黄建新

             安阳和德汽车产业发展有限公司  河南安阳   455005
　　摘 要：目前，市场行业竞争局势愈演愈烈，现代企业要想在激烈的行业竞争中永葆生机与活力，就必须要高度重视成本核算这一问题，这是提高企业经济效益的重要方式方法。基于此，企业要制定出切实可行的优化措施，不断提高成本信息质量，加强现代科学技术的应用，构建完善的成本核算制度，充分发挥出成本核算与管理的作用，彰显出企业强大的竞争优势，从而确保企业成本核算工作水平的稳步提升，进而促进企业的健康发展与运作。本文基于成本会计的角度，分析企业在成本核算存在的问题，探讨解决这些问题的解决对策。
关键词:企业;会计成本核算;问题;对策

中图分类号：F275　   文献标识码：A    文章编号：1673-5889(2020)22-0165-02

在企业不断发展过程中，极大地促进了成本核算与管理，是企业经营管理中的一项重要内容，已经得到了诸多企业内部的高度重视与关注。在经济下行以及供给侧改革的经济形势下，我国企业市场竞争程度不断加剧，各个企业提高经济效益，必须在经营管理上进行优化，其中成本核算是有效缩减企业经营成本的关键。

 一、企业会计成本核算的重要性 
　　（一）有利于企业长远战略目标的明确 
　　企业开展成本核算的目标在于能够获得长久的市场竞争优势，从而推动企业得以长期的生存与发展，将其长远战略目标确定下来。例如，在企业实施人工成本核算与管理时，要求尽可能聘请具有丰富工作经验，技术娴熟的技术人员，来达到将人工成本降低的目的。采取“成本优势”来进行标准衡量，要求企业能够采取发展的眼光来聘请年轻、具有较高文化程度的工作人员，利用学习曲线来获得较长的绝对成本优势。 
　　（二）有助于企业整体发展战略的明确 
　　要想实现企业综合竞争力的提高，企业在开展会计成本核算与管理过程中切不可单纯的注重在生产与制造产品的环节，还应当要结合全过程成本核算与管理的要求，将其范围涉及到产品信息的来源、生产、销售、技术、库存等成本，并且包括消费者的处置、维修等内容成本范围。务必要能够采取严格、有效的方式来落实各项成本内容的核算与管理。企业的会计成本核算与管理将企业全局当做对象，根据实际制定的企业整体发展战略来有效综合企业外部环境和内部结构。 
　　（三）有利于企业外部环境的确定 
　　当前，在我国市场经济快速发展的背景下，对于企业的经营管理要求更为严格，这就要求企业能够制定出与企业发展相适应的经营战略。企业应当要将自身发展重心由外部转为内部，将其产品生产管理转变为对企业经营管理方式以及人才管理方面。确保实际制定的决策成本更为合理与科学，让企业的经济效益最大化。同时还需要把企业放于社会大环境中进行考虑，将外部环境所造成的影响进行综合考虑，确定企业的外部环境，有利于企业更好的发展。 
　　（四）有利于企业的可持续发展 
　　在现代企业中实施会计成本核算及管理时企业走可持续发展道路的重要途径，将会计成本核算准确率提升，提升会计成本管理的水准，提高企业的经济效益能够有利于企业的可持续发展，防止其误入歧途。  
　　二、企业会计成本核算中存在的问题 
　　（一）企业成本核算范围小 
　　大部分成本会计往往在企业成本核算过程时，将工作重点集中在商品的制造成本损耗，而忽视了生产前设计和规划费用，以及销售过程、解决售后服务问题产生的花费。成本会计不应忽视这些细微的成本因素，应将其纳入商品建设中的成本计算之中。对于现代企业来说，通过降低商品生产能耗以及提高生产率，有效缩减了生产时间，降低了产品制造过程成本占企业生产总成本的比重。但是，产品前期开发和设计，中期的管理，以及后期销售过程、商品售后服务成本，占企业生产总成本的比重有了明显提升。根据此问题进行分析，发现针对成本核算的范围主要集中在产品制造的消耗，忽视了非制造过程的成本因素。 

…………

…………

更多信息请登陆中国知网、万方数据、维普，查询。

现代商业杂志投稿查稿：13366908880   010-66095057马编辑   QQ：370310371   投稿邮箱：xiandaishangye@126.com