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摘要：新时期下，企业面临的竞争压力不断增大，为了促使经营效率得到提升，就需要充分融合财务管理活动与业务管理活动。通过业财融合的实施，能够更加高效的配置财务资金，企业经营活力得到增强，顺利实现战略目标。业财融合实践过程中，企业要不断创新与完善财务管理策略，推动企业的健康发展。

关键词：业财融合；财务管理；影响

中图分类号：F275　   文献标识码：A    文章编号：1673-5889(2020)25-0167-02

目前，我国深入优化了经济结构，社会经济呈现出稳步增长的态势。为了更好的应对外部形势，企业需要积极创新落后的业务、财务管理模式。而通过业财融合的实施，则能够帮助企业梳理内部管理体系，高效应用各项资源，企业财务管理精细化程度也可以得到提升。业财融合会在较大程度上影响到企业的财务管理活动，对于企业财务风险防控体系的构建也具有较大意义。

一、业财融合的必要性

（一）业财融合

具体来讲，业财融合指的是充分融合企业经营业务与财务管理，促使经营业务、财务管理的一体化得到实现。通过业财融合的实施，财务管理人员能够对企业经营业务信息及时获取，进而对财务管理制度有效制定。此外，业财融合还能够深入整合财务信息资源、非财务信息资源，这样即可将企业财务信息状况真实、全面反映出来，发挥财务、业务的协同作用。近些年来，业财融合受到了充分重视，被广泛应用于大型企业之中。

（二）业财融合的必要性

首先，业财融合能够推动企业的战略转型。受外部社会形势的影响，企业面临着严峻的竞争压力，传统管理模式逐渐暴露出诸多的问题，因此，精细化管理成为了企业发展的必要路径。而通过业财融合的实施，能够在业务管理中贯彻落实价值管理要求，促使企业精细化管理得到实现，战略转型更快的落实。

其次，业财融合能够促进企业的效益提升。降本增效是企业经营管理的一个重点。而业财融合的实施，则能够将企业成本费用支出给准确反映出来，可以对成本费用变化的原因准确揭示，这样企业员工的成本费用管理意识得到增强。同时，企业也能将闭环成本费用管理机制构建起来，从而更加高效的控制成本费用。

最后，业财融合能够帮助企业制定管理决策。企业在制定发展决策时，需要充分考虑企业的财务状况、现金流量以及经营状况等。而业财融合的实施，则可以深度融合财务信息与业务信息，将更加全面的信息提供给企业决策部门，帮助企业领导做出科学的发展决策。

二、业财融合对企业财务管理的影响

（一）企业财务管理水平可以得到提升

通过在企业财务管理活动中应用业财融合，可以促使企业财务管理水平得到提升。调查发现，目前企业财务工作主要用以展示业务成果，具有较强的单一性，难以有效提前判断企业各项工作，财务管理对企业决策的支撑作用也得不到良好发挥，不利于企业战略目标的实现。因此，需要在企业财务管理中应用业财融合，这样可以深入了解企业业务运行状况，提前预测企业决策可能带来的风险，制定针对性的应对策略，促使企业管理目标得到顺利实现。

（二）企业风险防范能力可以得到增强

为了占据更大的市场份额，企业逐渐扩大发展规模与经营业务范围，设计了诸多新兴业务，这样企业分支机构多元化特征就大大增强。在这个过程中，会有一系列的风险隐患出现，威胁到企业的健康发展。而通过在财务管理中应用业财融合，则能够深入分析企业经营业务中面临的风险，通过规避方案的合理制定，帮助企业防范潜在风险。

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