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 财会研究
浅议企业财务会计集中核算存在的问题及完善对策
发布时间:2022-05-25 点击: 发布:《现代商业》杂志社

 李小心  焦作隆丰皮草企业有限公司  454750 

摘 要:企业财务会计集中核算是企业经营管理中的一部分重要工作,是提升企业财务管理水平和工作效率的有效方式。因此,如何提高企业财务会计集中核算工作效率,对促进企业经营管理具有重要意义和作用。当前我国企业财务会计集中核算工作存在一些问题,企业应结合自身发展情况,采取相应措施,提高集中核算工作效率,加快企业的发展步伐。

关键词:企业财务会计;集中核算;对策

市场经济背景下,企业面临着全新的发展形势,无论是外部竞争环境还是内部管理环境都出现了许多新的特点,推行会计集中核算制度,对企业内部的财务工作行为进行规范和约束,在提升资金使用效率的同时,也可以降低资金管理的成本,推动高素质会计队伍的建设。由此可见,深入分析企业财务会计集中核算问题与措施具有一定的现实意义。

一、企业财务会计集中核算的重要作用 
 (一)加强对财务管理监督力度;企业在构建财务集中管理体制的时候,一般都是在资金充足的现象下开展的,实行会计集中核算能够建立健全的财务管理体系,进而有效的控制财务系统运行状况,目的在于提升财务管理水平,确保财务管理高效率进行。 
 (二)注重财务信息质量的管理和提升;在之前财务管理过程中,没有规范的核算方法,各个部门的员工在工作期间,时长出现独立情况,它们交流沟通能力不足,没有统一起来,进而使得核算结果不精准,报表中核对的内容不正确,导致企业具体运行情况没有得到良好体现。在企业实行集中核算以后,可以明确所有员工职责,提升了工作的清晰度,从很大一方面上保证了企业会计信息质量。 
  (三)可以实现财务信息资源共享;从企业实际运行情况来看,应当制定出完善的规划方案,如果没有制定统一方案,那么各个单位之间只能建立独立的财务管理系统,这对于会计集中核算的发展是不利的,无法做到财务数据共享化,影响了财务的工作效率。在开展会计会计集中管理以后,借助网络技术,能够共享数据,为各个部门提供更加准确的数据。 
  二、企业财务会计的集中核算问题 

(一)管理体系不完善

管理体系不完善是当前企业财务会计集中核算的一个普遍问题,同时,也是制约企业财务会计中核算发展的主要因素。一些企业虽然很重视财务管理工作,但却没有健全的财务管理体系,对于财务人员集中核算工作没有明确的工作标准,并且大多数企业集中核算制度都存在着相应的漏洞。企业财务会计集中核算管理工作需要各个部门之间的密切配合,但是由于企业的管理体系不完善,致使各个部门之间缺乏有效的沟通和交流,为企业财务管理工作带来了困难,会计集中核算工作难以正常展开。

(二)监督力度不够

由于监督力度不够,致使企业的管理制度难以得到落实,一些管理人员和财务人员在实际工作中私吞公款、贪污腐败或做假账现象时有发生,从而影响企业财务集中核算效率和质量。一方面,企业的监督管理机制不完善,企业的监督管理制度没能做到各部门之间的互相牵制和监督;另一方面,企业的监督管理人员对集中核算重视程度不够,忽视了对财务人员集中核算工作的监督管理,财务人员在工作过程中由于缺少监督管理,就会消极怠工,致使集中核算的效率和质量难以得到保障。 

(三)工作人员素质水平偏低

企业贯彻落实集中核算工作的过程中,大部分工作人员素质水平不达标。其中,很多财务会计集中核算人员自身的专业能力薄弱,而且综合素质不高,严重制约了企业财务会计集中核算工作顺利开展,引发了管理与操作的诸多问题。与此同时,工作人员在思想层面并未对集中核算工作重要作用形成正确地认知。在传统财务会计部门管理模式影响之下,管理工作人员难以制定适应现代企业发展需求的集中核算管理机制,不利于集中核算工作的贯彻与落实。
  (四)企业核算部门工作积极性不高 
  企业在管理中,依然存在着很大一部分问题,比如财务人员没有全面了解会计集中核算内容,对其认识不全面,这样一来,限制了会计核算工作的正常实行。其中,实施集中核算工作对相关部门管理人员积极性有一定的影响,这是因为,核算单位自身认识不到位,简单的觉得,企业资金核算和管理主要是由中心监督控制的,企业核算部分一旦发生和财务工作不相符的现象,便会阻碍核算工作的实行,同时无法有效的管理资金,造成资金浪费。 
  三、企业财务会计集中核算对策 

(一)完善企业管理体系

  面对当前我国企业在财务会计集中核算方面所存在的问题,完善企业集中核算管理体系是一种有效的解决措施。一是企业应赋予财务管理部门一定的权利,从而保障财务管理人员能够放开手脚,做好财务会计集中核算工作,有利于提高企业财务会计集中核算工作的效率和质量。二是企业应制定相应的财务会计集中核算标准,在赋予财务管理人员充分的权利的同时,还要对企业财务会计集中核算工作的细节进行规范,从而保障财务管理人员工作质量和效率,促进企业财务管理工作的发展和进步。三是应加强对财务人员工作的制约和监督,在集中核算过程中,应定时定期检查、核对企业账本,防止工作人员私吞公款、做假账。四是应建立奖励与惩罚相结合的管理制度。在工作过程中,对于工作效率较高、质量较高的员工进行相应的奖励,对于工作完成效果较差的员工给予一定的惩罚。通过奖惩机制的实施,激发财务人员的工作热情,提高工作质量和效率。 

(二)相关制度的建立与健全

要想保证企业财务会计各项工作的顺利开展,就必须有完善的制度作为重要保障。其中,集中核算模式属于新会计核算模式,所以其本身的完善与健全对各项工作的实行产生了较大的影响。当前阶段,企业对于财务会计集中核算模式的了解与应用始终处于摸索阶段,所以会受相关因素的影响而存在缺陷,影响工作贯彻与落实的质量和效果。在这种情况下,要想全面推进会计集中核算模式的进行,最关键的就是全面建设相关制度,确保各工作环节可以有法可依,从根本上规避违法乱纪行为的发生。在实践过程中,应适当地加大审批与检查的力度,特别是申报数额相对较大的检查。除此之外,保证制度传达力度到位,将其当做相应解释,不断增强企业内部各部门对于会计集中核算制度的认知,以实现核算工作的有序性以及有效性。
  (三)工作人员专业能力的不断提升

在会计核算工作开展的过程中,工作人员自身能力发挥着重要的作用,决定了会计核算工作质量和水平。可以借助在岗培训以及学习教育等诸多方法,不断强化会计工作人员职业技能以及素质水平,并且为会计集中核算工作的顺利开展提供必要的人力支持。在部门与部门间交流以及宣传教育的基础上,会计工作人员合作与沟通的意识不断增强,与全新会计核算模式相适应。在相关制度与激励机制不断完善的同时,也使得会计工作人员的积极性得以增强,业务能力进一步提升。 
  (四)全面调动企业核算人员的工作积极性 
  企业在建立内部结算体系的同时,可以全面提升企业部门工作的积极性。核算单位在采用资金的时候,要由核算中心严加审核,在确保审核通过之后,才可以为其提供充足的资金。如此的话,便可以防止资金遭到浪费或者过量应用。对于核算部门而言,要在遵循规范体系的前提下,防止资金输出,严禁出现贪污现象。另外,企业内部应当建立相应的管理制度,把财务部门人员自身利益和工作相挂钩,确定职责,从而高效率的开展工作。 
  四、结 语 

综上所述,企业财务管理工作开展的过程中,会计集中核算的重要性逐渐突显出来,为实现企业发展与经营目标提供了有力的保障。虽然在实践过程中存在诸多不足之处,但只要科学合理地选择使用改进的措施与策略,就能够保证集中核算工作的有效发展,为企业的进步奠定坚实的基础。

参考文献:

[1]苏波. 企业财务会计中的集中核算问题及解决措施[J].企业改革与管理,2015(04).

[2]张越. 企业财务会计中的集中核算问题及解决措施[J].现代经济信息,2015(23).