摘要：在农产品开发企业的发展过程中，要充分应对可能出现的财务风险，制定科学有效的应对策略，确保农产品开发企业能够获得持续的经济效益。分析农产品开发企业面临的金融风险类型，并提出相应的对策。

关键词:农产品开发企业；财务管理；风险管理

农业在我国发挥着极其重要的作用，是我国经济的支柱产业，在我国经济建设和发展中发挥着极其重要的作用。农产品开发企业致力于开发农产品，能够充分利用农产品，提升农产品的经济价值，提高我国农业经济的发展水平。农产品开发企业在日常经营中，财务管理面临一定风险，可能导致农产品开发企业财务亏损。要认真分析识别金融风险，整合金融风险管理知识，采取科学有效的应对策略，促进农产品开发企业平稳高效发展。

一、农产品开发企业财务风险管理的意义

金融风险管理是风险管理的一个分支。农产品开发企业的财务风险管理能够极大地促进企业的建设和发展，能够保证农产品开发企业的资金安全。有效分析和识别农产品开发企业在日常经营开发过程中面临的风险类型，可以降低农产品开发企业在投资运营中面临的风险，提高农产品开发企业的开发效率和水平。本质上，在金融风险事故发生之前，这些风险不是暴露出来的，而是一种隐藏的、潜在的风险类型。这种金融风险通常很难发现。需要对企业发展的各种数据和市场发展趋势进行分析和探索，及时发现企业制定的所有发展规划是否都面临风险，分析和明确企业发展规划面临的风险。农产品开发企业进行财务风险管理极为重要。通过这项工作，可以有效识别农产品开发企业在生产经营阶段面临的各种金融风险，了解风险的大小，从而采取针对性措施，改善和防范农产品开发企业经营亏损。通过财务风险管理，提高自身获得的经济效益，将大大提升农产品开发企业的核心竞争力。要充分重视金融风险管理，为农产品开发企业经济效益持续增长奠定坚实基础。

二、农产品开发企业面临的财务风险

对于农产品开发企业来说，在生产经营过程中必然会面临一定的财务风险。金融风险会对农产品开发企业的开发效率和经济效益产生不利影响。本质上，财务风险主要是指农产品开发企业生产经营活动中的各种不确定因素，可能使农产品开发企业的经济效益偏离预期效益。在分析农产品开发企业面临的财务风险的过程中，需要全面细致。分析农产品开发过程中各环节面临的风险类型，进而采取充分有效的措施，防止金融风险对农产品开发企业发展造成不利影响。一般来说，农产品开发企业面临的风险主要有以下几种类型。

（一）自然环境风险的类型

所谓自然环境风险主要是指自然环境问题给农产品开发企业带来的生产经营风险。这种风险在一定程度上会降低农产品开发企业的财务收入，影响其效益水平，因此对自然环境风险的分析极其重要。农产品的发展过程受自然环境的影响很大。由于各类农作物的生长都会受到自然环境因素的影响，而各类农作物又是农产品开发企业的主要原材料来源，自然环境风险成为农产品开发企业面临的风险。自然，环境会直接影响农产品开发企业原材料的采购价格，从而影响农产品开发企业的经济效益。

（二）行业风险类型

所谓行业风险主要是指农产品开发企业在参与市场竞争过程中所面临的整体风险类型。这种风险主要是由于市场上同质化企业数量较多，导致竞争压力较大。这种风险一旦处理不当，可能会影响农产品开发企业的经济效益。通常情况下，农产品开发企业要想有效开拓市场并获得一席之地，必须充分了解产业政策、市场竞争、竞争性行业分布和行业发展趋势。规避可能出现的金融风险，确保农产品开发企业充分适应市场发展趋势，从而提高经济效益。

（三）技术风险的类型

在农产品开发企业的发展过程中，技术风险也是一种风险类型。这类风险会产生一定的财务风险，主要是由于企业技术创新带来的风险。本质上，企业技术创新的风险更高。企业的技术创新还受到企业人才队伍实力、风险应对能力、项目难度等多种因素的影响。技术创新虽然能给企业带来高额利润，但也可能产生财务风险，降低企业的经济效益。因此，在农产品开发企业的发展过程中，要充分认识自身的技术实力，减少因技术实力不足而带来的技术风险，避免盲目进入新项目，从而达到科学合理规避技术风险的效果。

（四）资本风险的类型

对于农产品开发企业来说，资金风险也是其面临的风险类型，主要包括融资风险、投资风险、产品流动风险等。如果处理不当，可能会降低农产品开发企业获得的经济效益，严重时甚至会出现血本无归、经营失败等问题[1-3]。在当前的发展环境下，大多数农产品开发企业依靠本地资源优势，经营规模有限，品种少，在运营阶段直接面向市场，资金短缺成为重要风险。由于银行贷款门槛较高，部分农产品开发企业转向民间借贷筹集资金，增加了农产品开发企业的财务负担。一旦债务超过企业的偿债能力，就会造成企业的财务工作陷入困境。

三、农产品开发企业财务风险应对策略

（一）树立科学的财务风险管理意识

农产品开发企业在建设和发展过程中，应采取科学合理的措施应对可能出现的各类金融风险，并制定相应的风险管理措施，确保农产品开发企业稳定高效运行，有效提高其开发效率和质量。在实际操作过程中，首先要在农产品开发企业中树立科学的财务风险管理意识，有效管理农产品开发中可能遇到的各类财务风险，科学防范财务风险。要科学分析农产品开发产业链各环节存在的风险类型，有紧迫感，及时发现可能存在的金融风险，做出有效应对，确保农产品开发企业稳定高效发展。此外，农产品开发企业的财务风险管理部门需要加强学习，树立高度的财务风险管理意识，借鉴其他企业的财务风险管理经验，有效防控生产经营阶段可能发生的各类财务风险，确保企业高效运转。

（二）合理利用企业资本结构

在农产品开发企业的日常经营中，要充分合理利用企业的资本结构，防止金融风险造成的资本损失。实践中，由于银行贷款门槛较高，一些农产品开发企业采取社会融资或民间借贷的方式筹集资金。这种方式不可取，不仅加重了企业的债务压力，还可能导致企业无法正常经营[4-5]。管理层需要充分了解企业的财务实力，合理安排资本结构，适度负债，避免负债超过企业的偿债能力。同时，适当改革调整企业资本结构，合理匹配不同来源的资金类型，使资本正常流动，有效降低农产品开发企业面临的金融风险。

（三）金融预警系统建设

农产品开发企业需要建立财务预警系统。当面临金融风险时，及时发现并采取应对措施，确保农产品开发企业高效运营[6-7]。比如，农产品开发企业可以充分利用财务预警信息系统，将原始信息转化为预警信息，从而形成相应的预警信息；通过互联网收集各类财务信息，从而在企业发展经营过程中有一定的信息反馈，根据预警信息有效规避财务风险。此外，财务管理也需要全面细致，保证所有财务会计工作的准确性和可靠性，及时发现企业财务中存在的风险，从而达到风险预警的效果。

（四）改善企业发展的决策过程

为了规避农产品开发企业的财务风险，还需要完善企业的决策环节，使企业的发展完全符合市场规律。比如在企业内部设立市场调研部门，通过市场调研掌握市场发展的规律和趋势，让企业在制定发展规划的过程中有足够的参考资料，使企业的一切发展决策都符合市场发展趋势。这样可以满足市场需求，提高自我开发效率，防范金融风险，持续增加农产品开发企业的经济效益。

四、结束语

在农产品开发企业的建设和发展过程中，财务风险会对企业的生产经营产生一定的影响。如果风险考虑和处理不当，可能导致农产品开发企业的损失。要科学应对生产经营阶段存在的金融风险，确保农产品开发企业稳定高效运行。