摘要：会计核算是企业财务监督的主要手段之一，对项目管理起着重要的作用，由于工程单位本身的特点，工程单位的会计核算具有自身的特点。笔者作为一名铁路工程工程单位的会计从业人员，对目前工程单位的会计核算所存在的问题和不足深有体会，依此对其做简要分析并提出自己的一点拙见。关键词：会计核算  项目管理  工程单位  财务管理

1、前言

会计核算主要以货币为计量尺度，是对企业资金运动的一种反映。合理、及时、准确、完整的反映会计主体及经济活动，对会计信息的使用者也就是经营决策者有着重要的意义。工程工程单位的会计核算由于会计主体本身具有的特点，如：流动性、变化性等，决定了其不同于其他企业的会计核算。为了适应我国社会主义市场经济的发展，统一企业会计标准，规范会计确认、计量、记录和报告行为，保证会计信息质量，根据《中华人民共和国会计法》和其他有关法规，财政部制定了新会计准则。该准则体现了与国际财务报告准则趋同的原则。新准则是工程单位核算的基础，如何在新准则下强化会计核算职能，提高企业经济效益，是工程单位面临的新问题。

2、工程单位会计核算的特点

2.1会计科目相对集中

工程单位会计科目的核算大多集中在成本费用类科目。成本类科目一般分为直接材料、直接人工、其他直接费用、制造费用及间接费用五部分。相关收入类科目简单、数目较少；

2.2工程单位生产的单件性

工程单位生产的单件性是由工程产品本身的特殊性决定的，主要表现在：每一个项目产品都是针对特定的用途和使用要求而建设的；不同的项目具有不同的建设地点，因此，地质、气象、水文等条件的不同使得施工条件多样，即使是同一张图纸，其生产也会有很大的差异；

2.3工作环境的特殊性

一般企业的会计人员往往是局限于固定的工作场所，而从业人员其工作环境不仅限于在办公室里对会计信息的核算，工程单位的会计人员需要不定时的到工地现场上进行业务核算。同时，一般企业的会计人员通常只要有会计专业背景知识就可以胜任会计工作，对于工程单位的会计人员除了具备专业的会计技能外还需要掌握工程建设方面的相关知识；

3、工程单位会计核算存在的问题

3.1企业领导管理人员对会计核算尚不够重视

当前，国内很多工程单位的会计核算制度尚不完善，且核算制度的执行力度和监督力度较弱，没有将会计核算工作作为一项重要的管理工作来做。工程单位的经营者往往认为资金运动是其核算的掌控部分，因此资金管理是经营管理者心中的的主要工作，提高资金的使用效益是其会计核算工作的主要目标，而忽视了对施工成本的核算。工程工程单位经营管理者对于会计核算作用的认识尚不够，使领导者对会计核算的重视程度较低；另一方面财务部门以外的其他部门如施工部门不能运用正确的会计核算方法对于其发生的施工成本来汇总分配，从而导致实际成本信息和会计核算的成本信息不一致，久而久之，影响了工程单位经营管理者的决策；

3.2会计原始凭证不够精细

加强项目成本管理，要对项目管理精细化。对于一个施工项目，可以具体到一个班的成本，一个部门的成本，最终组成一个项目的成本。但是项目上诸如材料费、人员劳务费，机械费等，这些决定项目成本的原始单据往往不能明确划分，造成财务项目成本不能准确划分。同时，很多工程单位处于对人工成本的考虑，对项目财务人员的配备不足，使得财务上无力对各项资源的耗费按对象进行精细化统计归集，从而不能将各项支出用正确的核算方法计入相关明细项目中，这也对决策者造成了不良影响；

3.3成本核算仅局限于财务部门

施工成本是工程单位成本的主要构成之一，因此，成本核算是工程单位财务工作的重要内容，对于多数施工单位来说，财务部门在成本核算的中发挥着主导作用，但这并不意味着成本核算只是财务部一个部门的工作。工程单位需要通过汇集生产过程中发生的各种费用来确定施工成本，因此，施工成本的核算需要施工项目部、市场部等多部门的协调来共同完成。

4、工程单位加强会计核算的措施

4.1树立会计核算的新意识、新理念

近年来，工程单位制度改革不断推进，尤其是一些大型工程单位已逐步完成了企业改制工作，逐步建立起了更符合市场规律的企业制度。为了适应现代企业制度所需的会计核算机制，工程单位应尽快转变传统的会计核算旧制度、旧思维，树立风险收益均衡、成本效益观的新理念，工程单位应通过资源的合理配置、各相关财务部门在权额和结构上的相互协调，严格控制企业的生产成本，实现企业利润的最大化。工程单位经营管理者应树立工程单位会计核算新观念、强化法制意识和责任观念，主动推动新会计准则在本企业的贯彻执行；

4.2建立企业内部监督控制制度

对于工程单位而言，由于财务核算的特殊性，建立内部监督控制机制尤为重要。内部监督控制主要包括三个方面：即控制环境、会计系统和控制程序。控制环境是指工程单位管理者对内部控制及其重要性的整体态度、认识和行动。会计系统是指用于确认、记录、计量和报告工程施工行业经济业务的财务信息系统。通过这些系统，所有经济业务事项最终都反映在会计报表中，会计系统是内部控制的重要组成部分。控制程序是根据各企业的性质、业务、规模不同而不同，主要有合理、合法性控制、授权、分权控制、组织规划控制、业务程序批准控制等。

4.3建立项目信息管理系统,实现项目管理信息化。

建造合同准则中涉及的各种可靠估计应是建立在对项目管理信息的充分了解之上,会计人员在充分了解项目成本、工期、质量安全等方面的信息后,做出的会计估计才有可能可靠,因此必须重视项目管理的信息化建设。要通过计算机信息系统及时收集项目设计信息、施工准备阶段及施工阶段管理信息、项目结算信息、项目统计信息以及分包工程管理信息,并将这些信息准确、完整地传递给母体企业、项目经理部各管理部门和管理人员,满足项目管理、项目核算需要。

5、总结

会计核算，是通过总结生产经营活动中已经发生的事件，对过去给出正确评价，并在核算分析的基础上，对未来的经济活动做出合理预测，从而为经营管理的决策提供有用的经济信息。目前市场经济的大环境下，工程单位签订合同常常处于被动状态，业主往往大限度的压价，工程单位利润空间变得越来越小，所以也促使工程单位管理者必须重视项目成本核算，从而为企业创造更大的利润空间。