摘要：在信息技术高速迭代的当下，数字化转型已成为企业提升核心竞争力、实现长期可持续发展的关键举措，而对外直接投资则是企业拓展国际市场版图、获取优质战略资源、提升全球影响力的重要战略选择，二者共同构成当前企业发展的核心战略方向。数字化转型能够帮助企业优化运营流程、降低综合成本、强化市场竞争优势；对外直接投资则为企业突破地域限制、整合全球资源、提升国际话语权提供有效途径。不过，我国企业在推进这两大战略的过程中，不可避免地面临着技术迭代、市场波动、文化差异等多方面的挑战。本文深入剖析了数字化转型对企业国际化战略的深层影响，结合实践痛点提出了促进企业高效推进数字化转型与对外直接投资协同发展的策略建议，为企业实践提供参考。

关键词：企业数字化转型；对外直接投资；国际化战略；协同发展

一、引言

企业数字化转型，本质上是企业借助大数据、云计算、人工智能等数字技术，对传统业务流程、组织文化以及客户体验进行系统性重塑，进而实现运营效率提升、成本精准控制、创新能力增强与市场反应速度加快的过程。对外直接投资（OFDI）则是企业跨越国家边界，通过新建子公司、并购当地企业或建立合资公司等方式，在海外市场开展生产制造、产品销售及其他经营活动的行为。

现有研究成果表明，数字化转型能够显著提升企业的数据处理能力、市场洞察精度与资源配置效率，这些能力的提升又会进一步影响企业对外直接投资的战略选择与执行效果。从实际价值来看，数字化转型不仅能帮助企业优化内部运营、降低成本、增强市场竞争力，更能为企业的创新发展注入新动能，使其在应对市场变化、满足客户个性化需求时更具灵活性，最终实现可持续发展目标。

在全球经济一体化深度推进的今天，对外直接投资已成为企业参与国际市场竞争、获取外部优质资源、提升全球竞争力的核心途径。对外直接投资的价值不仅体现在企业经济效益的直接提升上，更关系到企业长远战略布局的落地与国际市场地位的巩固。具体来看，数字化转型对企业对外直接投资的影响可从多个维度展开：其一，数字化提升了信息的透明度与流通效率，让企业能够更精准地识别海外市场的潜在机遇与潜在风险；其二，数字技术的应用能够帮助企业优化全球供应链管理、提高生产效率，有效降低跨国经营的成本；其三，大数据分析、云计算等数字化工具增强了企业的创新能力与定制化服务水平，助力企业在国际市场中构建差异化竞争优势；其四，数字化转型还推动企业内部管理模式与决策流程变革，让决策更高效、更精准。

当前，全球市场竞争日趋激烈，消费者需求也在不断升级，企业为应对这些挑战，纷纷将数字化转型作为重要战略方向，期望借助技术力量强化自身竞争力。可以说，数字化转型已成为企业适应新经济时代发展要求、实现可持续发展的必然选择。

二、对外直接投资与数字化转型的内在联系

对外直接投资与数字化转型之间存在紧密的相互支撑、相互促进的内在联系。一方面，对外直接投资为企业搭建了接触国际先进数字技术与管理经验的桥梁，通过在海外市场的布局，企业能够近距离学习前沿技术应用模式与管理方法，进而加速自身数字化转型进程；另一方面，数字化转型为企业开展对外直接投资提供了坚实保障，无论是提升投资决策的科学性，还是优化全球资源配置效率，数字化技术都发挥着关键作用。由此可见，对外直接投资与数字化转型二者相辅相成，形成协同发展的良性循环。

三、对外直接投资的作用

1. 拓展市场与增强品牌影响力

对外直接投资能够帮助企业突破国家边界限制，直接进入海外目标市场，拓展业务覆盖范围。企业通过在海外设立子公司或并购当地成熟企业，能够更直观地了解当地市场需求特点与消费者偏好，据此及时调整产品设计与市场推广策略。这种本土化运营模式不仅能有效提升企业在国际市场的份额，更能逐步增强品牌在海外市场的认可度与影响力。尤其在新兴市场中，对外直接投资让企业能够快速抓住市场发展机遇，实现业务的快速扩张与发展。

2. 获取外部资源与技术

通过对外直接投资，企业能够获取海外市场的先进生产技术、成熟管理经验以及稀缺战略资源。这些资源的引入，能够帮助企业快速提升自身的研发能力、生产效率与管理水平。例如，部分企业通过投资海外高科技企业或设立海外研发中心，获得了关键技术的使用权或专利许可，大幅缩短了自身技术追赶的周期，为企业核心竞争力提升奠定基础。

3. 规避贸易壁垒与降低成本

当前全球贸易保护主义有所抬头，企业面临的关税壁垒、技术壁垒等贸易障碍日益增多，对外直接投资成为企业规避这些壁垒的有效手段。企业通过在海外建厂生产，可直接在当地市场销售产品，绕过高额关税与其他贸易限制。同时，企业还能充分利用当地成本更低的生产要素，如劳动力、原材料等，降低产品生产成本，进一步提升产品在国际市场的价格竞争力。

4. 提升企业国际竞争力

对外直接投资是企业参与全球分工与合作的重要方式。通过在全球范围内合理配置资源、优化生产布局与市场布局，企业能够更灵活地应对国际市场的变化与挑战，不仅能提升自身的国际竞争力，还能增强抵御市场风险的能力。在全球化竞争格局下，只有具备较强国际竞争力的企业，才能在国际市场中站稳脚跟并实现持续发展壮大。

5. 促进母国经济增长

企业对外直接投资不仅对自身发展有益，还能为母国经济增长贡献力量。一方面，企业通过对外直接投资获得的利润汇回国内后，可用于扩大再生产、加大研发投入或改善员工福利，直接推动母国经济发展；另一方面，企业对外直接投资还能带动母国相关产业的出口增长，创造更多就业岗位，为母国增加外汇收入，助力母国经济稳定发展。

综合来看，对外直接投资在企业拓展市场、获取资源、规避贸易壁垒、提升国际竞争力以及促进母国经济增长等方面发挥着不可替代的作用。在当前复杂的全球经济环境下，企业应积极把握对外直接投资的机遇，主动应对挑战，不断提升综合实力与国际地位；同时，政府及相关机构也应加强政策引导与服务支持，为企业开展对外直接投资营造更优质的环境与条件。

四、企业数字化转型与对外直接投资关系分析

随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为企业适应新经济时代发展趋势的必然选择。数字化转型不仅改变了企业内部的运营模式与管理体系，更对企业对外直接投资（OFDI）的战略规划、执行过程与最终效果产生了深远影响。

1. 数字化转型对企业对外直接投资的影响

（1）提升投资决策效率

数字化转型让企业能够更快速、更精准地获取并分析海外市场信息，为对外直接投资决策提供科学依据。借助大数据与人工智能技术，企业可以对投资目标国的政治环境、经济形势、文化背景等多维度因素进行全面评估，精准识别潜在风险，减少决策失误，提升投资决策的科学性与效率。

（2）优化全球资源配置

数字化转型助力企业实现全球范围内的资源优化配置。通过搭建数字化管理平台，企业能够实时跟踪并管理分布在不同国家和地区的资产、人员与业务，根据各地区资源优势与市场需求，实现资源的高效调配与最优利用。这一过程不仅能提升企业的全球竞争力，还能为对外直接投资的持续推进提供有力支撑。

（3）促进跨国合作与创新

数字化转型为企业间的跨国合作与创新创造了便利条件。依托云计算、物联网等数字技术，企业能够突破地域限制，与全球范围内的合作伙伴开展协同研发、共同开拓新市场。这种跨地域的合作模式，不仅能拓展企业对外直接投资的领域与深度，还能推动企业实现更高水平的国际化发展。

2. 对外直接投资对企业数字化转型的推动作用

（1）引入先进技术和管理经验

对外直接投资为企业接触并引入国际先进数字技术与管理经验提供了渠道。通过在海外市场的布局，企业能够近距离学习目标国在数字技术应用、数字化管理等方面的先进经验，并将这些经验与自身实际结合，加速数字化转型进程，提升数字化水平。同时，对外直接投资还能帮助企业培养国际化视野与创新思维，推动企业在数字化转型中不断突破创新。

（2）拓展数字化应用场景

对外直接投资让企业有机会进入不同国家和地区的市场与行业，接触多样化的市场需求与消费场景，进而拓展数字化应用场景。在不同的市场环境中，企业需要根据当地消费者偏好与市场特点，调整数字化战略与解决方案，这种实践过程能够帮助企业进一步完善数字化体系，推动数字化转型向更深层次发展。

（3）增强数字化人才储备

对外直接投资助力企业吸引并培养具备国际化视野与数字化技能的复合型人才。在海外运营过程中，企业能够接触到不同国家的优秀人才，通过招聘、培训等方式将其纳入数字化团队。这些人才不仅拥有扎实的数字化专业知识，还熟悉不同国家的文化、法律与市场环境，能够为企业数字化转型提供强有力的人才支持。

不难看出，企业数字化转型与对外直接投资之间存在密切的相互促进关系：数字化转型为对外直接投资提供效率与能力支撑，对外直接投资为数字化转型注入新动力与资源。未来，随着技术的持续进步与全球化的深入推进，这种协同关系将更加紧密。企业需牢牢把握二者协同发展的机遇，不断提升综合实力与国际竞争力，实现长远发展。

五、数字化转型对对外直接投资的影响

1. 提升投资决策的效率和准确性

数字化转型为企业获取、分析海外市场信息提供了高效手段，让企业能够更快速、精准地掌握市场动态。利用大数据与人工智能技术，企业可以对投资目标国的政治稳定性、经济增长趋势、文化差异等多方面因素进行全面评估，进而制定更科学的对外直接投资决策。此外，数字化转型还能帮助企业实时跟踪全球范围内的资产、人员与业务数据，为投资决策提供实时、准确的数据支撑，进一步提升决策的效率与准确性。

2. 优化全球资源配置

借助数字化转型，企业能够实现全球资源的优化配置。通过数字化平台，企业可以实时了解不同国家和地区的资源禀赋、市场需求与消费者偏好，根据实际情况灵活调整资源配置方案，实现资源的高效利用。这一过程不仅能降低企业运营成本，还能提升市场响应速度与客户满意度，进而增强企业在国际市场的竞争力，为对外直接投资的深入推进奠定基础。

3. 促进跨国合作与创新

数字化转型打破了地域限制，为企业间的跨国合作与创新提供了便利。依托云计算、物联网等数字技术，企业可以与全球合作伙伴开展协同研发，共同开发新产品、探索新市场。这种合作模式不仅能拓展企业对外直接投资的领域，加深投资深度，还能帮助企业引入外部创新资源，如先进技术、专业人才等，加速自身创新步伐，实现更高水平的国际化发展。

4. 降低对外直接投资的风险

数字化转型为企业降低对外直接投资风险提供了有效途径。利用大数据与人工智能技术，企业可以对投资目标国的政治风险、经济波动风险、法律合规风险等进行全面识别与评估，提前规避盲目投资可能带来的损失。同时，数字化转型还能帮助企业搭建完善的风险管理体系，实现对全球业务风险的实时监控与预警，确保对外直接投资业务稳健发展。

总体而言，企业数字化转型对对外直接投资的影响是多维度、深层次的。通过提升投资决策效率与准确性、优化全球资源配置、促进跨国合作与创新、降低投资风险，数字化转型为企业对外直接投资提供了强大动力与有力支持，成为企业在国际市场竞争中脱颖而出的重要保障。

六、对外直接投资推动数字化转型的作用机制

1. 引入国际先进数字技术

对外直接投资为企业接触国际先进数字技术与管理经验提供了直接途径。在海外投资过程中，企业可以通过投资海外高科技企业、与国际知名企业建立合作关系等方式，学习先进的数字化研发技术、数字化生产模式与数字化管理经验，并将这些技术与经验应用于自身的数字化转型实践中。这种 “引进来” 的模式，能够帮助企业快速弥补技术短板，提升数字化水平，加速数字化转型进程。

2. 拓展数字化应用场景

对外直接投资让企业能够进入不同国家和地区的市场，接触多样化的市场需求与消费场景，进而拓展数字化应用场景。不同国家和地区的消费者偏好、市场竞争格局存在差异，企业需要根据当地实际情况调整数字化战略，优化数字化解决方案。例如，在新兴市场中，企业可能需要开发更适配当地网络环境与消费习惯的数字化产品；在成熟市场中，则需提升数字化服务的精细化水平。这种跨地域的数字化实践，能够帮助企业更全面地掌握数字化技术的应用方法，推动数字化转型向更深层次发展。

3. 增强数字化人才储备

对外直接投资为企业吸引和培养国际化数字化人才创造了有利条件。在海外运营过程中，企业能够接触到来自不同国家的专业人才，这些人才不仅具备扎实的数字化技能，还熟悉当地的文化、法律与市场环境。企业可以通过市场化招聘、内部培训等方式，将这些人才纳入数字化团队，同时，海外工作经历也能帮助企业内部员工提升国际化视野与跨文化协作能力，培养出一批兼具数字化技能与国际化素养的复合型人才，为企业数字化转型提供坚实的人才支撑。

七、我国企业数字化转型与对外直接投资的挑战

1. 技术更新迅速，企业难以跟上步伐

当前，信息技术处于高速迭代期，新的技术理念、技术工具不断涌现，如元宇宙、生成式 AI 等新兴技术快速发展，对企业数字化转型提出了更高要求。企业要在数字化转型中保持领先，需持续投入大量资金用于技术研发、设备更新与技术引进。然而，我国许多中小企业受限于资金实力、融资渠道等因素，难以承担高额的技术投入成本，同时，部分企业缺乏专业的技术研发团队，无法及时掌握并应用新兴技术，导致数字化转型进程受阻，与行业领先企业的差距逐渐拉大。

2. 数据安全与隐私保护问题突出

在数字化转型过程中，企业需要收集、存储和分析大量数据，其中包括客户个人信息、商业交易数据等敏感信息。这些数据一旦发生泄露、篡改或被滥用，不仅会损害客户利益，还会给企业带来巨大的经济损失与品牌声誉风险。当前，全球数据安全法规日趋严格，如欧盟的《通用数据保护条例》（GDPR）、我国的《数据安全法》等，对企业数据管理提出了更高要求。但部分企业数据安全意识薄弱，缺乏完善的数据安全管理体系与技术防护手段，难以有效应对数据泄露、网络攻击等安全威胁，数据安全与隐私保护成为企业数字化转型中的重要挑战。

3. 组织架构与企业文化难以适应变革

数字化转型不仅是技术层面的变革，更需要企业对组织架构与企业文化进行系统性调整。传统企业多采用层级式组织架构，决策流程长、部门协作效率低，难以适配数字化转型所需的快速响应、灵活协作需求；同时，部分企业的企业文化仍以传统管理思维为主，员工创新意识不足，对数字化技术的接受度与应用意愿较低。在变革过程中，企业可能面临来自管理层的路径依赖、员工的抵触情绪等阻力，导致组织架构调整难以推进，企业文化重塑效果不佳，进而影响数字化转型的整体进程。

4. 国际市场竞争激烈，投资风险加大

随着全球化的深入推进，国际市场竞争日趋激烈，我国企业在对外直接投资过程中，不仅要面对来自发达国家跨国企业的竞争，还要应对新兴市场本土企业的挑战。这些竞争对手在技术研发、品牌影响力、市场渠道等方面具备优势，给我国企业海外拓展带来较大压力。同时，国际市场环境复杂多变，地缘政治冲突、经济波动、汇率变动等因素频发，导致企业对外直接投资的风险显著增加，如部分国家出台的投资审查政策、贸易保护措施等，可能影响企业海外项目的正常推进，甚至导致投资损失。

5. 跨文化管理难度大，企业需加强跨文化沟通与合作

对外直接投资意味着企业需要在不同文化背景下开展运营管理，不同国家和地区的价值观、行为习惯、沟通方式存在显著差异，给企业跨文化管理带来巨大挑战。例如，在部分亚洲国家，企业管理更强调层级与集体协作；在欧美国家，则更注重个人能力与创新精神。若企业未能充分理解并尊重当地文化，可能导致管理层与员工之间、企业与当地合作伙伴之间出现沟通障碍，引发管理理念冲突、团队协作效率低下等问题，影响海外项目的顺利推进。

6. 国际法规与政策差异大，企业需加强合规管理

不同国家和地区的法律法规、产业政策存在显著差异，涉及税收、劳动用工、环境保护、市场准入等多个领域。企业在对外直接投资过程中，需充分了解并严格遵守当地法规政策，否则可能面临罚款、项目停工甚至被驱逐出市场的风险。例如，部分国家对外国企业的股权比例有严格限制，部分国家对环境保护提出了极高要求。但由于国际法规政策体系复杂，且部分国家政策存在不稳定性，企业难以全面、及时地掌握相关要求，合规管理难度较大，增加了对外直接投资的运营成本与风险。

八、数字化转型与对外直接投资的融合发展策略

数字化转型与对外直接投资之间存在紧密的内在联系。一方面，数字化转型为企业开展对外直接投资提供了有力支持。通过数字化技术，企业可以更加精准地分析市场、评估风险、制定投资策略，从而提高对外直接投资的效率和成功率。另一方面，对外直接投资也为企业数字化转型提供了新的动力和资源。通过对外直接投资，企业可以接触到国际先进的数字技术和管理经验，引入外部创新资源，推动自身的数字化转型进程。

1.以数字化转型为引领，优化对外直接投资决策

企业应充分利用数字化技术，如大数据分析、人工智能等，对投资目标国进行深入的市场调研和风险评估。通过对海量数据的挖掘和分析，企业可以更加准确地把握市场趋势、识别投资机会、规避潜在风险，从而做出更加科学的对外直接投资决策。首先，企业要从战略上高度重视数字化转型工作，充分认识到数字化是大势所趋，顺应潮流才能做大做强。其次，企业应根据自身特点，因地制宜制定数字化转型方案，重点关注公司内部数据收集、分析、运用及数据安全等问题，合理规划资源配置。再次，企业应鼓励员工接受在线培训，通过学习掌握数字化技能，不断适应数字化时代要求。最后，企业应设立专门的部门负责数字化建设工作，从组织架构、人力资源、资金投入等方面给予支持，保障转型工作顺利进行。

2.以对外直接投资为平台，引入国际先进数字技术

企业应通过对外直接投资，积极寻求与国际先进企业的合作与交流。通过与海外高科技企业或研发机构的合作，企业可以引入国际先进的数字技术和管理经验，提升自身的数字化研发能力和创新能力。同时，企业还可以借助对外直接投资的平台，拓展国际视野，了解不同国家和地区的数字化发展动态和市场需求，为自身的数字化转型提供有力支持。

3.加强人才培养与团队建设

数字化转型与对外直接投资的融合发展需要一支具备国际化视野和数字化技能的复合型人才队伍。企业应注重人才培养和团队建设，通过内部培训、外部招聘等方式，打造一支既懂业务又懂技术的专业团队。同时，企业还应建立完善的人才激励机制和考核体系，激发员工的创新活力和工作热情。

4.加强企业战略规划，提升风险应对能力

随着“一带一路”倡议的不断推进和“走出去”步伐不断加快，我国企业对外直接投资规模不断扩大、范围日益广泛、投资领域更加多元。面对复杂严峻的国际形势以及疫情防控常态化等多重因素影响，企业对外投资决策需谨慎思考、全面评估，加强战略规划，制定完善的风险应对预案，将风险损失降到最低程度。

面对复杂的国际形势，企业应通过建立多元化的对外投资管理体系和制度来应对各类风险。首先要构建多层次的风险评估预警机制，包括对投资目标国宏观经济环境与行业发展趋势、东道国投资环境与政策法律、市场供求关系及竞争对手等进行深入分析，并在此基础上制定相应的风险应对策略；其次要完善信息披露机制，加强与当地政府、媒体、智库等机构的沟通交流，及时获取一手信息，积极争取有利舆论支持，提前做好风险预警工作；最后要强化企业内部风险防控机制，提高资金管控水平，优化资源配置效率，重视现金流管理，合理规划企业支出规模与结构，充分发挥金融杠杆作用，降低企业整体运营成本。同时，企业还需立足长远发展，坚持走国际化道路，以全球视野谋划“出海”战略布局，聚焦核心技术攻关、补齐短板弱项，加快推动数字产业合作，推动产业链上下游协同发展，构建互惠共赢的数字化生态圈。

5.推进数字化创新，强化技术积累与储备

面对数字化时代日新月异的技术变革，企业需积极拥抱数字化浪潮，通过加大研发投入、提高自主创新能力、整合创新资源等方式，不断增强自身核心竞争力，提升在国际市场中的话语权。

未来，全球企业竞争将逐渐从“硬实力”转向“软实力”，数字技术、数据要素在其中的作用日益凸显。因此，企业需加快数字化技术的研发与应用，建立和完善自主知识产权体系，全面提升企业的核心竞争力。一是加大研发投入，加强人才培养。以互联网、人工智能、大数据等为代表的技术创新是企业对外直接投资得以发展的根本保障。为此，建议对外直接投资企业要持续加大研发投入，通过设立专项基金等方式，支持新兴技术研发与应用；同时，还应加强海外高层次人才引进，积极培养本土化人才队伍，提高人才管理水平。二是整合内外部创新资源，构建协同创新体系。由于国内外科技创新环境存在差异，单个企业难以完成所有研发工作，因此建议企业主动融入产业生态圈，利用现有平台、技术优势等整合资源，不断扩大合作范围，从而更好地实现技术突破，加快成果转化。三是加强与境外科研机构交流合作，共同开展联合攻关。依托“一带一路”建设，鼓励中国企业与沿线国家开展多形式、深层次的产学研用合作，搭建数字化技术平台，加快关键核心技术攻关，共同推动科技成果产业化落地。

九、结论与展望

综上所述，随着“一带一路”倡议的深入推进，中国企业对外直接投资发展迅速，规模不断扩大。但在投资实践中仍存在一些问题，我国企业数字化转型与对外直接投资面临着诸多挑战。如投资规模小、投资类型单一、行业集中程度高等；此外，部分企业面临海外市场信息不对称问题、东道国投资环境复杂多变的问题以及企业自身管理水平不足、国际化人才匮乏的问题等。因此，各企业需要进一步加强企业战略规划，注重风险防范与应对，优化海外投资布局，坚持投资质量和效益并重，推进数字化创新，加强技术积累与储备，打造国际化人才队伍，从而实现可持续发展，更好地服务于国家战略目标。