彭荣   陈玉婷   中国人民大学商学院   100872

摘要：现代企业财务管理是企业管理中的关键环节，因此财务管理对于企业的管理和长远发展显得尤为重要。财务管理是一个企业或者一个公司生存和发展的血液，在近些年的发展过程中俞显其重要性和不可替代性。财务管理具有工程管理、质量管理同样的作用。因此，现代企业管理部门必须重视财务管理。本文就现代企业的管理部门将财务管理过程存在的问题，对存在的主要问题的对策进行探讨，旨在为现代企业财务管理的问题解决提供思路。

关键词：现代企业；财务管理；问题；策略

随着我国经济的高速发展，企业和贸易也是处于快速发展的黄金时期。企业和贸易的发展必然会使现代企业财务管理事业的蓬勃发展。企业和贸易的不断发展壮大带来了财务管理工作量的不断增大。现代企业财务管理工作则是现代企业管理中的重要环节，准确的现代企业财务管理工作可以确保现代企业的正常运转，保证企业的成本控制在计划内，提高现代企业的管理质量和工作效率，为企业赢取一定市场信誉和一定的市场竞争地位，最终可以为企业赢取利益最大化。

一、 现代企业财务管理的意义

我国目前的现代企业发展情况造成一部分的企业对于财务管理的理解和重视不够深刻，甚至一些企业还对财务管理的理解存在误区。企业财务管理既是资金计划也是财务管理。一些企业忽略了财务管理在管理过程中的重要作用，盲目的认为所谓财务管理不过是对企业或事业单位施工过程的资金安排和成本计划；也有一些企业顾此失彼，认为财务管理完全属于财务管理，其工作完全有财务部门执行和策划，财务管理的作用几乎没有发挥出来。对于这种忽视和忽略企业财务管理作用的重要性和必要性的企业，在实际生产生活过程中就会很容易引发事故阻滞、资金浪费和效率低下等问题。企业应该正确深刻地重视财务管理的重要性，加强财务管理，改变以前的忽视态度，才能做好财务管理工作为企业带来不可估量的利益。企业领导以及相关施工工程的负责人应该首先改变自己的思想误区，要对财务管理拥有准确正确的认识，财务管理对于企业的管理和长远发展显得尤为重要，深刻理解财务管理的重要性和在实际财务管理工作中财务管理的必要性。企业领导自身思想的改变才能由上及下，由内而外的改变企业员工的思想意识，才能形成正确高效的财务管理部门，才能严格约束约束人员操作的准确性和数据分析结果的可靠性，最终可以为企业带来良好的经济效益和市场信誉。这项工作是改变行业中存在问题的最快捷途径。

二、现代企业财务管理的问题

2.1财务管理人员的专业素质偏低

根据对企业或事业单位中的财务管理人员的专业素质进行调查，结果表明企业财务管理人员的专业素质总体水平偏差。在一些规模较小的企业中，为了节省成本和对财务管理的重视度不够，通常会成立一些临时组成的财务管理部门，任用一些相关专业素质能力不强财务管理技巧生疏的人员。由于他们的财务管理基础知识不扎实，财务管理经验不够丰富，对财务管理工作的认识不够深刻以及对财务管理结果的准确性不能掌控，常常不能完成企业制定的财务管理目标或者所得到的财务管理结果并不准确，最终不仅不能完成企业的财务管理反而会降低其企业的生产工作效率。除此之外，这些中小型企业的财务管理人员的专业能力不强也是由于他们无非准确掌握动态市场的信息，或者在掌握市场动态的数据资料时不能够进行准确分析。他们也不能够运用专业知识分析企业或事业单位的设计图纸，做出较为准确的财务管理数据，以确保企业或事业单位的质量控制和进度控制达到要求。

2.2、财务管理规律和体系不明确

在施工过程中，财务管理的标准就是财务管理规律和体系。在实际的施工过程中要求每一个施工环节严格按照这个体系进行施工作业，如果不能按部就班的遵照标准一旦出现差错就会影响企业或事业单位是整体施工。在当前的形势下，一些企业自身的缘故对于财务管理工作没有紧跟时代步伐，不敢采用新技术和新材料，对于不同建筑施工项目仍然会采用经验财务管理规律和体系，或者由始至终采用同一个财务管理规律和体系，不能够把握动态市场的财务管理方式最终会是企业的发展受到阻碍。对于我国目前企业财务管理的状况，企业应该逐步清晰地认识到财务管理规律和体系的重要性，并且应该进一步完善当前的财务管理规律和体系，使该体系更加具有科学性、实用性、可靠性和灵活性，改善财务管理中的“静态”体系，重视市场经济的“动态”发展。对于以往的企业财务管理过程中的一层不变，要改变一刀切的方式，禁止一套财务管理规律和体系应用于不同的企业财务管理中。在实际的财务管理过程中，任何两个企业或事业单位由于施工条件、施工环境的不同，都造成他们的财务管理过程不同。重视财务管理规律和体系的不同，是解决财务管理存在问题的基本途径。

2.3、财务管理制度不够完善

当前，我国的大对数企业公司对于市场发展规律和环境缺乏清晰的认识，对于当前形势下经济发展对财务管理提出的新要求认识不清楚，对于社会文化和政治制度对于财务管理的应变要求没有做好有效认识。每一个职业的存在就自然有该职业的行业规矩，“没有规矩不能成方圆”的道理说明了完善的工作制度，并使得每位员工严格遵从，是该行业经久不息长久发展的根本动力。对于实际的财务管理工作，每一个企业有自己的管理办法，不同企业的管理水平参差不齐，甚至有些企业的管理制度并不完善。比如，在施工环节中金额的交流沟通问题没有明确规定、财务管理的目标不够明确、预。算管理的程序模糊不清、财务管理的范围没有界定等问题。这些问题导致了在实际的管理工作过程中，一些财务管理人员因公携私对财务管理工作产生不良影响。所以，编制一套完善的财务管理制度作为行业统一管理制度迫在眉睫。企业应该结合实际情形，进行鞭辟入里的总结社会发展规律，构建科学合理的财务管理制度体系。

三、现代企业财务管理的应对策略

3.1加大财务管理人员的素质提高

财务管理对于企业发展和生存的重要性犹如财务管理人员对于财务管理的重要性。对于良好的财务管理人才队伍的建设首先就应该提高个人素质的提高，一旦缺乏优良的财务管理人才，那么企业发展和生存造成一定的制约和阻碍。因此必须强化财务管理人员的素质培养和能力的提高。只有财务管理人员的综合素质提高才能建设出优良高效的财务管理制度。企业在财务管理人才队伍的建设过程中应该定期的对财务管理人员进行培训和管理思想的教育。使他们心中有一种精益求精和细致入微的财务管理规范理念。同时对于财务管理人才队伍的建设必须要有相应的奖惩措施，有过必罚，有功必奖才能激起财务管理人员的主动性和积极性。

3.2 财务文件归档跟踪

在整个现代企业项目运行过程中，我们会接受到或者发送各种各样的财务文件，在起过程中，我们需要对其保存归档，储存的通用方式就是EXCLE表格的形式。这些财务文件会被存放到公司要求的指定位置，这样方便工程项目部所有的工作人员随时查阅，同时，有些重要财务文件还需纸质版对其存档，提供事实依据，也方便需求者对其查询。这些接收和发送的财务文件贯穿与整个项目运行中的各个阶段，项目在最初的准备阶段、在设计过程中的基础阶段以及详细具体的阶段、在项目采购阶段、在项目施工以及对其安装阶段、在项目完成之后的交工阶段等。在项目运行中，还会对其接收和发送的财务文件进行分类，通常会从技术、管理、供货商资料等方面。对财务文件的合理有序的归整，不仅可以可以规划了每个工作的流程，还可以，提高了项目中的工作人员的工作效率，在其有需要时，方便及时有序的查询。同时，在现代企业财务管理过程中，我们对其接受和发送的财务文件，要有序的对其标记，即使是已经过时作废，也要在财务文件命名时，进行标住，仍要对其保存，不能随意对其删除。另外，有些财务文件要对其电子存档，对项目中的运行状态进行跟踪查询，方便把握住项目的进度情况，可以建立施工图纸发送状态表和供货商资料状态表等，同时，还需要及时对其发送和接收的表格对其整理更新，这样将会提高整个项目的管理和运作效率，避免在必须需要时，一头乱麻找不到所需要的资料事情的发生。

3.3 明确财务管理的责任

根据现代企业财务管理的特征，充分发挥市场调节机制以此提高项目的效率和收益、现代企业财务管理和业主具有相对明确的责任、总现代企业财务管理要对分包商所创造出的结果负责等，对现代企业财务管理机构的设置和分工，有着明确的分工，规定了现代企业财务管理、现代企业财务管理在财务文件资料的形成、积累、整理方面的责任。现代企业财务管理的责任主要是：首先、对现代企业财务管理在资料财务文件、积累、整理方面进行监督指导；其次、对自身的财务文件资料要向现代企业财务管理和业主及时的提供，彼此相互监督以及明确各自的责任。现代企业财务管理要履行其责任，把现代企业财务管理提供的以及自身的资料进行积累、合理的管理并纳入财务管理计划，要保证管理工作与财务管理同步进行。另外，总现代企业财务管理内部也要明确自身的责任和义务，要保证资料财务文件在形成、流转以及积累过程中的责任，以保证财务文件资料的完整性和准确性。

3.4 健全各项制度

现代企业不同于其他财务管理项目其中大多数都是属于国家级别的重点工程，这一类的财务管理项目因为其投资量大而且包含许多单项工程，施工和财务管理的工艺比较复杂流程繁琐。在实施现代企业财务管理项目中，由于参建单位多、行业分布宽，水平参差不齐甚至管理能力也有很大的差别。因此现代企业方要依据《现代企业财务管理交工技术财务文件规定》和国家对财务管理工程及相关工程项目档案管理的有关规定和要求，结合现代企业项目的施工财务管理特点，健全各项财务管理的制度，只有健全了管理制度才能对各分包方的财务文件文档和材料的管理工作进行规范。只有在规范和健全了这些管理制度之后才能明确分现代企业财务管理以及分包方的财务归档范围和管理范围；健全各项财务管理制度还要包括档案分类办法的统一、档案编号模式要统一和档案整理质量标准要统一化，从而保证现代企业的财务文件管理和归档管理的达到标准化。

每一个职业的存在就自然有该职业的行业规矩，“没有规矩不能成方圆”的道理说明了完善的工作制度，并使得每位员工严格遵从，是该行业经久不息长久发展的根本动力。对于实际的财务管理工作，每一个企业有自己的管理办法，不同企业的管理水平参差不齐，甚至有些企业的管理制度并不完善。这些问题导致了在实际的管理工作过程中，一些财务管理人员因公携私对财务管理工作产生不良影响。所以，编制一套完善的财务管理制度作为行业统一管理制度迫在眉睫。作为一项系统性、复杂性的工作，财务管理制度的制定与完善必须严谨、科学、实用且灵活。如果要完善当前乱杂的财务管理制度，必须对财务管理制度的目的明确掌握、对财务管理的范围明确界定、对财务管理的职责分配清晰、财务管理程序的条理和流程要清晰。企业和行业有了完善的财务管理制度，财务管理人员及相关人员则必须严格遵守制度规章来约束自己，认真的做好每一份财务管理工作，为企业带来市场利益和信誉，为行业带来新气象和新方向。完善财务管理制度是解决财务管理问题的根本途径。

四、结论

     总之，面对如此繁杂的财务管理工作，企业管理部门和财务管理人员应该充分了解其是一项必然的和重要的工作，不仅耗费时间更是费力。财务管理价值的体现主要是通过财务文档信息的分析和有效使用从而获得具有价值的有益信息。尽管当前我国国内的一些现代企业对于财务管理系统还存在着很多不完善和不正确的地方，与国际性大公司相比还存在着一些差距。尤其是在我国企业与跟国外企业项目合作过程中，面临的问题就显得尤为突出。通过对建筑财务管理存在问题的总结和归纳，我们找到解决这些问题的合理方法，其中重视财务管理的重要性和必要性，加强财务管理人员的专业素质是解决财务管理问题最快捷的途径；视实际情况应用财务管理体系，是解决财务管理存在问题的基本途径；完善现代企业财务管理制度是解决财务管理问题的根本途径，使我们对现代企业对项目的管理更具有规范性和科学性。

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