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中华老字号企业发展的路径与战略选择
发布时间:2024-11-01 点击: 213 发布:《现代商业》杂志社
摘要:本文探讨了中华老字号企业在现代化商业环境中的发展前景与挑战。通过分析中华老字号的历史渊源、现状及存在的问题,研究其文化价值与品牌优势,并结合政策支持、市场需求变化、经济全球化及科技发展等外部因素,探讨了中华老字号企业未来的发展方向与战略选择。本文提出了针对技术革新、年轻化战略、数字化转型、文化传承与创新等方面的具体策略,旨在为中华老字号企业的可持续发展提供理论支持与实践指导。
 
Abstract:This paper explores the development prospects and challenges of time-honored Chinese brands in the modern commercial environment. By analyzing the historical origins, current situation, and problems of these brands, studying their cultural value and brand advantages, and combining external factors such as policy support, market demand changes, economic globalization, and technological development, this paper discusses the future development direction and strategic choices of time-honored Chinese enterprises. Specific strategies for technological innovation, youth strategy, digital transformation, cultural inheritance, and innovation are proposed to provide theoretical support and practical guidance for the sustainable development of time-honored Chinese enterprises.
 
关键词:中华老字号;企业文化;品牌优势;政策支持;经济全球化;科技创新
 
第一章 绪论
1.1 研究背景
自古以来,中华老字号企业作为中国商业文明的重要组成部分,承载着丰富的历史文化遗产和独特的传统工艺。这些企业不仅在中国经济中占据重要地位,同时也以其独特的品牌价值和文化内涵在国际市场上享有盛誉。中华老字号企业的历史可以追溯到明清时期甚至更早,它们见证了中国商业的演变与发展,并在风雨变迁中屹立不倒。然而,随着现代化进程的加快和全球化浪潮的冲击,中华老字号企业面临着前所未有的挑战。一方面,市场竞争日益激烈,国内外新兴品牌迅速崛起;另一方面,部分老字号企业在管理、营销观念上相对滞后,亟需适应变化的市场环境。因此,研究中华老字号企业的发展前景具有重要的现实意义,不仅有助于传统文化的传承与保护,还为其在现代市场中的创新发展提供了理论支持。
 
1.2 研究目的与意义
本文旨在深入探讨中华老字号企业在现代化商业环境中所面临的机遇与挑战,分析其当前发展中的问题并提出应对策略。研究的主要目的包括:第一,系统梳理中华老字号企业的历史渊源、文化价值及品牌优势;第二,评估其在当代市场中的现状,识别存在的主要问题;第三,结合国家政策支持和经济全球化趋势,探讨未来发展的战略方向。通过本研究,期望为中华老字号企业的可持续发展提供理论依据和实践指导,同时促进传统文化的传承与创新,提升中华文化软实力。
 
1.3 研究方法与思路
本文采用文献研究与案例分析相结合的方法展开。首先,通过对相关文献的系统回顾,构建中华老字号企业发展的理论框架;其次,选取典型老字号企业进行深入案例分析,探讨其成功经验与不足之处;再次,结合实地调研数据,评估老字号企业的现状与问题;最后,提出针对性的发展策略。在研究过程中,注重理论与实践的结合,确保研究结果具有科学性和可操作性。
 
1.4 论文结构
本文共分为六章。第一章为绪论,介绍研究背景、目的与意义、研究方法与思路以及论文结构。第二章详细阐述中华老字号企业的历史渊源与现状,剖析其文化价值与品牌优势。第三章分析中华老字号企业在现代社会中面临的主要问题与挑战。第四章探讨影响其发展的关键因素,包括政策支持、市场需求变化、经济全球化及科技发展等方面。第五章提出中华老字号企业未来的发展路径与战略选择。第六章总结全文,得出结论,并提出进一步研究的建议。
 
第二章 中华老字号企业的历史渊源与现状
2.1 中华老字号企业的概念与特征
2.1.1 定义与分类
中华老字号企业是指那些拥有悠久历史,通常跨越数代人传承,并且在长期经营过程中形成了独特产品、技艺或服务的企业。根据商务部在2006年颁布的《中华老字号认定规范(试行)》,老字号需具备以下特征:拥有商标所有权或使用权;品牌创立于1956年(含)以前;具有传承的独特产品、技艺或服务;具有中华民族特色和鲜明的地域文化特征;具有良好信誉,得到广泛的社会认同和赞誉。
 
2.1.2 历史渊源
中华老字号企业的历史可以追溯到明清时期甚至更早。例如,北京同仁堂创建于1669年,至今已有三百多年的历史。这些企业不仅见证了中国商业的发展历程,也成为了中华文化的重要符号。它们在发展过程中多采用家族制或师徒制的传承方式,注重传统工艺和经营理念的保持与发扬。
 
2.2 中华老字号企业的现状分析
2.2.1 经营现状
根据国内相关部门的统计数据显示,新中国成立初期中华老字号企业数量约为16000余家,而如今经过市场经济的洗礼,仍有1128家在持续经营。尽管大部分老字号企业在现代化进程中举步维艰,但也有一些企业通过创新和转型成功走上了复兴之路。例如,全聚德、同仁堂等品牌不仅维护了原有的市场份额,还通过产品创新和市场扩展取得了显著的成就。
 
2.2.2 分布情况
中华老字号企业主要集中在东部沿海地区及一些历史文化名城。北京、上海、广州、杭州等城市拥有较多老字号企业。这与这些地区的经济发展水平较高、消费能力较强以及文化底蕴深厚密切相关。此外,不同行业的老字号企业分布也有所差异,餐饮、食品加工、中医药等行业的老字号相对较多。
 
2.3 中华老字号企业的文化价值与品牌优势
2.3.1 文化传承
中华老字号企业不仅是商业实体,更是中华文化的重要载体。它们通过代代相传的工艺技术、经营理念和文化传统,保存和传播了丰富的历史文化遗产。比如,同仁堂以中医文化为核心,坚持传统的制药工艺和理念,使其成为中医药文化的代表。
 
2.3.2 品牌影响力
老字号品牌经过长期的市场考验,积累了较高的知名度和美誉度。消费者对老字号品牌的信任感强,品牌忠诚度高。例如,茅台作为白酒行业的代表,其品牌影响力不仅在国内首屈一指,还在国际市场上享有盛誉。这种品牌优势为老字号企业在激烈的市场竞争中提供了坚实的基础。
 
第三章 中华老字号企业发展面临的问题与挑战
3.1 体制与机制问题
3.1.1 国有企业的弊端
许多中华老字号企业因历史原因被纳入国有企业体系,这些企业受限于国有企业的机制和管理模式,导致经营效率低下,难以适应快速变化的市场需求。典型的问题包括产权不明晰、治理结构不合理以及决策效率低。国有企业的多层次管理结构使得老字号企业在应对市场变化时反应迟缓,缺乏灵活性和自主性。此外,国企的僵化机制也限制了员工的创新积极性和责任感,使得企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位。
 
3.1.2 公私合营模式的挑战
部分中华老字号企业采取了公私合营的模式,试图通过引入私营资本和管理经验来激活企业活力。然而,这一模式也面临诸多挑战。公私合营模式下容易出现利益冲突与理念不一致的问题,导致企业内部矛盾加剧。同时,由于老字号企业的特殊性,其品牌和文化价值不能仅以盈利为目的,这在公私合营过程中容易产生分歧。另外,公私合营模式对企业管理者的能力要求较高,若无法找到兼具管理能力和对传统文化深刻理解的人才,合营效果会大打折扣。
 
3.2 管理与创新问题
3.2.1 经营理念陈旧
许多中华老字号企业仍沿袭传统的经营观念和模式,未能跟上现代市场经济的发展步伐。这些企业往往依赖传统的产品和服务,忽视市场需求的变化和消费者的多样化需求。例如,一些老字号餐饮企业仍然只关注菜品的传统口味,却忽视了现代消费者对健康和创新的追求。这种保守的经营理念不仅限制了企业的创新能力,也影响了其市场竞争力。
 
3.2.2 技术创新不足
中华老字号企业在技术创新方面普遍存在投入不足、研发能力薄弱的问题。许多企业仍依赖于传统的手工技艺和生产方式,未能及时引进现代科技手段提升生产效率和产品质量。例如,中医药行业的老字号企业在现代制药技术和设备的应用方面明显滞后,导致产品在质量和疗效上难以与现代药品竞争。技术创新不足使得老字号企业在产品开发、生产工艺和市场营销等方面缺乏竞争力。
 
3.3 市场环境变化带来的挑战
3.3.1 消费需求变化
随着社会的发展和生活水平的提高,消费者的消费需求发生了巨大变化。现代消费者更注重个性化、多样化和高品质的产品及服务,这对老字号企业的传统产品和服务提出了严峻挑战。例如,年轻一代消费者更倾向于选择时尚、快捷和便利的消费方式,而老字号企业的经营模式和产品特性往往难以满足这些新兴需求。如果无法及时调整产品结构和营销策略,老字号企业将面临客户流失和市场份额下降的风险。
 
3.3.2 国内外竞争压力
在全球经济一体化的背景下,国内外品牌的市场竞争日益激烈。中华老字号企业不仅要面对本国新兴品牌的挑战,还必须应对国际知名品牌的竞争。外资品牌凭借先进的管理经验、强大的资金实力和现代化的市场运作手段,迅速占领中国市场。例如,在食品饮料行业,跨国公司的产品在品质、包装和市场推广方面占据明显优势,对老字号企业造成巨大冲击。如何在激烈的市场竞争中保持独特优势,成为老字号企业亟待解决的问题。
 
第四章 影响中华老字号企业发展的因素分析
4.1 政策支持与法律保护
4.1.1 政府政策的扶持力度
近年来,国家出台了一系列政策支持中华老字号企业的发展。从资金补助到税收优惠,政府在多个层面助力老字号企业振兴与规划。例如,设立专项资金扶持老字号企业进行技术改造和创新研发;通过减税政策减轻企业负担,增强其市场竞争力。然而,政策的执行效果尚存在区域差异,部分老字号企业仍未能充分享受到政策红利。政府应加强政策宣传和落实力度,确保扶持政策惠及更多企业。
 
4.1.2 法律法规的保护措施
为了保障中华老字号的合法权益,国家在法律层面也加大了保护力度。自2006年商务部颁布《中华老字号认定规范(试行)》以来,多次出台相关法律法规,旨在保护老字号企业的知识产权、品牌权益和文化传承。然而,法律法规的实施过程中仍存在一些问题,如执法力度不足、司法程序复杂等。加强对老字号相关法律法规的执法监督,建立高效的维权机制,对于创造良好的发展环境至关重要。
 
4.2 经济全球化的影响
4.2.1 国际市场开拓
随着全球化进程的加快,中华老字号企业迎来了拓展国际市场的机遇。通过参与国际展会、跨境电商平台等渠道,老字号企业逐步走向世界舞台。例如,中医药行业的老字号企业通过“一带一路”倡议,积极开拓沿线国家市场,取得了显著成效。然而,国际市场的文化差异和竞争激烈也给老字号企业带来了挑战,需要其不断提升产品质量和品牌形象,以满足国际市场的需求。
 
4.2.2 外资品牌的竞争
外资品牌涌入中国市场,对中华老字号企业构成了巨大的竞争压力。外资品牌凭借先进的管理经验、强大的资本实力和现代化的市场运作手段,迅速占领了一部分高端市场份额。例如,在食品饮料行业,跨国公司的产品在品质、包装和市场推广方面占据明显优势,对老字号企业造成了冲击。为此,老字号企业需要借鉴外资品牌的先进经验,提升自身的管理和营销水平,才能在竞争中立于不败之地。
 
4.3 科技发展对老字号企业的影响
4.3.1 电子商务的发展
电子商务的快速发展为中华老字号企业带来了新的发展机遇。通过电商平台,老字号企业可以突破地域限制,扩大销售范围,实现线上线下融合发展。例如,许多老字号餐饮企业通过外卖平台实现了销售额的显著增长。同时,电商数据分析还能帮助企业了解消费者需求,优化产品和服务。然而,部分老字号企业在电商运营方面仍存在不足,需要加强团队建设和运营能力培养。
 
4.3.2 生产技术的革新
现代科技的进步为老字号企业提升生产效率和产品质量提供了有力支撑。智能制造、大数据分析、区块链追溯等技术的应用,可以帮助老字号企业在保留传统工艺的同时实现现代化生产。例如,中医药行业的老字号企业引入现代制药设备和技术,大幅提升了药品的生产效率和质量稳定性。然而,技术创新需要大量资金投入和专业人才支持,这对于部分老字号企业而言仍是一大挑战。政府和企业应加强合作,共同推动技术创新在老字号企业中的应用。
 
第五章 中华老字号企业发展的路径与战略选择
5.1 体制创新与机制改革
5.1.1 现代企业制度的引入
为了适应市场经济的需要,中华老字号企业必须进行体制创新,引入现代企业制度。公司制改革是关键步骤之一,通过建立股份有限公司或有限责任公司等形式,明确产权关系,实现所有权与经营权的分离。这样不仅可以提高企业的经营效率,还能吸引更多社会资本进入。例如,北京同仁堂通过股份制改造,成功实现了企业的现代化管理,提升了市场竞争力。此外,还应建立健全法人治理结构,规范企业管理流程,确保决策的科学性和高效性。
 
5.1.2 股权多元化探索
股权多元化是另一种有效的体制创新方式。通过引入战略投资者、民营资本等多种形式的资金,可以优化企业的资本结构,增强其抗风险能力。例如,上海老凤祥有限公司通过上市融资,不仅提高了企业的资本实力,还促进了内部治理结构的完善。股权多元化还可以带来先进的管理经验和市场资源,有助于老字号企业在激烈的市场竞争中找到新的发展机遇。政府可以通过设立专项基金或优惠政策,鼓励各类资本参与老字号企业改革。
 
5.2 管理创新与技术进步
5.2.1 管理理念更新
管理理念的创新是老字号企业实现持续发展的基础。企业应树立以市场为导向的经营理念,注重客户需求的变化,不断调整经营策略。例如,江苏恒顺醋业股份有限公司通过实施精细化管理,提高了生产效率和产品质量,增强了市场竞争力。此外,还应强化品牌意识,将品牌建设提升到战略高度,通过多种渠道传播品牌文化和价值观,提升品牌影响力。只有不断更新管理理念,才能使老字号企业在现代化市场中保持竞争优势。
 
5.2.2 技术研发与创新
技术创新是老字号企业提升核心竞争力的关键。企业应加大研发投入,建立专门的研发部门或实验室,吸引高层次人才,开展前沿技术研究。例如,贵州茅台酒股份有限公司通过技术创新,开发出一系列新产品,满足了不同消费者的需求。同时,还应加强与高校、科研院所的合作,借助外部科研力量推动技术进步。政府可以通过设立科技创新基金、提供税收优惠等方式,支持老字号企业的技术创新活动。通过持续的技术研发与创新,老字号企业可以在保持传统优势的同时,不断推出符合现代市场需求的新产品。
 
5.3 市场拓展与品牌重塑
5.3.1 国内市场深耕
国内市场是中华老字号企业生存和发展的基础。企业应通过细分市场、精准定位的方式,深入了解不同消费群体的需求,提供个性化的产品和服务。例如,上海光明乳业股份有限公司通过深耕华东市场,逐步向全国扩展,取得了显著成效。此外,还应加强渠道建设和管理,拓展线上线下销售渠道,提高产品的市场覆盖率和可达性。通过深耕国内市场,老字号企业可以稳固根据地,积累更多的忠实客户。
 
5.3.2 国际市场开拓

国际市场为中华老字号企业提供了广阔的发展空间。企业应抓住“一带一路”倡议等国家战略机遇,积极拓展海外市场。例如,中医药行业的老字号企业通过在沿线国家设立专卖店或合作伙伴关系,成功进入了东南亚、欧洲等市场。此外,还应注重国际品牌建设,通过参加国际展会、获得国际认证等方式提升品牌的国际知名度和美誉度。国际市场开拓不仅可以增加销售额,还能提升企业的全球影响力。

  • 1.新技术新工艺不断涌现

    新技术新工艺在中华老字号中日益流行。随着消费者对食品安全、健康、品质要求越来越高,人们对于食品加工质量与安全关注度也越来越高。在现代科学技术和工业4.0技术推动下,许多传统手工业开始进入“智能化”、“数字化”发展阶段。传统老字号企业在信息化建设上也不断加大投入、加强学习。例如中华老字号“老白干”采用互联网与电子商务结合、“互联网+”与智能制造结合、新材料新技术应用与生产效率提升结合、食品安全管控和信息化技术等新技术、新工艺开始得到广泛应用。比如“上海光明”以3D打印技术研发出大尺寸、高精度、大面积彩色透明玻璃面板生产线和玻璃生产流水线及大规模彩色全玻璃显示面板生产线(该生产线投产后可实现每年2000万平方米玻璃面板生产)等先进技术在传统零售业得以广泛应用。新技术新工艺还可以带动老字号产业与其他传统行业开展跨界融合发展和跨界融合合作进行创新。例如:与电子商务进行跨界合作可以提升中华老字号品牌价值和在电商渠道中的竞争力;与餐饮行业进行跨界合作可以实现跨界整合创新和渠道拓展等活动进行合作创新等发展模式均受到中华老字号企业强烈关注和青睐。对于中华老字号企业来说,通过新技术与新工艺开展跨界合作是顺应经济发展和消费升级趋势所为。

  • 2.大数据成老字号发展方向

    随着大数据的快速发展,数据的价值越来越大。老字号已经成为数据处理和挖掘的中心,掌握大量海量的数据是“中华老字号”立足和发展的根本。数据分析方法在老字号行业的应用也越来越广泛。大数据不仅可以了解消费者的消费习惯和偏好、挖掘消费需求和潜在消费市场、实现营销创新(比如借助大数据进行营销创新)、完善消费体验、预测消费者需求、预测市场发展趋势等方面都具有重要意义。《中国商业联合会关于认定“中华老字号”的通知》指出,“中华老字号”作为一个历史悠久、文化积淀深厚、技艺精湛、信誉良好的中华民族传统品牌,在传承优秀文化和工艺、推动经济发展方面发挥着不可替代的作用,对构建经济新格局有着重要意义。当前我国已成为世界第二大经济体和第一产油国、制造业大国和消费大国。为应对经济增速放缓压力,国家出台一系列政策举措加强食品安全监管、加大基础设施建设、大力促进消费转型升级、推进大众创业万众创新、提高流通效率、扩大有效投资等。

  • 3.资本助推下,老字号更多与新技术结合

    近几年,中国企业上市的步伐明显加快,2018年全年共有756家中华老字号公布了 IPO申请。从数据来看,2018年 IPO企业的数量有所下降而整体趋势呈上升的趋势。从融资金额来看,2018年我国老字号企业 IPO金额达108.95亿元人民币,同比增长18.6%。2019年以来也保持着一定的趋势。根据相关数据统计到目前为止共有52家中华老字号企业完成了上市募资,总金额达74.89亿元人民币,同比增长77.7%。从中华老字号的企业性质来看,民营及外资各占一半。有78.95亿元中国大陆公民持有的老字号企业数量达到52家;有56.95亿元中国大陆居民持有的中华老字号企业数量达到43家(另有40家外资中华大牌在中国境内注册);资本市场对中国经济影响力越来越大。与民营上市公司相比,老字号上市公司获得更多资金支持,资金需求旺盛。 

  • 4.品牌价值与社会责任不断增强

    中国市场经济发展的核心是品牌,只有拥有了市场信任度高的品牌,才能吸引消费者的青睐,才能在激烈的市场竞争中赢得消费者的信任。品牌建设一直是推进经济高质量发展的重要抓手。老字号品牌价值评估体系和商业模式创新研究是挖掘和评价老字号企业品牌价值、培育和提升核心竞争力的有效途径和重要抓手。2019年1-3月已发布数据显示:全国中华老字号品牌价值为3255.06亿元,同比增长10.1%。其中,上榜产品平均价值为346.98亿元、品牌价值同比增长11.9%,平均广告价值为245.35亿元、品牌价值同比增长14.8%。目前国内有148个中华老字号品牌价值超过10亿以上。从品牌价值增长情况来看,2019年一季度品牌价值增幅为14.4%,平均增幅为5.9%。2018年以来品牌价值平均增速为8.1%。此外还能从品牌价值社会责任方面进行深入分析:中国商业联合会发布《中华老字号“十三五”发展报告》显示:从社会责任履行情况来看,“中华大牌”“国货之光”等知名品牌在创新发展方面更具竞争力;但从目前中华老字号企业履行社会责任的能力来看还存在一定问题:有81.9%的“中华牌子”对社会责任意识不够强;有13.6%的“中华牌子”还在履行社会责任能力上有待进一步提高。

  • 5.消费需求升级,消费方式更加多元化和品质化

    在消费需求方面,中国消费者从追求商品的物质性转向追求精神文化层次,从物质消费转向精神文化消费。从物质消费方面看,“四大品牌”和“老字号”品牌正在成为大众消费品领域重要的标杆。从精神消费方面看,文化消费是人们在物质生产和精神文化层面上进行消费与表达的需求形式之一。在传统方面,我国消费者对文化产品、文化服务的消费较为谨慎,从需求侧来满足消费需求成为一个重要途径。以“中国制造”和“中国创造”为代表的中国品牌正在逐渐改变人们对中国品牌的传统印象并形成了一种全新的消费观念。从心理消费方面看,越来越多的消费者开始对自我和他人进行定位、衡量和评估,追求更高品质的生活方式。在消费体验方面,人们更加注重产品品质和服务质量以及消费过程体验和过程价值;在购买产品过程中关注产品外观和质量、价格等因素;在购买过程中对商品性价比、产品使用便利性、购买方法等方面也有着较高的要求。这对各品牌提出了新的挑战。