新路径,希望能够给中小企业的发展带来新思路,新建议。当前全球经济增长缓慢,很多国家和地区出现经济增长速度下滑、经济结构调整困难、国际贸易投资减少等新问题;我国国内经济也受到影响,出现了经济增速下降、结构调整困难、新问题不断涌现等新情况。无论是在全球经济还是国内经济上新常态成为了世界各国经济发展所面临的主要问题和发展趋势。作为中小企业来说更深刻地认识到新常态下中小企业工商管理创新具有重要意义。因此基于中小企业工商管理创新实践分析需要深入思考如何应对新常态下中小企业工商管理挑战。

  • 一、中小企业工商管理存在的问题

    中小企业虽然拥有较多的技术和资金,但是其管理能力却比较薄弱,很多中小企业的内部结构管理问题也比较突出,影响了中小企业的发展。一是技术力量不足,中小企业很难适应新常态下市场发展变化的需要。二是人力资源无法满足中小企业的发展需要,有些中小企业由于企业规模较小,专业人才严重缺乏,导致中小企业在激烈的市场竞争中处于劣势。三是管理机制不健全,缺乏有效监督体系,从而使中小企业在生产经营活动中不能很好的执行科学有效的管理,不能根据市场环境发展及时调整经营策略。四是中小企业处于发展中阶段,面临着企业规模小等诸多困难,管理能力不足,而且缺乏科学有效的人才激励机制,导致企业发展缓慢。五是中小企业内部管理制度执行不善,管理机制没有真正有效的发挥作用。六是中小企业面对复杂多变的经济形势,没有进行合理的管理模式和措施,致使企业很难根据市场环境快速发展起来。

  • 二、新常态下中小企业工商管理创新存在的问题及原因分析

    目前中小企业的经营状况已经受到影响,其主要表现在:1.生产效率不高。这是由多种原因造成的,其中最主要的原因就是中小企业无法根据市场需求有效地提供所需产品和服务,从而导致企业生产成本增加,生产效率低下。2.原材料供应不稳定。这是因为一方面大企业对于原材料的控制比较严格,因此中小企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,必须对原材料供应进行有效控制,另一方面很多中小企业由于自身原因无法对原材料进行有效控制,从而影响了企业生产效率,降低了企业市场竞争力。3.企业管理水平不高。虽然企业在一定程度上已经进入了微利时代,但是部分中小企业由于自身规模比较小,内部管理能力比较弱,而且存在许多问题。其主要表现为:①部分中小企业内部存在较多“中层”管理人员,在公司经营中存在管理能力不足,造成企业运营成本过高,企业利润不高。②大部分中小企业缺乏市场竞争意识,对原材料价格不能够及时反应,造成企业原材料供应紧张。③部分中小企业在发展过程中会出现不注重企业自身优势地位,不重视内部管理能力建设等问题;④中小企业缺乏企业文化建设。

  • 三、新常态下中小企业工商管理应当关注以下几个方面问题:

    1、中小企业管理职能划分不够清晰:企业管理权是企业经营活动的决策权和执行权,根据企业实际情况划分为企业战略决策管理权与企业经营管理管理权。然而,中小企业管理职能划分不清,存在职责交叉问题。2、中小企业工商管理创新理念不够灵活:虽然目前企业工商管理创新已经开始成为中小企业发展过程,但是中小企业管理创新理念不够灵活,存在经营理念落后情况。3、经营创新存在一定隐患:大部分中小企业普遍存在经营理念落后等问题,在竞争激烈的市场环境中,部分企业的竞争优势正在逐渐丧失。4、管理创新缺乏有效方法:企业管理创新必须具备有效方法,否则企业就无法实现规模扩张。但是中小企业面临多方面问题,企业管理中存在许多不确定性因素,如成本控制,技术创新,管理创新等。企业管理创新必须通过大量的实践检验,根据实践中遇到的各种问题进行分析,从不同的角度来改进和创新,才能使企业管理水平得以提高。

  • 四、创新方法应对新常态,提高工商管理有效性

    在新常态下,中小企业的经营管理要实现高质量发展,企业的管理必须要紧跟市场变化,创新方法应对新常态,增强工商管理的有效性,提高企业经营管理质量,保证企业健康持续的发展。首先,要转变思想观念,不断创新工商管理方式,使管理适应时代发展。其次,要积极采取有效措施,充分发挥工商管理在经济发展中的作用,提高企业自身发展能力。企业要顺应新常态下经济发展特征,运用科学方法把握国家经济发展的新变化,并根据实际情况及时调整发展战略等,在激烈市场竞争中站稳脚跟,提高市场竞争能力,获得更多机遇和更大发展。最后,企业要勇于开拓创新,以适应现代企业发展需要。在新常态背景下,企业要适应激烈市场竞争环境,应采取市场机制进行资源配置,充分利用现有资源,不断提高企业对市场变化的反应能力。

  • 五、对中小企业的建议

    从以上分析可知,中小企业工商管理创新应该顺应经济新常态,利用互联网思维进行中小企业工商管理,从而促进企业工商管理水平的提高。首先,在当前全球经济低迷的环境下,面对市场环境和国内经济发展形势,中小企业要进行创新管理,从而实现可持续发展。目前国际经济环境不利于中小企业企业发展,国际贸易投资不利于中小企业发展,这也是当前企业工商管理面临的主要挑战。因此,要想在竞争中赢得先机,企业应该从多个维度对企业工商管理进行创新:首先,在技术发展方面加大创新力度,形成企业核心竞争力;其次,通过技术创新提高企业核心竞争力,促进企业持续健康发展;再次,不断加强人才队伍建设,打造人才竞争力;最后,利用信息化手段进行升级改造,促进企业发展。对于中小企业来说,我们要转变观念,将中小企业工商管理创新作为企业核心竞争力的组成部分。只有把握新常态下企业面临的问题,将中小企业工商管理创新作为中小企业发展的核心竞争力,才能抓住机遇,实现企业发展。

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