【摘要】随着大数据时代的到来，大数据为各种企业的发展产生了重大的影响，促进可各行各业以及人们日常生活地有效改善。对于会展企业而言，也是如此，大数据时代的到来，也对会展企业产生了深远地影响，尤其是对会展企业财务管理方面的影响更大。近年来，财务精细化管理思维被提上日程，实践证实：财务精细化管理对企业的财务管理工作乃至企业的生产运营情况均产生了积极的作用，其现实价值十分明显。本文首先对大数据对会展企业产生的具体影响进行分析，然后提出了如何在大数据时代发展背景下，会展企业高效地开展财务精细化管理，以有效提高会展企业财务精细化管理水平与质量。

【关键词】大数据时代；会展企业；财务精细化管理；影响；对策

 

引言

随着我国社会主义市场经济体系的不断完善以及全球经济一体化的趋势不断深化，企业的生存环境面孔着很大的挑战，其内部环境也出现了一定的改变，企业在国民经济的发展历程中，具有十分重要的作用。企业若要取得更好的成绩，在市场竞争中立于不败之地，那么就应该积极地构建科学化的财务管理体系，这样才能够从根本上提升企业的综合竞争实力水平，更好地规避来自各个方面的风险。针对当前正值大数据时代发展背景下，对于会展企业而言，其在开展财务精细化管理过程中，更应该合理地使用大数据相关技术。

一、大数据对会展企业产生的影响分析

    对于会展企业而言，其在开展相应的活动当啊，往往会产生大量额信息以及数据，从参展商、参展人数以及展位布置情况以及具体的交易等，均能够以小见到，逐渐汇聚成为一个大的数据库。根据相关过程的分析，从而所得的数据信息价值非常之高。那么，通过开展会展，就能够生成一个十分庞大的数据平台。大数据时代发展背景下，大数据时代背景下，要求工作人员对采集、水样分析，然后挖掘出适合度更高的会议影响方案，活动组织者对参与者。大数据与会展间的相互关系是互相依托以及采集，大规模地聚集产生了很多的数据。基于对相关问题进行采集，而且还能够进一步对会展相关企业更好地开展营销以及服务。

二、企业精细化财务管理的基本内涵概述

所谓企业精细化财务管理，主要指的就是将企业财务管理工作细分，以促使企业财务管理水平显著提升，财务管理工作效率和质量显著提升，从而最终为提高企业经济效益水平服务。一般来说，企业采用精细化财务管理工作，不仅仅是将财务管理的相关内容和数据进行细分，而且还是为了提高企业的资金使用效率。通过开展精细化财务管理工作，不仅能够很好地促使企业财务管理水平显著提高，而且还能够促使企业良性发展和运营。该模式是目前很多企业首选的一个财务管理模式。

三、大数据时代背景下会展企业如何高效地开展财务精细化管理

1、积极地将大数据进行充分利用

随着大数据时代的到来，数据管理技术水平也呈现出不断上升的变化㐊。在财务管理的数据管理当中，便能够将大数据技术进行充分地应用，从数据收集、处理、存储以及分析、应用等方面进行管理。在这个过程当中，需要切实保障财务信息及数据的真实性以及准确度等，这样才能够使得财务数据发挥更高的价值和效益。同时，若无法及时、到位地收集相关数据，那么就会使得财务管理工作很难顺利实施与开展。由此不难发现：大数据时代发展背景下，会展企业开展财务精细化管理首先要做到的就是要对财务数据进行仔细收集，将财务数据收集渠道不断加以拓展，对企业的发展相关的财务数据信息进行综合性考虑，从而更好地满足企业管理的根本需要。另外，数据量的快速增多，也使得数据管理压力显著增大，那么这就要高度重视数据的存储工作，企业应该强化对内部硬件以及软件设施建设，而且按照企业的实际发展现状，对企业财务数据库加以完善，系统化地整合以及存储相关数据，为企业财务分析提供良好的数据基础。另外一方面，为了应对大数据的发展，企业还应该强化对财务管理人员进行培训以及再教育，从而使得财务管理人员的数据分析以及应用能力，从而确保合理地对数据进行整合、归纳以及分析等。

2、将精细化财务管理的具体措施落到实处

实际上而言，财务管理工作十分繁杂，综合性较强，这主要是由于它贯穿着会展企业生产、经营的每一个环节，涉及到方方面面。且在会展企业实际生产经营过程当中，其财务管理工作的难度水平也逐渐提升。对此，要求会展企业内设各个部门之间应强化沟通和交流，高效地处理好各个方面的关系。在管理统筹化的视阈下，应该更为深入地强化会展企业财务管理部门的相关工作，构建高效的监管机制，从而提高会展企业财务管理工作水平与质量。

3、强化会展企业财务信息化建设

对于财务管理行业来说，“互联网+”时代的到来，对我国财务管理信息化工作的发展带来了很多的机遇以及挑战，信息化逐渐发展成为企业财务管理的一个重要发展目标和趋势。针对当前会展企业所面临的严峻的社会竞争，会展企业应该仅仅地抓住机遇，将财务管理工作与互联网技术之间进行密切地结合，将云会计、云财务以及云审计等服务手段引入其中，从而促进会展企业财务管理信息化建设。会展企业应该注意充分地应用“互联网+”这个重要的发展机遇，充分应用互联网+等技术，从而有效提高会展企业财务管理工作水平与效率。

4、注重信息共享技术地不断强化

    在互联网+时代发展背景下，虽然已有某些会展企业在财务管理工作之中引进了互联网+技术，然而并未实现会展企业与企业之间的信息化共享，不同级别的会展企业之间，依然存在沟通不畅以及资源未能得到有效共享等方面的问题出现。所以说，为了不断强化会展企业财务管理工作质量与工作效率，应该注意将互联网+等相关技术全面、深入地应用于财务管理工作当中，从而促进会展企业内部各个部门之间以及会展企业与会展企业之间地无缝化沟通，从而提高会展企业财务管理效率。

5、强化财务精细化管理理念

    当前时期下，随着市场经济地迅猛发展与进步，会展企业之间的竞争也变得日益激烈。企业若要获得长久的发展，那么就应该提高企业的管理水平，其中财务管理在会展企业管理工作当中占据十分重要的位置。当前时期下，某些会展企业的管理人员并未对财务管理方式进行深化地改革，并未建立健全财务管理体系，从而产生很多方面的负面性，对企业的正常发展产生了极大的影响。针对这种情况，会展企业财务管理工作应该强化精细化管理的思想。精细化财务管理属于一种现代化的财务管理模式和思维，能够更好地符合会展企业的发展。对于企业自身而言，应该强化科学管理，不断分解各个业务程序，再向企业内部推行计划的精确化以及决策制作的准确化、成本控制的精确化、员工考核的精确化等，从而使得会展企业资源得到优化配置。

6、强化财务管理人员的素质水平

大数据发展背景下，信息技术得到了深化地发展与进步，当前时期下会计电算化发展速度不断加快，会计电算化只是分析的方法与工具，而财务管理人员作为企业财务管理工作的主体，其在企业财务精细化管理之中发挥着十分重要的作用，扮演的角色十分重要。也就是说，财务管理人员素质水平高低，将会对会展企业财务管理质量产生最直接的影响。对此，会展企业应该招聘一些专业素质强、实践操作能力棒的财务专业人才。同时，还应该在企业内部设置专门的部门和岗位，从而为会展企业开展相关工作提供便利和支持。在财务分析人员工作过程当中，应该注意对其基本分析能力以及数据合理修正能力等方面进行综合性地考虑和分析，切切实实地促使财务分析人员综合素质水平地显著提升。此外，为了让决策者不出错，应该提高财务人员的职业道德素质和专业技术水平。

四、结论

    综上所述，大数据时代发展背景下，会展企业财务精细化管理受到了较为深入地影响，对于会展企业而言，应该强化措施落实，提高财务精细化管理水平，提高财务管理人员基本素质水平，促进会展企业经济效益地提高。

 

 

 

 

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作者：薛晓侠（1980-3-22），女，单位： 西安曲江国际会展（集团）有限公司。