冯燕晓

                   河南正弘置业有限公司  河南郑州  450000
　　摘 要：近年来，伴随我国经济快速发展，为公司发展提供了有利条件，与美国等发达国家相比，我国公司成立时间相对较晚，使得公司在结构上存在着一定问题，导致财务管理制度不够完善，不能对工作人员进行有效约束，给公司经济效益的提高带来不利影响。本文首先分析了目前公司财务管理中存在的主要问题，并提出了相应的解决措施，进而提高公司财务管理整体水平。

关键词：公司；财务管理；问题；措施

中图分类号：F275　   文献标识码：A    文章编号：1673-5889(2020)22-0169-02

在当前公司经营管理工作中，财务管理工作具有重要的地位，通过加强公司财务管理，可以有效的提高公司的综合发展水平。但在当前部分公司发展过程中，对于财务管理重要性缺乏足够的认识，再加之成本控制意识欠缺，从而对企业的经营管理水平的提升带来了较大的影响。公司要想保持良好运营，则需要落实好财务管理工作，全面提高自身的财务管理水平。 
　　一、公司加强财务管理的现实意义 
　　（一）有助于提升整体经营管理水平 
　　公司经营管理工作具有较强的系统性和综合性特点，财务管理作为经营管理工作的重要组成部分，也是其他各项管理工作的基础，主要是通过掌控资金，实现对筹资、投资、成本控制、收入与分配的管理，并为经营决策提供重要的信息依据，全面提高公司经营管理水平，为公司创造更大化的经济效益。因此，通过加强财务管理，可以有效的提高公司的经营管理水平。 
　（二）有助于协调内部与外部的财务关系 
　　公司财务管理工作涉及到企业经营的各个环节，可以为各部门提供完整和准确的信息支持。同时，在财务部门监督和指导下各部门实现对资金的合理使用。而且在当前市场经济环境下，公司在筹资、投资及收益分配过程中与各主体之间发生着联系，因此要协调好相关的财务关系，以此来对各方职责进行确认，维护好各方的合法权益，进一步推动公司的发展壮大。 
　（三）有助于及时地反映出存在的经营管理问题 
　　将公司财务管理预测和制定的指标与经营中实际结果进行对比，对公司经营管理情况进行衡量，及时发现经营管理工作中存在的问题，并查找到问题的原因，及时对经营方针和管理策略进行调整，为企业经营管理工作的改善提供重要的信息依据。 
　　二、公司财务管理中存在的问题 

（一）缺少对财务管理的重视 
　　自从我国第一家公司成立以来，到现在已经有三十多年的历史，但近几年公司才取得一定成就，这与建筑行业、房地产的发展有着紧密联系，从某种程度而言房地产促进了公司的发展。受传统观念的影响，一些公司领导没有认识到财务管理的重要性，使得财务管理在公司中的地位不高，影响了财务管理作用的发挥。领导是公司决策的制定者，在决策方面有着较大的话语权，如果领导缺少对财务管理的重视，会使得决策制定过程不够严谨，领导在制定决策时其参考资料主要是工作人员对市场进行调研总结而来，使得这些资料缺乏专业化水平，会给决策的准确性带来负面影响。出现这一现象的主要原因是财务人员很少对市场情况进行调研，使得信息资料与实际情况有着较大差异，影响了决策的准确性。如果管理层没有对市场进行精准定位，会使得财务支出没有明确的方向，将无法掌握市场实际情况，不能很好的拓展公司业务，影响了公司经济效益的提高。
　　（二）公司缺乏资金管控能力 
　　公司在实际的财务管理过程当中，缺乏资金筹资的能力，并且资金管理效率相对较低。绝大部分公司缺乏对流动资金的管理，不能够充分利用闲置资金，在一定程度上造成了资金上的浪费。同时，在公司实际发展当中，过于重视服务水平方面的工作，而忽视了对应收款项的催收工作，致使公司积压了大量的应收账款。由于上述原因所致，导致其为公司带来重要的风险。此外，公司发展规模相对较小，注册资金较低，并且资金实力相对较为薄弱，受到银行认可的不动产相对较少。公司的收入来源途径缺乏一定的丰富性，并且实际的盈利能力相对较为薄弱。 

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