徐  军

中国电建集团河南省电力勘测设计院有限公司 河南郑州 450007

　　摘要：伴随时代发展，信息化、科技化社会进步，企业形式、模块、内涵均发生了巨大改变，企业财务风险也愈发多样化。财务风险分析与控制在企业的内部管理中非常重要，也是确保企业经营发展稳定，以及企业发展目标和战略目标得以实现的关键。本文在对企业财务风险进行简单阐述的基础上，对现阶段企业风险管理中常见问题及导致问题的原因进行详细分析，之后从实际工作出发，对新时期背景下企业财务风险管理和策略进行详尽阐述，希望能对相关产业的发展起到积极作用。

关键词：企业；财务风险；策略

中图分类号：F275　   文献标识码：A    文章编号：1673-5889(2020)22-0167-02

建立系统完善的财务风险管控体系，是企业集团经营管理活动规范有序开展的重要保障。现阶段，我国社会经济正处于飞速发展的上升期，互联网技术也在被广泛应用，企业市场越来越受到人们的青睐。为了在国内外激烈的竞争中立于不败之地，集团必须重视风险管理，财务风险的管理和控制是风险防范和控制的主要任务。集团企业应不断加深对财务风险的认识，通过完善的内部控制制度，最大限度地发挥效益、降低风险，促进自身的长足发展。 

　一、企业财务风险的主要类型特点
　　（一）筹资风险，由于筹资规模不够合理、筹资结构不当、筹资成本过高或者是筹资期限不合理，造成企业借入资金无法按时偿付本金和利息或者是利润出现不确定性。

投资风险，由于外部市场环境的复杂性和不确定性，或者是内部投资决策不科学等，造成企业的实际投资收益与预期投资收益出现偏差。

（二）资金回收风险，主要是企业集团在经营发展过程中，由于营收占款难以及时回笼，造成的企业出现了资金短缺的风险问题。

（三）收益分配风险问题，主要是企业集团在核算并进行利润分割的过程中由于有失公允而带来的风险问题。 
　　二、企业财务风险的特点

（一）全面性，财务风险一旦产生，它存在于企业财务管理工作的各个环节和各种财务关系上。财务风险存在与企业筹资活动、投资活动、经营活动和利润分配的各个环节，都存在着财务风险发生的可能。

（二）客观性，财务风险是客观存在的，是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，它不以人的主观意志发生，也不以人的主观意志为转移，其风险不可能完全消除，只能对财务风险采取有效措施来降低风险。

（三）不确定性，既财务风险的存在难以把控，会难以事先准确把握企业的财务活动，从而使财务活动变得复杂多变。

（四）双面性，即风险与收益成正比，风险越大收益越高，反之风险越低收益也就越低。同时，双面性也意味风险既有为公司带来损失的可能性，也有为公司带来盈利的可能性。 

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