消费市场的动态演变正推动零售业迈入深度变革阶段。2025 年 11 月 18-20 日在上海举办的 CCFA 新消费论坛 —— 中国零售创新大会,以 "挖掘存量市场下的结构性机会" 为核心议题,汇聚零售行业专家与企业代表,深度探讨行业发展新趋势、新势力与新模式,集中展示零售业创新成果,为行业转型提供了具有实践价值的指导方向。当前零售行业已全面进入存量竞争格局,线上零售巨头依托技术优势持续拓展市场边界,传统商超面临前所未有的竞争压力。如何突破增长瓶颈、实现精准突围,成为企业穿越行业周期的关键命题,而大会聚焦的 "人货场" 重构与 "流量" 向 "用户" 的思维转变,恰好为破解这一命题提供了核心思路,自然引发了业内外的广泛关注。
思维革新:从流量掠夺到用户深耕
零售行业曾长期以流量思维为核心导向,通过多渠道引流积累潜在客户,将流量规模与销售额直接挂钩。在增量市场阶段,这一模式确实展现出显著成效 —— 电商平台通过大规模广告投放、补贴促销等策略,快速吸引海量用户注册下单,实现了业务的爆发式扩张。但随着市场进入存量竞争阶段,单纯的流量思维逐渐暴露局限性:新流量获取成本持续攀升,行业竞争日趋白热化,且引流而来的用户往往转化率低、留存率不足,难以形成稳定的消费群体。
用户思维的崛起正在重塑零售行业的核心逻辑。这一思维模式强调深度洞察用户个性化需求,以用户体验为中心优化产品设计与服务流程,覆盖售前咨询、售中支付配送及售后服务等全环节,最终提升用户品牌忠诚度。美妆品牌的实践颇具代表性:通过线上问卷、线下交流等多元渠道收集用户肤质、化妆习惯等信息,建立专属消费档案,进而精准推荐控油清爽型粉底液、轻薄透气彩妆等适配产品;在售后环节,品牌通过定期回访提供使用建议与美妆知识,将普通消费者转化为品牌忠实拥趸。这种深度运营模式在存量市场中优势凸显:忠诚用户不仅带来持续复购的稳定收入,其口碑传播还能以更低成本吸引新用户,且基于需求洞察的产品创新与服务升级,能帮助企业在激烈竞争中构建差异化优势。生鲜电商行业的案例同样印证了这一点,部分平台通过分析用户购买数据发现,消费者对生鲜产品的新鲜度、溯源能力及配送时效要求极高,于是通过强化供应链合作、建立严格品控体系、实现全程溯源、优化冷链配送网络等举措,成功占据市场一席之地。
"人货场" 重构:零售核心要素的系统性变革
以 "人" 为核心:精准匹配多元消费需求
在 "人货场" 零售体系中,"人" 始终是价值创造的核心载体。随着消费市场多元化、个性化趋势的深化,对消费者的精准理解与服务成为零售创新的关键支点。企业借助大数据、人工智能等技术工具,深度挖掘分析消费者行为数据、消费偏好与生活习惯,推动服务模式从 "千人一面" 向 "千人千面" 转型。
银发经济的崛起为零售创新提供了重要场景。人口老龄化加速背景下,老年消费市场规模持续扩大,消费需求已从基础生活保障向健康养生、休闲旅游、文化娱乐等领域延伸。部分企业敏锐捕捉这一趋势,推出针对性产品与服务:某养老社区在环境设计中采用无障碍通道、防滑地面等安全设施,房间内配备紧急呼叫系统与智能健康监测设备,同时通过老年大学课程、书法绘画比赛等文化活动满足精神需求,构建起全方位的养老服务体系。
Z 世代消费群体的崛起则带来了新的市场机遇。作为互联网原住民,这一群体追求个性化消费体验,对新鲜事物充满探索欲,且社交属性突出。品牌纷纷调整产品设计与营销策略:某潮玩品牌推出融入热门动漫、游戏元素的限量版盲盒,借助社交媒体平台与 KOL 合作开展开箱直播、创意大赛等互动活动,不仅激发了 Z 世代的购买热情,更让消费者成为品牌传播者与共创者,显著提升了品牌粘性。
以 "货" 为根本:价值创造突破价格内卷
零售企业正逐步摆脱传统降价竞争模式,将 "货" 的创新焦点集中于高质价比与稀缺性价值创造,通过供应链优化与特色产品开发,构建核心竞争力。
供应链优化成为提升产品竞争力的关键路径。大型零售企业通过与供应商建立深度协同关系,实现供应链全链条创新。某连锁超市采用农产品直采模式,从源头把控质量并减少中间环节,既降低了采购成本,又保障了生鲜产品的新鲜度;同时借助大数据分析消费趋势,精准预测市场需求,实现库存精细化管理,有效减少积压与损耗,最终以合理价格为消费者提供高品质产品。
特色产品开发则成为差异化竞争的重要抓手。企业深入挖掘地方文化、传统工艺等元素,将其融入产品设计研发过程。博物馆、文化景点推出的文创产品极具代表性:某博物馆以古代名画为灵感开发的笔记本,不仅外观设计精美,更在纸张选择、内页排版中融入文化元素,页脚处印有名画局部图案与相关介绍,让消费者在使用过程中感受文化熏陶。这类产品既满足了个性化消费需求,又承载了文化传承功能,成为企业吸引消费者的独特卖点。
以 "场" 为载体:线上线下的深度融合
传统交易空间正加速向生活服务综合体与社交中心转型,线上线下深度融合已成为零售业不可逆转的发展趋势。现代消费者不再满足于单一购物行为,更期望在消费过程中获得多元化生活服务与社交体验。购物中心的业态升级充分体现了这一变化:引入电影院、健身房、亲子乐园、餐饮街区等多元场景,打造一站式生活服务平台,让消费者在购物之余能满足休闲娱乐、美食体验等多重需求。
全渠道融合为消费者带来了更便捷、个性化的购物体验。消费者可在不同渠道间自由切换,享受线上线下同价、线上下单线下取货、线下体验线上购买等便捷服务。某知名家电品牌的实践颇具参考价值:消费者可通过官网或手机 APP 浏览产品信息、查看用户评价、对比型号参数,若需实地体验可通过 APP 查询附近门店;体验满意后可选择当场购买或线上下单送货上门,且无论购买渠道如何,均能享受统一的安装、维修、保养等售后服务。这种模式打破了线上线下的场景界限,提升了消费自由度与便捷性,进一步增强了消费者对品牌的信任与忠诚度。
科技赋能:零售创新的核心驱动力
大数据、AI、5G 等前沿技术的全面渗透,为 "人货场" 重构提供了强大技术支撑,成为推动零售创新的核心引擎。
大数据技术让零售企业实现了消费者的深度洞察。通过收集分析线上浏览记录、线下购买行为、社交媒体互动等海量数据,企业构建起全方位的消费者画像。这些画像不仅包含年龄、性别等基本信息,更涵盖兴趣爱好、消费习惯、品牌偏好、消费周期等深度特征,为精准营销与个性化服务奠定基础。某母婴电商平台的实践极具代表性:通过大数据分析发现,新手妈妈在孕期会重点关注营养保健品、孕妇装等产品,宝宝出生后则转向婴儿奶粉、纸尿裤等品类。基于这一洞察,平台在准妈妈怀孕中后期推送孕期产品推荐与优惠活动,在宝宝出生前适时推送婴儿用品预告,显著提升了购买转化率与用户满意度。
AI 技术的应用已贯穿零售运营全流程,从选品、订货到客服、营销,全面重塑行业运作模式。选品环节,AI 智能选品系统通过分析行业趋势、竞争对手信息、消费者需求变化等多维度数据,提供前瞻性选品建议。某电商平台借助 AI 系统对历史销售数据、季节因素、流行趋势及社交媒体热点的综合分析,预测某类运动装备需求将大幅增长,提前调整采购策略与产品展示方案,最终实现该品类销售额数倍增长。订货环节,AI 利用机器学习算法,结合历史销售数据、库存水平、市场趋势等因素,实现智能补货与库存优化,实时监测库存动态并自动生成补货订单,避免积压或缺货情况。某连锁超市的 AI 订货系统通过分析门店历史数据、天气、节假日、人口流动等因素,精准预测商品销量,在大型节假日促销前提前增加某款饮料订货量,既保障了供应又实现库存高效周转。客服领域,智能客服机器人依托自然语言处理技术,提供 24 小时不间断服务,快速准确解答常见问题,同时挖掘消费者潜在需求与痛点。当消费者咨询电子产品性能时,机器人不仅详细解答,还能根据提问与浏览记录推荐相关配件与售后服务,同时将高频问题与反馈及时传递给企业,为产品与服务优化提供参考。
5G 技术的高速率、低延迟、大连接特性,推动零售体验实现质的飞跃。在直播购物领域,5G 保障了清晰流畅的直播画面,让消费者能实时与主播互动,提问、下单更加便捷。美妆品牌通过 5G 直播展示产品使用效果,消费者可清晰观察产品细节与上妆效果,增强购买信心。AR 与 VR 技术则创造了沉浸式购物场景,某家具品牌推出的 AR 应用,允许消费者通过手机 APP 扫描房间,将虚拟家具放置其中,直观感受尺寸、颜色与风格适配度,显著提升了购物趣味性与决策效率。
行业新趋势:理性消费与感性消费的双重驱动
中国零售业正呈现 "软硬兼施" 的发展新趋势,"极致理性" 与 "极致感性" 消费并行发展,为行业创新注入新活力。
以锅圈、沪上阿姨为代表的万店连锁国民品牌,凭借对性价比的极致追求与精细化运营管理,在市场中脱颖而出。锅圈聚焦火锅、烧烤食材供应,通过与源头供应商直接合作优化供应链,减少中间环节降低采购成本,以实惠价格提供丰富食材选择;同时精准布局社区、乡镇等下沉市场,满足消费者在家享受美食的便捷需求。沪上阿姨深耕茶饮市场,以新鲜食材、独特配方与适中价格赢得消费者青睐,产品研发中持续结合时令水果与流行口味推陈出新,门店运营中注重品牌形象塑造与服务质量提升,通过标准化装修与热情服务营造舒适消费环境,在各级市场均保持旺盛生命力。
"极致感性" 消费的崛起则凸显了情绪价值的重要性。泡泡玛特通过打造 Molly、LABUBU 等多元化 IP 形象,精准契合不同消费者的审美与情感需求;盲盒玩法利用消费者对未知的好奇心理,将商品购买转化为惊喜体验,成为年轻人追捧的消费潮流。千岛潮玩等平台以年轻化 IP 为核心,聚合兴趣社群,为消费者提供收藏分享、心得交流、线下展览参与等多元化互动场景,让消费者在社群中获得归属感与认同感,从产品购买者转变为品牌文化的传播者与创造者。
经验借鉴:标杆企业的创新实践
本次零售创新大会上,众多企业分享的创新经验与实践案例,为行业发展提供了宝贵借鉴。
拥有 267 年历史的零售巨头永旺,其发展历程堪称零售创新的生动范本。永旺集团执行董事副总裁、中国事业首席行政官朱菁在大会中强调,在经济周期缩短、市场变化加速的背景下,企业的前瞻性与快速应变能力至关重要。永旺通过多元化商业布局构建 "永旺生活圈":布局购物中心满足一站式消费需求,发展社区小型门店提升购物便捷性,推出专业冷冻食品卖场精准对接细分需求,充分体现了以消费者为中心的创新思维。始终坚守 "为 ' 顶梁柱 ' 装上车轮" 的经营哲学,永旺不墨守成规,以客户需求与市场机遇为导向,持续革新事业根基、开拓新领域,从日本山重县的小杂货铺成长为全球多元化零售集团,其创新精神与应变能力值得行业借鉴。
梦饷科技在 AI 技术应用方面树立了行业标杆。作为私域电商数字化转型的代表性企业,梦饷科技于 2025 年发布 AI 战略,宣布构建行业首个智能生态体系,推出 AI 助手与 AI 经营大脑两大核心产品。在此之前,企业已落地行业领先的 AI 智能体平台,与 DeepSeek、阿里通义、百度文心等通用大模型深度合作,并实现与自身产品、系统的全面打通,在客服售后、社群活跃、内容生产等环节成效显著:AI 工具大幅减少重复人力操作降低运营成本,精准画像分析提升营销转化率,AI 客服月度主动核查异常售后订单超 5 万单,主动赔付店主金额超 10 万元,服务店主超 1.4 万人次。全新推出的 AI 助手可根据流量主运营习惯完成商品分享、社群活跃、客服售后等工作,还能打造虚拟分身 "AI 豆" 实现个性化服务;AI 经营大脑则通过对话框为流量主提供选品播货计划制定、数据分析追踪等服务,有效解决经营中的核心痛点,为私域电商行业的 AI 转型提供了创新范式。
展望未来:零售业的高质量发展之路
2025 零售创新大会的成功举办,为存量竞争下的零售业指明了转型方向,其成果与意义将持续影响行业发展。大会对 "流量" 向 "用户" 思维转变及 "人货场" 重构的深度剖析,为企业提供了清晰的战略指引;标杆企业分享的创新经验与技术应用案例,激发了全行业的创新活力。
展望未来,随着消费者需求的持续升级与科技的快速迭代,零售业在 "人货场" 重构与科技赋能领域仍有广阔发展空间。企业需要进一步深化消费者需求洞察,持续优化产品与服务,精准对接多样化、个性化消费需求;在技术应用方面,应加大研发投入,探索大数据、AI、5G 等前沿技术的创新应用场景,不断提升运营效率与消费体验;同时需保持对市场变化的敏锐感知,勇于突破传统模式,加强行业合作,共同推动零售业实现高质量发展,开启行业发展新篇章。


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