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 财会研究
大数据环境背景下企业财务管理创新方向研究
发布时间:2022-10-20 点击: 发布:《现代商业》杂志社
摘要:大数据是当前社会讨论的热点问题之一,信息的重要性日益凸显。传统财务管理在为企业财务管理注入活力的同时,也面临着严峻的挑战,加快了财务管理理念、制度、技术、人才等方面的创新和变革。以适应大数据环境的新需求,提高企业的市场竞争力,促进企业的长期可持续发展。
关键词:大数据;企业;财务管理;改革
 
一、背景介绍
现代信息时代加速了互联网、云计算、大数据、物联网等多元化信息技术的不断发展和完善,延伸出社交媒体、虚拟服务等基于信息技术的新形态,在经济、生活、社会等领域得到广泛应用。,促使整个世界进入大数据时代。在这种情况下,企业为了促进自身业务发展,有效地加快了大数据资源的开发和应用,逐步将企业推上信息化和数字化的道路。特别是企业财务管理的信息化已经成为必然趋势,创新将导致财务管理理念、模式和方法的颠覆性变革,迎来“大数据财务”时代。
二、大数据环境下企业财务管理创新的积极意义
大数据的产生离不开计算机互联网技术的支持,呈现出体量大、类型多样、价值密度低、处理速度快等特点。,给企业财务管理带来了一定的机遇和挑战,加速了企业财务管理创新的进程,具有积极的意义。
首先,有利于增强企业决策信息的支撑力和说服力。众所周知,由于技术的限制,传统财务管理更多的是依靠抽样分析来分析财务数据,作为企业决策的依据,而一些关键细节往往被忽略,导致企业决策缺乏全面充分的数据信息,缺乏一定的说服力,从而影响企业决策结果。随着大数据的广泛应用,提高了数据的完整性和混溶性,大大拓宽了财务管理的视野,从财务领域延伸到销售、R&D、人力资源等领域,更加注重财务信息的收集、处理和分析,使得企业决策数据的信息范围扩大,更具支持性和说服力。
其次,有利于提高企业决策的科学性和准确性。在计算机、互联网和大数据技术的支持下,企业财务数据的来源和结构更加多样,极大地弥补了财务大数据的完整性。各种数字化、符号化的结构化数据,以及图片、图像、邮件、语音等半结构化、非结构化数据,已经成为企业财务管理中的重要数据。通过计算机对这些财务数据进行综合分析,可以为企业决策的准确性和成功性打下坚实的基础,增强决策的科学性,促进企业的长远发展。例如,在企业应收账款的风险管理中,需要对客户的信用进行评估。为此,需要加强对客户背景、发展状况、财务报表等的分析。,并加强半结构化和非结构化数据的整合分析,利用网络获取更多的客户评价信息,作为决策的依据,从而降低信息不对称导致坏账风险加剧的可能性。
最后,有助于提高企业财务数据的效率和价值。对于企业来说,要想在竞争激烈的市场环境中占据一席之地,提高基于市场的决策效率非常重要。因此,企业财务大数据的使用不容忽视。特别是在各种信息技术的支持下,可以编制企业实时财务报表,第一时间获取实时相关决策信息的依据,极大地弥补了传统财务管理中财务信息事后反映的不足,可以快速挖掘不同数据之间的关系并直接应用,从而提高企业财务数据的效率和价值。
三、大数据环境下企业财务管理创新的方向分析
(一)创新企业财务管理理念和管理制度
大数据环境下,企业财务信息的形态发生了变化,实现了从量变到质变的转变,成为重要的商业资本,成为各大企业决定经济投资、转型升级商业模式的基石,成为企业必不可少的核心竞争力。首先,企业需要树立新的财务管理理念,即“大数据财务”理念,更加重视大数据,从以前的目标驱动决策向数据驱动决策转变,进一步保证企业决策的正确性,立足社会市场实际,审时度势,要求大数据环境下财务管理的创新和突破。企业管理者、技术部门和普通员工要创新财务管理理念,为“大数据财务”的良好运行创造良好的环境,进一步凸显大数据的重要性,通过对数据信息的整合分析,为企业的正确战略决策保驾护航。其次,结合“大数据金融”的特点,也要创新企业的财务管理体系,加快企业的智能化建设,实现数据价值的最大化。因此,企业需要结合市场的发展变化和自身的实际情况,创新生产、销售、管理等环节,加快企业商业智能信息平台的建设,实现企业内部海量数据信息的共享,从而提高财务管理的水平和效率。同时,在大数据环境下,企业中的各个部门在明确自身职责的同时,也要加强与其他部门的沟通,保证企业生产、销售、决策的完整性。针对企业的财务管理,需要创新预算职能,建立财务风险预警机制。通过对企业未来财务状况和经营成果的科学合理预测,结合企业发展目标,规划一定时期的资金、生产、成本、销售预算,以数据的形式有效实现企业全方位、多角度的发展规划。在不断收集、分析、整理各类数据的同时,借助风险预警机制,预测企业未来发展中可能出现的问题,提高企业的市场风险防范能力,促进企业在大数据环境下的稳定发展。
(二)创新企业财务管理制度和技术。
企业要在“大数据财务”的管理理念指导下,创新相应的财务管理制度,进一步保障大数据在企业财务管理中的规范应用,带动财务管理效率,规范财务管理流程。基于企业财务管理涉及的各类数据,需要创新财务大数据采集体系,明确财务管理中信息采集的途径和方法,全面、准确地采集高质量的财务数据,以便处理好。当然,随着金融数据采集量的增加,需要创新和完善信息分类存储机制,实现大数据信息价值的最大化。同时,企业还需要创新财务大数据管理标准化体系,有利于调动企业财务人员积极性,加快财务信息管理系统建设,实现大数据共享互通,提高财务管理效率。金融大数据处理系统的创新和完善也必不可少。利用财务大数据处理系统对企业财务实施动态实时管理,深化财务大数据的深度挖掘,发现数据的潜在价值,是大数据环境下企业财务管理创新的重要内容之一。因此,需要建立一定的网络信息处理平台,将收集到的信息进行统一汇总,借助信息技术实现多层次的信息检索和反馈,加快企业内部财务信息数据的有效传递和利用,密切企业内部各部门之间的联系,增强财务信息的共享,加快企业战略的同步实施。为了促进企业的长期可持续发展,创新和完善金融大数据的保密制度至关重要。借助大数据系统安全准入机制、信息安全评估机制、系统实时安全监控等手段加强企业内部财务信息的安全保护,可以在一定程度上降低企业财务信息泄露的可能性。
(三)创新型企业财务管理人才队伍的建设和培养
大数据环境下,企业财务管理的理念、体制、制度、技术都发生了变化,财务大数据深度挖掘的重要性日益凸显。传统的企业财务管理人员无法满足大数据环境下对财务数据进行有效处理的要求。因此,必须创新财务经理的培养,造就高素质、专业化的财务经理,促进财务管理质量和效率的提高。鉴于大数据本身的特点,在财务管理人才的配置上,除了财务知识和综合素质外,还必须具备一定的计算机信息技术和知识,有利于对财务大数据进行相应的处理,实现财务数据信息价值的最大化,并进行一定的财务信息系统维护、更新和管理。当然,也需要财务管理人员具备全局观念,熟悉整个企业的运作流程。因此,应积极鼓励财务人员突破财务专业人员的局限,加强新环境下财务人员更多新知识的培训,建设复合型财务管理人才队伍。这样,企业在招聘财务经理时,就要重点关注计算机和统计知识,这将有助于加强财务经理的大数据分析和处理能力,满足大数据环境对财务经理的要求,保证企业财务管理的有序开展,成为企业提升竞争力的重要因素。
四、结论
大数据时代的到来,给企业传统的财务管理带来了巨大的冲击和影响。企业要想在竞争激烈的市场环境中处于有利地位,必须结合大数据环境,加快财务管理的创新和改革,进一步提高企业财务数据的处理效率和质量,实现大数据价值的最大化,提升企业财务风险管理能力。
参考文献:
[1]王振.大数据环境下企业财务管理新变化[J].农村经济与科技,2017,8:72+76.
[2]王凯.大数据背景下企业财务管理的创新研究[J].科技创新与应用,2017,13:184-185.
[3]贾玉金.浅谈大数据时代下财务管理创新[J].齐鲁珠坛,2017,4:24-26.

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