摘要：本文首先分析了新型企业面临的财务管理问题，揭示了融资渠道缺乏、管理模式滞后、缺乏专业财务管理人员。在此基础上，提出加大政府支持力度、创新财务管理模式、、培养专业人才等措施，为创新型企业的长期运营和发展奠定基础。

关键词：新企业；财务管理；解决办法

随着社会的发展，创新型企业在中国产业结构中的作用越来越明显。财务管理作为创新型企业的重要组成部分，对企业的发展起着非常重要的作用。然而，财务管理也面临着许多问题。如何解决这些问题已经成为每个企业股东、运营商需要关注的问题。

一、创新型企业财务管理中存在的一个问题

(一)缺乏融资渠道，缺乏资金

企业融资关系到公司各部门的正常运作。对于创新型企业，一般规模较小，成立时间不长。因此，很容易面临资金短缺。创新型企业会选择融资等方式来解决短期资金问题。融资可以在一定程度上降低企业所得税。虽然创新型企业融资体系已经初步形成，但融资难仍然是许多企业面临的一个紧迫问题。它主要表现在以下几个方面。首先，由于中小企业规模小，信用评级低，、操作不稳定，很多银行会考虑贷款的成本和风险，不愿意贷款给创新型企业。此外，创新型企业普遍存在融资相对紧迫等问题。但是，目前银行的贷款程序不能满足企业发展的需要，导致企业与银行之间信息的正常传递，无法进行深入的合作与沟通，从而影响创新型企业的发展。

(二)管理模式落后

纵观中国创新的企业管理模式，许多企业的投资者和管理者没有严格分开，导致权力过度集中。在这种情况下，财务管理受到很多干扰和宽松的监督，特别是在内部审计。由于越权现象的频繁发生，审计师的地位受到了影响和干扰。在许多创新型企业中，家族领导的现象非常普遍。他们对财务管理缺乏了解，经常干扰财务管理工作。因此，审计工作的独立性、客观性和公正性难以保证，严重影响了企业的正常运营。

(三)缺乏专业的财务管理人员在创新型企业中，许多企业管理者缺乏对财务管理的重视。为了节约成本，一些企业拥有多种角色的财务经理，缺乏专业和成熟的财务知识和技能，这对财务管理造成了不利影响。此外，人员频繁流动也是创新型企业的一大特点。人员频繁更替导致工作交接异常。更明显的是，许多企业为了节约成本而招聘没有经验的应届毕业生，影响了财务管理的规范化。另外，由于这些人员缺乏稳定性，跳槽现象非常严重，不利于创新型企业财务管理的正常运行。

二、创新型企业财务管理问题解决方案

(a)增加政府支持

创新型企业的发展关系到本地区的经济效益。增加政府支持在创新型企业的财务管理中发挥着重要作用，例如，向创新型企业提供贷款和相应的政策支持，或者提供一定的投资资金来缓解这些创新型企业的财务管理问题。同时，鼓励商业银行为创新型企业提供财务管理服务，优化创新型企业的财务管理，使其享有与大中型企业同等的待遇，从而解决融资难的原因。在此基础上，降低企业融资成本和风险，重视知识资本在融资中的重要作用。(二)创新财务管理模式，明确企业管理者和法人职权

为了加强创新型企业的财务管理质量，首先要明确法人和管理者的职权，明确具体的责任范围，强调企业内部监管职责。同时，管理者也必须具备先进的企业管理，在思想上对财务管理重视，并能够积极配合企业发展的形势要求，提升自身的管理能力，制定完善的制度，加强对财务的管理力度，在管理工作中。要减少甚至摒弃主观意识的作用。在法人、管理者以及员工三者之间的利益寻求平衡点，不能仅仅只考虑法人和管理者自身的资本增值，也要考虑员工的利益，避免企业法人、管理者以及员工之间的利益矛盾冲突。在此基础上，企业法人、管理者更要明确知识资本在现今财务管理中的重要作用，树立法人、企业管理者和员工之间利益最大化为财务管理的目标。

在知识经济时代，创新企业管理模式，比如安排债权的资本，能够从一定的程度上解决问题。明确金融资本和知识资本在财务管理中所占的比例，并进行合理的分配和调整，尤其知识资本方面，充分认识到人力资本的在财务管理方面的重要作用，加强人力资源成本的优化，从人力资源的配置上，保证了财务管理流程的规范性，从而在一定程度上保证了内审工作的客观性、公正性和独立性，使创新型企业朝着更好的方向发展。

(三)培养专业的财务管理人员

对于创新型企业，人才的培养是至关重要的，在目前全球化时代到来的形势下，企业之间的竞争更大程度上反映的是知识的竞争，人才的竞争。财务管理是一项非常专业的工作，需要具备专业的财务知识的人员，在人员的选拔方面，要经过培训和考核，与此同时，财务管理人员的道德修养和素质也是非常重要的一方面，在工作中，财务管理人员能够保持着严谨、公正和客观的态度，明确自身的职责，加强财务管理的监督作用，才能够做到财务管理工作的规范性。另外，企业应该加大对财务管理人员的投资，聘请专业的财务管理人员，通过培训学习，培养适合企业发展战略的财务管理班子。最后，可以完善用人机制、加强对人员的考核和晋升机制，做到奖惩结合。

结束语:

总之，财务管理是关系到创新型企业的长期运营和发展，是非常重要的部分。对于目前创新型企业普遍存在的问题，需要企业法人、管理者引起足够的重视，加强财务管理的力度，优化财务管理的机制，才能使创新型企业走出困境。

参考文献:

[1]陈忠法，浅谈我国中小民营企业财务管理存在的问题及对策[J].东方企业文化， 2012年11期

[2]顾天涛，关于企业的财务管理现状创新[J].城市建设，2011年第10期