摘要:在可持续发展理念下，企业供应链管理的各个方面都要重视起来，比如： 从产品的源头开始，将供应商选择、原材料采购、成品生产与包装等环节纳入供应链管理的考虑范围中； 在生产过程中，考虑到供应链流程对产品质量的影响，选择与供应商合作； 在运输环节中，对货物运输路线进行科学规划； 在消费过程中，关注产品本身是否存在环保风险及质量风险等问题。 另外，企业也需要定期对相关人员进行供应链管理相关的培训。 那么企业应该如何更好地推进供应链可持续发展呢？
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1.供应链可持续发展，需要建立在供应链的基础上，所以企业必须要对自身进行系统地可持续发展管理。
比如： ①建立企业可持续发展管理制度，并将可持续发展的理念融入到公司经营管理中； ②企业应通过分析供应链各环节的数据，明确供应链可持续发展的影响因素，并且在制定供应链管理策略时，重点关注这些因素对产品质量、成本、生产效率等方面的影响，并制定相应的解决方案，以保证供应链中各个环节能够相互协调运作； ③企业应加强对供应商和第三方物流的管理，在原材料采购阶段就应充分考虑到对环境、社会产生的影响；同时还应根据产品特征与客户需求，制定物流运输方案； ④企业应当与合作伙伴一起探讨如何将节能环保与可持续性发展落实到实际生产过程中； ⑤企业应加强对可持续供应链管理人才的培养。
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2.企业采购应尽量选择绿色、环保或者无污染的原材料。
如，采购的原材料有可能会产生废物或有毒物质，应尽量选择无毒或者不含毒性的原材料。 对于不可降解的塑料制品来说，企业可以采用新工艺（可回收利用）或者使用无环境污染、无有害物质、可降解或可回收利用的材料替代，减少对环境造成的污染。 在制造过程中避免产生垃圾，将材料垃圾尽可能地利用起来（如：废旧电子设备、废电池等）。 如，使用无溶剂或者无挥发性有机溶剂等代替油漆涂料，减少对环境破坏； 在制造过程中尽量避免产生废物（如：废水、废气或是固废问题）； 可以通过回收废弃部件或对其进行处理而将其变成有用的材料； 尽可能地使用再生塑料制品或通过生物技术进行处理。
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3.产品生产与包装过程中，需要考虑到产品的环保要求。
产品的环保要求主要体现在原材料、生产工艺以及包装等方面，所以企业在设计产品时要从多个角度考虑到环保因素。 此外，还可以利用物联网技术与可持续发展的理念相结合。 例如将工厂、仓库等生产设施进行数字化改造，采用可再生能源和回收材料，提升生产效率及产品品质。 通过使用可循环材料生产，减少生产过程中的污染排放。 另外，企业也可以通过对员工进行环保教育、提高员工的环保意识来推动供应链可持续发展。 总之，企业供应链中的各个环节都需要考虑到环保因素，从而更好地推进供应链健康发展。
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4.在运输环节中，物流公司应合理规划货物的运输路线。
在运输过程中，运输公司应尽可能使用低碳、可回收材料来包装货物，并在每一个运输环节中对货物进行包装和清洁处理。 在物流环节，物流公司要制定相关的政策，对不能符合环保要求的货运车辆进行处罚与清退，提高货运车辆的使用效率； 同时通过建立信息系统来跟踪运输进度和运输成本。 除此之外，物流企业应及时了解货物的动向与需求信息，并在必要时进行相应的响应。 当出现紧急情况时，物流企业应及时采取相应措施对货物进行清理和维护处置，避免造成环境污染。 如果货物需要从其他物流公司转运时，应将其信息同步给合作公司。
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5.对于消费者来说是，要关注物流公司和物流公司所运送的物品是否存在安全隐患问题及相关政策法规及国家环保要求。
比如，对于一些易碎物品，消费者应该选择有资质的物流公司。 例如：京东快递在配送过程中，如果消费者发现快递出现破损或漏寄的情况下，则可以向京东客服进行反馈，这样可以快速解决问题。 如果消费者发现自己买到的东西存在安全隐患问题也可通过向物流公司进行反馈来及时解决问题。 当然还有一些小细节大家可以多留意些：例如，包装是否完整；物流路线是否合理，是否会浪费物流时间；快递包裹到达目的地后，是由谁来签收的等等。 当然，随着时代的发展和科技水平的不断进步，人们对于可持续发展的需求也会不断增加。企业在推进供应链可持续发展中也需要根据时代潮流和自身企业情况进行相应调整，让整个供应链流程更加科学合理地进行规划与推进。
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6.企业在生产过程中，应尽量使用新技术、新工艺等，提高生产效率和产品质量，从而实现环境与经济的协调发展。
[3]在设计、制造和生产过程中，尽可能采用可再生资源，减少对不可回收利用资源的依赖。 [4]选择可回收、可降解、符合环保要求的材料。 [5]尽可能减少运输过程中的废弃物，选择清洁运输方式，提高效率； 尽量采用可回收的包装材料，将包装材料中多余出来的部分用于其他产品； 尽量使用可再生和节能型机械设备进行生产作业，避免用重油作燃料或使用石油焦作原料来生产产品； 采用自动化流水线操作生产； 在物流运输过程中，关注货物在到达目的地后是否存在污染及质量问题。
