实体零售扬帆电商蓝海，试水新航程_《现代商业》杂志社-Modern Business

实体零售扬帆电商蓝海，试水新航程

发布时间：2024-10-29 点击： 81 发布：《现代商业》杂志社

随着互联网技术的快速发展，零售业作为直接面向消费者的行业，首当其冲地感受到了这一变革带来的冲击与挑战。

特别是在过去的两年中，基于产业互联网的新零售模式，对传统实体商超造成了不小的影响。

在这一背景下，永辉超市股份有限公司（以下简称“永辉超市”）凭借其在生鲜品类上的差异化优势，成功在国内外大型超市的竞争中脱颖而出，成为我国本土超市品牌的黑马。

面对新一代信息技术的驱动，永辉超市积极探索利用数字技术加速智慧零售商业模式的创新，走在了新零售变革的前列。

永辉超市的智慧零售转型已初见成效，各项财务指标快速增长。

2018年，公司实现营业收入705.17亿元，比2017年增长了20.35%。

这一成绩的取得，离不开永辉超市在商业模式创新方面的努力，主要体现在以下几个方面：

永辉超市通过数字技术的赋能，构筑了企业新的竞争优势。

随着数字化技术应用的拓展和深入，互联网行业的竞争焦点从消费互联网转向产业互联网，数字技术从服务C端（消费端）向服务B端（企业端）转移。

这本质上是数字技术对传统产业的改造与重构，在传统零售领域最直接的外在表现就是商业模式的创新。

永辉超市超级物种业态就是一个典型的例子，通过新技术打造新应用场景，实现了无人结算、小程序扫码商品、微信支付等便捷操作，极大地提升了消费者的购物体验。

永辉超市在供应链上进行了数字化改造，对商品的进、销、存、出全流程进行了优化。

这种改造不仅使得销售数据能够及时提供给供应商，实现信息互通共享，而且还能帮助供应商及时调整产品生产计划，减少库存和原材料的资金占用，合理配置资源，降低运营成本。

同时，这也增强了客户粘性，挖掘出了适宜新业态，提升了企业的盈利能力。

永辉超市还注重关系网络的创新。

在新零售环境下，企业不仅要关注自身的变革，还需要构建和谐共赢的关系网络。

永辉超市通过与合作伙伴的紧密合作，共同探索新的商业模式和市场机会，为传统实体商超的创新和转型提供了有益的参考和借鉴。

永辉超市的智慧零售转型之路虽然充满挑战，但也取得了显著的成果。

这一转型不仅为永辉超市自身带来了新的发展机遇，也为其他传统实体零售企业提供了可资借鉴的经验。

在未来的发展中，永辉超市将继续深化数字化转型的步伐，不断提升自身的竞争力和市场份额。