摘要：在经济快速发展的今天，资金的稳定流转是一个单位生存的根本，任何一项事业都需要资金的支持，没有强大的经济实力作为后盾，那么这个单位也就无从谈起发展和壮大，交通运输企业作为一种为大众服务的行业部门，受国家交通部门的直接调度，其良好的运营也要得益于资金的正确管理和分配，然而在管理资金的过程中总归会遇到一些问题，本文就来分析一下当前经济形势下，交通运输企业资金管理的相关问题，希望能给各位以帮助。 关键词：交通单位，资金管理，问题分析，对策探讨 交通运输企业作为一种服务于交通行业的部门，是交通维护必不可少的部门，否则就会引起交通大乱，导致人们出行不便，处处受到危险，指挥交通，疏通道路，对交通事故的处理等等，交通运输企业在保障人民生活安全方面起着难以替代的作用，由此可见其重要性，保障交通事业部门资金的安全稳定性流转，就相当于在保护人民的生命财产安全，所以交通事业部门在资金管理过程中所遇到的问题是有关人员不得不考虑的问题。 一、交通运输企业资金管理问题 1、管理制度不完善，惩罚措施不明 许多交通运输企业没有较为明确的管理制度和惩罚措施，这就导致了一些腐败人员行为的猖獗而不能够收到相应的处罚，虽然国家出台了很多关于财务管理方面的法律法规以及相关政策，但这些政策并不是能够适应于每个部门，因为每个交管部门都有其独特的特点和风格，一味的照抄旧的模式而不能够形成新的规格，管理制度的不完善，惩罚措施的不严明，势必就导致了在资金管理的过程中会出现问题。 2、管理的等级较多，多有不便 交管单位属于国家政府部门的一种，在资金的流动过程中都是由上级直接分配到下级，然而在资金的使用过程中的责任问题却不太清晰，上级无法有效的监控下级所使用的资金，资金使用状况的谎报误报情况时有发生，使得一部分的资金不能够真正的用于各项事业的建设而流入个人的腰包，这也就导致了出现贪污腐败的现象，而不能够及时的被发现，予以制止，另外由于从下级到上级决策过程中所要经历的人手过多，在信息在向上级提交的过程中信息错误的机率就会增大，信息的真实性和准确性无从保证，各部门之间不能够进行财务交流，使总体的财政支出和收入不能够有较为清晰的统计，从而导致不能够对资金合理的进行分配。 3、网络通信系统不太发达 许多交通运输企业的网络通信系统不太发达，因此对资金管理的网络化程度不高，各个部门不能够紧密的连接，对资金的流动和使用不能够及时的统计入账，上级不能及时了解建设资金的使用情况，造成信息流动的迟缓性，财务风险增大，这样就极易出现这样或者那样的问题。给上级的有效监控也带来一定的难度，上级发现资金管理中所出现的问题时不能够及时的通知下级，导致问题不能够迅速解决，由此带来更多的问题。 二、对交通运输企业资金管理问题解决办法的探讨 针对以上所出现的问题，现对其对策进行分析。 1、完善管理体制，加强管理力度 纵观世界各个行业，每一个优秀的群体都有他自己完善的规章制度和管理模式，否则他便不会机身优秀的行列，完善的规章制度是一个部门发展和壮大必不可少的基本保证，只有有了它的存在，人们才能够更好的约束自己的行为，从而减少贪污和腐败现象的发生，所以建立健全规章制度是当前交管部门的首要问题。 2、对单位各个部门进行行政裁剪和简编 现在社会很多部门的很多方面比较复杂和混乱，例如以上问题中提及的，下级在将信息向上级反馈的过程中不能够及时汇报，错误率较高等，导致这些状况发生的根本因素是部门编制较为混乱，这就要求相关单位对一些部门进行行政裁剪和简编，从而使办事效率得以提升。 例如一些交通运输企业该设立的不该设立的部门到处都是，必须要设立的部门就不谈了，说说那些不该设立的部门，例如像什么资金管理部门，财务统计部门等，很多地方将其单独设立一个部门，这也就导致了好多就职人员站着位置不办事，从而使一部分的建设用资金得不到很好的利用，个人觉得像这些部门的话，没有必要单独的设立，将他们统一的归为财务部进行管理，这样行政体系清晰明了，在办事时也不用经过那么多的条条框框，组长找副科长，副科长找科长，科长再找经理，经理再找总经理，一系列下来要耗费大量的人力和财力，这种思维陈旧的管理模式在21世纪的今天应该完全舍弃，只有这样，才能够确保资金的安全稳定运转。 3.完善信息化系统，将信息直接进行反馈 以上已谈到，21世纪的今天是信息的社会，离开了信息，人一天也不能够生存，交通运输企业应着手于信息化系统的建立和完善，建立方便快捷的计算机资金管理系统，使每一笔建设用资金都能够做到统计入账，确保每项资金都用在了为人民服务的设施建设上来，只有这样才能够使交管部门更好的服务于人民，使交通运输企业和个人形象得以良好的提升。 信息系统建成以后，可以实现对资源的高度共享，下级例如科长等可以将信息直接反映给总经理或更高一级的官员，让资金的使用和汇报情况落实到个人，这样就会避免信息错误率的发生。除此之外财务部门应对资金建设支出和收入的各项费用进行定期的核查和校对，确保每项开支的正确性，对于发现的资金使用和报账不符等问题，应根据规定的制度对相关人员进行严肃的查处，及时纠正错误，弥补过失。 总之，通过以上举措，便能够很好的对资金进行管理，交通运输企业应对自身的情况进行总结和归纳，建立起适合自身的资金管理模式，以上对交通运输企业资金管理问题进行了几点浅薄的分析和探讨，希望广大的交通运输企业找出自身问题，探索出正确的管理的管理方法，从而更好的服务于人民和社会。 参考文献 [1]. 焦建国;公共财政是建立在现代预算基础上的财政制度——兼评公共财政论争中的几种观点[J];当代财经;2001年06期 [2]. 苏明;我国公共支出管理若干重大理论政策问题研究[J];财经论丛;2003年04期 [3]. 邹永诚,杨艳群;市政交通项目建设次序的模糊综合评价方法[J];石家庄铁道学院学报;2003年01期