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 管理纵横
国有企业哲学管理存在的问题与对策
发布时间:2023-03-30 点击: 发布:《现代商业》杂志社
摘要:马克思主义哲学是科学的世界观和方法论,是我们改造世界的认识工具和锐利的思想武器,是做好一切工作的聪明科学和智慧。国有企业实施哲学管理,就是要努力提高党员干部和全体员工的哲学素养,积极改进心智模式,用科学的思维和正确的工作方法解决发展中的问题,促进企业各项工作的全面提升和持续健康发展。
关键词:国企;马克思主义哲学;哲学管理
 
哲学无处不在,哲学的火花在工作和生活中处处闪耀。我们要提高认识世界和改造世界的能力,就必须努力学习马克思主义哲学,掌握科学的世界观方法论。这对我们的工作、生活乃至人生都有着非同寻常的意义。
马克思主义哲学理论只有紧密联系实践,才能发挥指导实践、改造世界的重要作用。马克思指出:“哲学家只是用不同的方式解释世界,问题在于改造世界。”因此,马克思主义哲学必须从学习中走出来,深入到广大干部群众改造客观世界的实践活动中去。国有企业哲学管理是马克思主义哲学进入企业管理实践的有效途径。探讨了一条管理的哲学之路,将管理从经验管理、科学管理、知识管理的一般层面上升到哲学层面,探索管理工作中最核心、最基础、最普遍的思维过程和规律,将零散的个性化管理提升到系统的本质管理。
一、哲学管理的内涵
马克思主义哲学是科学的世界观和方法论,是我们改造世界的认识工具和锐利的思想武器,是做好一切工作的聪明智慧的学问。所谓哲学管理,是指运用马克思主义哲学观点和方法指导企业管理,不断提高管理者素质,改进管理方法,提升管理绩效的管理模式和管理实践活动。企业的成长史往往深深地烙印着不同历史时期不同发展水平的不同管理者的丰富文化背景;同时也反映了企业管理中每个管理者哲学素养的思想基础。任何管理要想产生优秀的成果,就必须有系统的哲学世界观和方法论。国外成功企业的管理经验说明了这一点。
二、国有企业实施哲学管理的主要内容
国有企业实施哲学管理,要努力提高党员干部和全体员工的哲学素养,积极改进心智模式,用科学的思维和正确的工作方法解决发展中的问题,促进企业各项工作的全面提升和三个文明的协调可持续发展,不断实现和谐企业的新愿景。
 (一)有效提高对哲学管理的理解进行哲学管理,要坚信用马克思主义哲学指导和指引我们的管理工作,有针对性地把马克思主义哲学与创建学习型组织结合起来,积极提高思想,把哲学立场、观点、方法体现在管理实践中。它既是提高全体员工综合素质、提升管理水平、提高管理绩效的现实需要,也是我们牢固树立和全面落实科学发展观的具体体现,是提高哲学素养、坚定理想信念、树立正确世界观、人生观、价值观的客观要求。
 (二)做好哲学理论的普及工作。进行哲学管理,首先要搞好哲学理论的学习和普及,既要反对哲学过时的理论,又要克服哲学先进的理论,以实事求是的态度和正确的学风增强学习的自觉性。党员干部要带头深入学习贯彻马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义理论,努力掌握马克思主义哲学基本原理,学会用马克思主义发展观、群众观、实践观、普遍联系观指导工作。通过简单生动的形式,让广大职工加深对马克思主义哲学特别是唯物辩证法的理解和认识,提高哲学素养,为推进哲学管理提供丰厚的土壤。
 (三)注重哲学理论与具体实践的结合。理论联系实际是推进哲学管理的核心。要掌握普遍联系与发展、对立与统一的辩证观点,提高管理的自主性、深刻性、系统性、创造性和综合性。企业要将一般的哲学理论与具体的管理实践相结合,找准哲学理论与生产管理的结合点,使哲学理论成为解决具体问题的管理方法,实现从理论到实践的转化,注重提高决策水平和解决实际问题。
(四)形成具有自身特色的管理哲学体系哲学管理反映了理论指导实践的过程,管理哲学反映了从实践到理论的过程。管理哲学体系是哲学管理实践的理论总结。企业要认真总结在管理活动中运用马克思主义哲学的成功实践,提炼哲学管理的有益做法和经验,逐步构建独具特色的管理哲学体系。
三、推进国有企业哲学管理的措施
国有企业要以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义理论为指导,从企业实际出发,以“真学、真信、真懂、实用”为原则,以“马列主义为根本,兼容并包,注重实践,学有所用,
 (一)完善哲学管理的推进机制
1.团队学习机制团队学习是学习型组织的基本学习模式,也是推进哲学管理的重要环节。根据学习动力循环理论,要加快学习的车轮,建立学哲学、用哲学的团队学习机制,重点抓好三个方面的学习:(1)全员参与。利用员工论坛、专题讨论、知识竞赛、讲座、座谈会等。,让员工广泛参与到哲学管理的推广中来。(2)系统学习企业要有计划、有步骤地系统学习或培训马克思主义哲学,熟练掌握马克思主义哲学的三大基本规律和五大基本范畴。(3)随机学习使学习哲学始终成为广大职工的自觉行动,实现哲学学习与工作实践的融合。
2.实际应用机制实施哲学管理要紧密结合我们的工作实际,通过扎实有效的活动载体,切实提高运用哲学思想和唯物辩证法认识问题、分析问题、解决问题的能力。比如,运用马克思主义哲学的群众观点,落实善待员工的理念;从发展和实践的角度实施质量提升措施;运用矛盾和对立统一的观点,正确处理质量、品种、产量和成本的关系。通过理论与实践的有机结合,哲学管理已经成为一种管理方法和取得卓越绩效的有效工具。
3.位置保证机制确立“三网一基地”的推进阵地,完善推进主渠道。(1)本地信息网络利用企业局域网建立哲学管理网站(2)报纸传播网络开辟哲学知识讲座、哲学管理专题等栏目,进行有针对性的宣传引导。(3)办公信息网络定期收集基层推广哲学管理的信息,不断向基层传播哲学管理的成熟经验。通过三个网络,搭建一个相互学习、自由交流的平台。(4)哲学管理培训基地建立哲学管理培训基地,利用各种教育资源和手段,加快马克思主义哲学理论向实践成果的转化。[/H/] 4。自我评价机制借鉴学习型组织持续自评制度,每月开展一次哲学管理提升自评,每季度对基层单位哲学管理的载体建设、机制建设、效果体现进行综合考核评价;每半年评选一次哲学管理成果;年底将召开哲学管理推进会,改进管理方法,提高管理水平。
5.组织推广机制企业成立委员会,推进哲学管理研究,探索哲学管理的思路和方法,指导基层哲学管理活动,总结哲学管理实践经验,搞好哲学管理体系建设。
(二)实施哲学管理过程中应做好的几项工作
1.系统整合,促进哲学管理从无意识到有意识的转变。马克思主义哲学中蕴含着学习型组织理论的一些重要观点和方法,与马克思主义哲学的一些观点和方法基本一致。创新型学习型组织是马克思主义哲学的生动实践和具体化,哲学管理的实施与学习型组织创建的深化相辅相成。因此,必须系统总结运用马克思主义哲学原理和方法指导工作实践的以往经验、做法和典型案例,实现从无意识到有意识的转变。
2.研究和策划推动哲学管理从被动走向主动。在系统整合的基础上,明确目标,制定措施,落实责任,精心组织,全员参与,分散推进,注重实效。要加强理论研究,强化对马克思主义哲学重要性的认识,做好思想引导;还要加强理论与实践的结合,用哲学的管理方法指导和解决全面提升素质、激活人力资源所遇到的矛盾和问题,实现管理方法的与时俱进;还要加强全体员工哲学素养的培养,积极改善心智模式,提高哲学思维,改变行为模式,真正使马克思主义哲学在企业落地生根,推动哲学管理的实施。
3.建立规章制度,推动哲学管理成为一种独特的管理方法。在深化推进过程中,逐步完善组织保障、学习激励、实践运用、考核评价等机制,形成制度化、规范化、规则化、有序化的运行模式,逐步提炼形成具有企业鲜明特色的系统化管理哲学体系。
4.总结推广,推行哲学管理已成为构建和谐企业的思想基础。通过研讨会、效果评估等形式,全面总结推进哲学管理工作,不断推进哲学管理工作。
四、推进国企哲学管理的要求
 (一)理念渗透企业应该在全体员工的头脑中培养“哲学是智慧和智慧;哲学管理是促进创新发展、提升企业核心竞争力软实力等先进理念,引导干部职工积极主动地学习哲学、运用哲学。
 (二)广泛开展,为推进哲学管理提供思想保证。企业要充分利用电视、报纸、专栏、网络等宣传工具和阵地,采取组织演讲、印发学习资料、开设专栏、评选哲学管理先进典型等形式,宣传推行哲学管理的目的和意义,宣传推行哲学管理的思路、目标、步骤和措施,让全公司充分认识到推行哲学管理对提高企业管理水平和经营业绩的重要性和必要性。
 (三)加强领导,为推进哲学管理提供组织保证。企业要成立推进哲学管理活动的领导机构,制定推进计划和方案,开展灵活多样的活动,总结提炼哲学管理成果。
 (四)加强监管,为推进哲学管理提供制度保障。加强推进过程的监督、督导和指导,做到有计划、有措施、有落实地推进。该过程被记录、检查和评估,以确保哲学管理的有序推进。
结论
进行哲学管理,必须坚持学以致用,理论联系实际。首先要努力学习,掌握理论,否则理论联系实际是不可能的。我们必须认真学习、深刻理解和正确把握马克思主义哲学的基本概念和基本原理。但是,学习一定要联系实际,精准有效。要明确学习的目的是为了解决企业管理实践中提出的各种问题。没有这个目的,死记硬背书本上的名词、概念、原理是没有意义的。作为企业领导和员工,学习哲学理论就是要把学习的成果和经验转化为解决企业生产经营中各种问题的能力,转化为企业的核心竞争力。理论与实践相结合,一定要找到理论与实践的正确结合点。要着眼于生产经营中的实际问题和影响企业发展的难点问题,注重马克思主义哲学理论的运用,把实践中的经验教训上升到哲学理论的高度,提高思维和管理水平。
进行哲学管理,必须始终与时俱进,不断推进理论创新。随着哲学管理实践的发展,我们应总结实践的新经验,借鉴国外企业管理的有益成果,拓展新视野,在理论上作出新的概括,逐步形成具有自身特色的管理哲学体系,以指导哲学管理实践的不断深入发展。
 
参考文献:
[1]莱钢股份有限公司炼钢厂.推行哲学管理 深化学习型组织创建[J].理论学习,2007(11) .
[2]杨慧 郭学贵.坚持以马克思主义哲学为指导 推动企业又好又快发展[J]. 理论学习,2007(11):54.