摘要：会计核算是民营企业开展成本管理的重要工作内容，通过会计核算可以将民营企业的各项开支费用按照一定的分类标准归集起来，讲不通的成本费用并入到对应的会计成本科目中，以更清晰的体现民营企业财务活动。会计核算可以帮助民营企业更好地开展成本控制工作，提高成本预算精确度，提供准确的财务决策信息。民营企业要在竞争日益激烈的市场环境中胜出，必须要挖掘会计核算提升民营企业竞争力的潜力，树立全心的会计核算观念。

关键词：民营企业成本管理  会计核算  重要性

一 民营企业成本管理及核算概述

1 民营企业成本管理

成本管理包含多项工作内容，是民营企业开展会计核算、财务分析、财务决策和财务管理等一系列活动的总称。成本管理涉及到成本预算、成本决策、成本计划、会计核算等多项功能和职能。民营企业开展成本管理的最终目的是帮助民营企业更好地掌握每项经营活动产生的成本支出，从而更好的作出财务决策。因此，成本管理对于民营企业来说，是一项十分重要的民营企业管理手段和方法。

2 民营企业会计核算

会计核算是对民营企业各项经营行为产生的成本费用进行归集和分类，以科学合理的分摊产品制造成本，为民营企业定价和经营决策的提供重要参考信息。民营企业通过开展会计核算，能够准确掌握产品生产环节发生的成本信息，监测不同成本计划实施阶段情况，从而及时修正成本管控方案和措施，提高财务管理工作效率。

二 民营企业会计核算在成本管理中的意义

会计核算是民营企业开展成本管理的重要工作内容，会计核算工作质量和效率的高低，直接影响到民营企业对生产成本的预测精度和管控水平，从而对民营企业综合生产效益产生重大影响。

会计核算能够帮助民营企业精确地计算出不同生产环节的成本，例如可以计算出具体产品生产环节分摊的成本，为民营企业制定合理的销售价格提供可靠依据，也能够为民营企业管理层提供一手生产信息，为民营企业开展财务管理工作创造良好的条件。民营企业通过会计核算工作，能够将每个生产环节和步骤中消耗的资源和成本准确体现出来，从而让民营企业管理层掌握一手生产成本信息，更加科学合理地做好开源节流工作。除此之外，会计核算还能够为民营企业开展成本分析提供准确全面的成本分摊信息，及时发现不同生产工序所消耗资源情况，便于民营企业及时开展生产整改，更好提高经营效率。

民营企业借助通过会计核算方法，可以准确获得每种产品、每道生产工序和环节消耗资金和资源情况，这可以为民营企业管理人员编制科学合理的生产计划、控制资源投入和产出之比提供准确的财务数据和信息，有主意提高民营企业产出效益。

依靠会计核算提供的数据，每种产品分摊的生产成本和费用都可以如实展现在民营企业管理人员面前，可以加强民营企业成本管理工作，准确找出影响产品生产成本较高的原因，并提出解决措施，也可以为接下来控制民营企业生产成本提供详实的指导意见。

三 当前民营企业会计核算对成本管理提出了新要求

1 在成本管理中突出成本效益的重要地位

市场经济崇尚自由竞争，民营企业要想获得长期生存发展的机会，必须要不断提高自身经营效益，要将成本效益观念落实到具体经营活动当中。要坚决摒弃传统落后的“节约、克俭”观念，树立现代成本效益观念和意识。经过30多年改革开放历程，我国市场经济体制日趋成熟，民营企业必须要以市场需求来制定生产和管理计划，通过制造成本更低、质量更高产品来占领市场来提升自身经营效率。因此，民营企业必须树立适合现代市场经济特点的成本管理理念，建立科学合理的会计核算体系，使之更加符合民营企业现代化管理要求，能够有效提升民营企业综合经营效益。成本管理最终目标是为民营企业管理服务的，要以提升民营企业综合效益为主要目标。民营企业要采用先进的成本管理理念和方法，来加强对民营企业生产技术升级改造的指导，使其产品竞争力更强。要在认真调研市场一手信息基础上，准确把握市场需求动向，研发符合消费者需求的产品，以扩大市场销售份额。虽然民营企业进行技术升级会增加生产成本，但是这部分成本代价能够换来民营企业综合竞争力的需要，最终会带来更大的投资收益，这显然与现代成本管理理念是相符合的。

2 用先进科技提升成本管理效率

自20世纪70年代以来，全球科技浪潮汹涌而来，各种最新科技成果层出不穷，同时民营企业竞争也拓展到国际市场，在这种场景形势下，许多民营企业开始采用最新科技技术来提升管理水平，这也让传统成本管理模式面临被淘汰的局面。总而言之，民营企业要适应现代市场竞争环境，必须要尽快采用新型科技成果来提升管理效率。作为民营企业重要管理手段，会计核算也要顺势而为，进行相应的技术升级以适应未来民营企业管理要求。

3 发动民营企业全体员工参与成本管理

员工工作积极性的高低，与民营企业良好的工作环境和民营企业文化息息相关。对于民营企业来说，人力资源成本管理是民营企业重要的管理内容之一。而职工在生产过程中的节约意识会直接影响到民营企业成本管理效率。因此，民营企业要高度重视培养职工良好的成本意识，主要可从以下几方面来努力：要加强对民营企业员工的成本教育和培训，切实提高员工在实际工作中成本节约中的主动性；要制定科学合理的考核体系，要将成本管理作为员工绩效重要考核指标，以此激励员工加强成本管理；要为员工创造良好的生产和生活条件，以提高员工对民营企业的忠诚度和归属感；要成立专门的成本管理部门，负担起培养员工成本控制和管理的教育和培训工作，同时负责加强日常工作中的成本控制工作。

4 遵循市场经济规律，发挥市场无形的手作用指导民营企业生产活动

众所周知，产品只有在市场上被成功交换才能够实现价值，因此产品交易环节十分重要，它直接影响到民营企业资金周转效率，决定民营企业的综合经营效益。因此，民营企业必须要高度重视产品销售环节，转变传统的生产经营方式，为有效实现产品价值创造良好的管理制度。在市场经济环境下，民营企业制定产品生产计划必要以市场需求为导向。要将市场变化情况作为开展产品成本管理工作的重要参考依据，保证产品生产满足消费者需求。市场是民营企业产品最好的检验者，如果消费者不满意民营企业产品，则会选择购买其他产品来替代，而民营企业则会陷入到产品积压的经营困境中，竞争优势丧失贻尽。因此，民营企业在开展生产活动之前，必须要做好产品生产计划，保证产品数量和质量满足市场需求，实现资金顺利周转。

四 传统会计核算方法存在的问题

1 在会计核算模式下，民营企业存在十分片面的工作视角，即过于重视生产制造环节，轻视民营企业外延生产活动。对于每家民营企业来说，它的生产活动涉及到方方面面。随着科技发展水平的不断进步和提高，民营企业生产过程不断缩短，重要性程度也日益下降；而在产品研发、品牌建设、售后服务等方面对于民营企业的发展日益重要和突出，它们直接决定了民营企业的长期生存空间。因此，民营企业必须扩大会计核算的范围，树立战略成本意识和观念，将产品研发、品牌建设、市场合作等纳入到会计核算当中，全面提升民营企业成本管理水平。实际上，国内大多民营企业都没有形成会计核算新观念，过于重视生产环节的成本控制忽视了其他环节的成本费用。使得会计核算信息严重脱离民营企业经营实际。

2 传统会计核算工作存在严重的重物轻人、重有形资产轻无形资产问题。随着市场体制的不断健全和完善，民营企业无形资产占比日益提升，例如产品研发版权、设计版权、品牌价值、民营企业声誉、经营许可等都属于民营企业宝贵的资产，决定着民营企业的竞争力水平。在成本管理工作中，许多民营企业忽视了对无形资产的统计和核算，没有将这类使用成本计入其中。

3 现行会计核算难以为民营企业开展战略管理提供可靠支撑。民营企业开展战略管理，必须要以全面客观的信息作为决策依据，而会计核算作为民营企业经营管理重要内容之一，它的信息是否客观、全面直接影响民营企业战略管理决策的准确性。当前民营企业采用的会计核算方法普遍重视事后核算，而对于民营企业生产前期、中期的经营香味没有进行及时的成本测算。因此，现行民营企业会计核算方法严重影响了民营企业战略管理工作质量。

五 改进民营企业会计核算效率的措施

1 选择最佳会计核算方法

民营企业要结合自身生产实际，选择最佳会计核算方法。如果民营企业属于综合性制造行业，生产产品种类众多，不同产品生产成本较高，且民营企业机械化水平相对较高，如果民营企业财务管理电算化水平较高，建议采用作业成本法作为会计核算具体方法。如果民营企业现有财务人员尚不具备开展会计核算方法的能力，则可以采用分批法或者批量法来替代。

2 选择合适的成本分摊方法

当前，民营企业分摊产品成本的方法选择性较大，但是具体采用何种分摊方法还要根据民营企业的具体情况来决定。对于每种产品制作成本都要制定分摊标准，标准要简单可行。例如动力成本支出通常与机器设备的运行时长有关，因此可以考虑以机器功率和运行时间作为分摊依据；辅助材料与产品产量有很直接的关系，因此可以考虑以产量作为成本分摊依据。

3 统一会计核算对象和核算范围标准

不同行业的民营企业对生产过程管理要求各异，任何确定会计核算对象对开展成本管理工作十分重要。应当按照以下方针来操作：要保证会计核算方法同时满足民营企业成本管理要求和符合生产实际情况。

六 结束语

在日益激烈的市场环境下，民营企业要赢得长期生存发展空间，必须要加强会计核算来提升民营企业综合竞争力。民营企业要将会计核算工作作为重点工作目标之一，转变工作观念，树立全新的会计核算理念，科学合理的计算民营企业产品成本，不断促进民营企业综合效益的提升。

参考文献：

[1]雷中华.民营企业集团化运作模式下会计核算体系的构建[J].经济管理，2012（03）

[2]邓泽清.现代民营企业治理模式下会计核算改革方向研究[J].会计学，2011（10）