摘要：随着“互联网”时代的到来，财务管理面临着创新变革的挑战，这就要求我们依托云计算实现具体业务与会计的深度融合，提升财务信息风险控制能力，提升会计团队的能力。

　　关键词：“互联网”；财务管理；改革

　　“互联网”时代，会计行业借助“互联网”思维，将现代信息技术应用于财务工作，在业务流程再造、创新管理服务模式等方面进行创新变革，可在提升财务管理水平、保障资金安全等方面取得突破性进展。

　　2013年颁布的《企业会计信息化工作规范》和2015年颁布的《会计档案管理办法》为实现财务管理改革创新奠定了良好的制度和技术基础。

　　同时，随着我国经济的快速发展和各种业务平台的出现，以及微信、支付宝等新型支付形式的出现，理财业务量呈现井喷式增长，各级各类理财政策不断出台，理财工作的力度和难度日益加强。同时，各种监督，如审计监督、税务检查、绩效评估等。越来越频繁和严格，对财务经理的各种监督压力也越来越大，因此传统会计已经不能满足如此繁重的工作要求。

　　“互联网”时代财务管理改革创新的条件已经初具规模。一是金融服务共享平台初步建立。随着移动互联网、云计算、物联网等技术的快速发展，信息技术引导各行各业积极改革创新，财务管理逐步实现了从会计电算化到会计智能化的发展。其次，财务管理人才队伍向复合型人才转变。“互联网”时代，对财务管理从业人员的要求进一步提高，需要一批既熟悉专业知识又掌握信息技术的复合型人才。

　　做好新篇《互联网财务管理创新》，需要善用云计算、财务共享平台等工具。

　　依托云计算，可以实现具体业务与会计的深度融合。“互联网”时代，随着大数据和云计算技术的广泛应用，可以实现业务数据信息与财务数据信息的互联互通，提高信息共享程度，会计流程发生了突破性的变化。借助会计信息系统平台、财务报账信息系统等。会计人员从繁杂重复的记账工作中解放出来，业务人员也从原来的排队报账中解放出来，拓展了财务管理的内涵和外延，实现了企业会计人员从会计核算向财务管理核算的转变，进一步提升了财务人员的财务管理水平。同时，财务数据和业务数据资源共享，实现了业务信息和财务信息的无缝连接，避免了人工数据传输带来的错误和差错，保证了财务信息的及时、真实、完整、准确。此外，数据共享后，可以第一时间获得准确、全面的财务数据信息，企业管理者可以获得实时的财务报告和及时的披露信息。数据挖掘技术也可以用来深入挖掘海量数据信息。通过建立数学模型等定量和定性预测方法，可以科学预测资金使用情况，提高预算编制的准确性。利用财务共享平台创新财务管理模式。随着云计算、大数据、移动互联网等信息技术的发展，建立金融共享服务平台成为可能。财务共享服务的目标是将广大会计人员从简单的会计核算中解放出来，将会计人力资源与其他业务单元充分整合，而不是简单的数据收集。通过金融共享服务，基于来自财务会计系统、财务预算系统、薪酬体系、薪酬分配系统、纳税系统等金融业务系统的海量金融基础数据。借助信息技术和图表、财务指标分析模型等，形成完善的智能分析和决策支持系统。将原本杂乱复杂的数据转化为直观易懂的可视化图表和模型，为决策者提供准确直观的决策依据。借助云计算等先进信息技术，借助云计算服务平台，将数据存储、数据计算等集成有效资源通过多维虚拟转化为计算机语言，将企业融资活动、投资活动、经营活动等金融活动产生的海量数据资源通过虚拟手段移入云计算平台终端。结合目前新的电子档案管理系统，有可能使会计管理等财务工作无纸化、自动化甚至云化，刺激会计等财务管理的内涵式发展。同时，结合管理会计的应用创新，建立财务管理模式，以标准化、流程化的手段，将财务管理职能大幅度前移，实现财务管理从注重服务职能向注重管理转变，实现财务管理为企业创造价值的目标，实现财务管理会计的突破和创新，从而进一步提升企业的财务管理和信息化水平。

　　做好新篇《互联网财务管理创新》，需要提高抗风险能力和人员素质。

　　结合财务信息公开，提高控制财务信息风险的能力。“互联网”时代，新经济形态与会计行业的深度融合，为会计行业形成了以信息技术为支撑的多角度、多层次的创新要素。“互联网”时代，财务管理者借助大数据平台、财务共享服务平台等信息技术，有效整合企业资金、信息资源和物资，确保一体化流程服务的有效实施。任何新技术的使用都是一把双刃剑。虽然数据资源被云计算、大数据等信息技术共享，但广泛开放的金融共享服务平台仍存在一些财务管理漏洞。然后，会计人员可以利用信息技术对海量的财务数据信息进行筛选和过滤，保证会计信息的真实性和可靠性。然而，企业财务数据信息属于企业机密信息，在开放平台上，财务信息的安全尤为重要。同时，面对会计服务行业的快速发展，虽然会计资源能够得到有效配置和共享，但会计数据传播和共享的速度也势不可挡，这对财务管理者提出了更高的要求。在胜任专业工作和信息技术能力的同时，将信息风险管理纳入财务管理创新体系，确保在做好风险控制的同时实现财务信息共享。根据财务管理的需要，提高会计团队的能力。随着移动互联网时代的到来，信息技术在企业管理中的重要性越来越突出。一些企业的信息技术发展水平成为高层管理人员关注的焦点，甚至信息资源和信息技术也被纳入企业战略管理范畴。依托云计算技术的应用，实现具体业务与会计深度融合，将会计从业人员从简单的会计核算中解放出来，与其他业务单位充分整合共享会计人力资源的财务管理创新模式，对会计队伍建设产生了深远影响。会计师将被重新定位为财务经理。他们是精通信息技术和会计基础知识的复合型人才。在“互联网”时代，如何将会计人员财务数据的生产者变成信息挖掘者，如何充分发挥数据和信息资源的价值，都是对会计人员信息能力的挑战。虽然随着企业对外提供信息功能定位的发展，会计人员素质进一步提高，信息能力增强，一批高学历、高素质的会计毕业生充实到财务管理一线，一些企业也越来越重视会计人员的信息能力。但这类企业毕竟是少数，大多在管理层面对会计人才重视不够，导致会计队伍庞大，水平参差不齐，员工综合素质低。专门从事信息技术和基础会计知识的复合型人才凤毛麟角，跨学科人才更是凤毛麟角，一定程度上限制了信息化和业务融合的步伐。网络时代，要提高会计人员的专业知识水平，就要突破学科障碍。会计人才的培养应从高校会计专业人才培养模式的创新入手。从培养会计人才的源头入手，将会计基础、管理会计、信息技术、档案学等跨学科课程纳入会计专业课程体系，培养复合型财务管理人才队伍，使信息技术发挥更大作用。当前，会计师必须树立危机感，在工作中不断学习，提高专业水平，同时提高信息等相关学科的知识，理论联系实际，有跨学科创新的思想，不断丰富会计师职能的内涵和外延，跟上信息时代的步伐，应对信息资源和业务流程模式的创新整合。